水果电商融资***与策略,水果电商融资***书

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于水果电商融资计划与策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍水果电商融资***与策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 食行生鲜融资背后，生鲜电商玩家如何“过寒冬”？
2. 计划成立一个县级蔬菜配送公司，有相关经验，缺钱该怎么融资？

食行生鲜融资背后，生鲜电商玩家如何“过寒冬”？

——以下数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》。

中国生鲜电商进入后成长期转型升级阶段，消费者生鲜消费进入品质时代

中国生鲜电商市场历经2014-2015年的高速发展，在2016年迎来洗牌期：一方面，一大批中小型生鲜电商企业或倒闭或被并购；另一方面，巨头入局，不断加码冷链物流和生鲜供应链投资，拥有全产业链***和全渠道***的企业将愈发具有优势。目前，我国生鲜电商已经处于后成长期。

近年来，食品安全问题频曝，消费者对食品安全的意识越来越高，在购买生鲜食品时愈加重视产品质量。相关调研数据显示，70.0%的消费者在购物时优先考虑产品/服务的质量，64.4%的消费者考虑价格。而在生鲜领域，消费者对商品质量的重视表现得更为明显，57.0%的用户表示在选择生鲜电商平台时最看重食品安全；价格为第二考虑因素，占比约为11.8%。用户对品质和体验的高要求，将促使生鲜电商平台更加严格地选品、把控供应链、创新经营模式。

线上、线下渠道各存痛点，融合发展成为重要趋势

面对消费升级带来的愈加多样化的需求，国内生鲜零售不同渠道所存在的痛点愈加明显。

线下生鲜零售方面，缺少用户分析，只能通过传统模式进行管理和营销；受线下地理位置、店铺大小等物理局限，其SKU数量有限，只能覆盖周边3-5公里的1万到2万人。而线上生鲜零售方面，一是缺少体验环节，用户无法对线上生鲜产品进行直接的观察；同时生鲜产品作为食品，用户对其品质和安全的要求极其严格。另一方面，用户对线上供应链、仓储、物流等缺少感知，很难产生足够的信任。

前瞻认为，线上线下融合发展是生鲜电商的重要发展方向。

新零售电商，由生鲜行业入门，生鲜行业可以这样说未来不会有巨头出现，看那些大生鲜平台各种融资，其实醉翁之意不在酒，看中的是生鲜行业是复购率高的优势，面对的人群大，人群大就是所谓的流量。

大平台做的价值是互联网流量。通过生鲜复购率高的特点锁定流量，流量转化别的商品进行盈利，但说生鲜行业做电商想要盈利做大是比较困难的，到目前为止还没有生鲜平台大到用户随意就能上平台购买东西。

未来生鲜行业肯定是属于个体户的，没有大平台只有当地地头蛇。新零售将会普惠个体户商家，也会是从个体户开始形成一个真正的新零售行业。

我本人就是做这方面，实体零售转线上新零售扩展方面，主要的个体户水果店商家，我们客户有日做同城上千单的，也有水果 海鲜 日用品甚至卖保险的。这就是未来的个体户新零售市场的方向。。

***成立一个县级蔬菜配送公司，有相关经验，缺钱该怎么融资？

兄弟我就是做这个的，当时迫于资金不够，找的合伙人！但是我劝你的话还是贷款的好！就是不知道你的客户结款能力怎么样！ 还有一点就是，你得客户多，量大！你去上家拿货压他钱，压他40天！你得客户给你结款周期30天到35天！

几个菜啊？喝成这样！钱还不到位，就敢下笊篱！融资方法:抵押***（房产，[_a***_]，土地，设备，厂房，股票，金银细软，期权，承兑，保单等）。信用***（起码一百种信用贷，不懂自学）。与有资金的朋友合作融资。股权众筹（自己百度，别被非法融资骗）。天使投资（对你没用）。 能力所及，指错勿怪。有更好的融资渠道，也欢迎大家指出互通有无，共同进步

你县城，人口多少，一天能销掉农产品多少，这些必须了解，如一天能销每样农产品几万斤，可以做，如只能销售几千斤，也许难以发展，因为几千斤，农产品成本太高，快递贵，能发大车成本底，市场有优势，可以发展！

打消这个念头吧，以前公司就是做这个行业的，本地做的最早一家，后来好几家公司做，11年创立17年倒闭，我在公司里开车，还是到外地直***的，公司自营蔬菜水果生鲜门店都二三十家，还有配送学校和机关单位，老板还有另外两个公司，真是身价几千万，就从做了这个蔬菜配送，融资，***，最后跑路，欠了好多钱，外行人觉得挣钱，做到最后还是由于***不开，倒闭了……

到此，以上就是小编对于水果电商融资***与策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于水果电商融资***与策略的2点解答对大家有用。

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