电商***购谈价策略研究背景,电商***购谈价策略研究背景怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商采购谈价策略研究背景的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商***购谈价策略研究背景的解答，让我们一起看看吧。

1. 采购转销售的优势？
2. 询价确定供应商（最低价）后可以与其再议价吗？
3. 如何做好采购工作？
4. 生鲜超市如何做好采购？

***购转销售的优势？

***购转销售，首先***购时面对的都是销售，知道销售心理，而***购千方百计谈价。

***购到销售岗后，知道目前市场价格行情，推销产品时比别人更清楚***购价格，只要满足***购人员价格，更容易销售出一大。

***购转销售有很多优势，具体表现为：

第一、***购员比一般人更了解产品的生产过程，熟悉产品特点。

第二、***购员熟悉产品的成分和配料，给客户介绍产品更明晰。

第三、***购和销售一样的地方就是都属于与客户沟通交流的工作，所以***购转销售很容易理解客户的习惯和需求。

询价确定供应商（最低价）后可以与其再议价吗？

******购法 第四十条：（四）确定成交供应商。

如何做好***购工作？

1、了解和熟悉整个***购流程：作为一名新职场人员，一定要对本职工作有深刻的认识，这样才能够更好的按照流程办事，避免犯下错误。

所以***购人员想要把工作做好，就应当先掌握***购的具体流程，每一项工作都按照流产来办，这样起码不会有低级错误发生。

2、锻炼并提升自个的调研能力：如果一个***购员对市场把控不好，不了解即将要***购的物品处于什么样的行情，那就不好定下***购的预算款，也不好决定要不要大量***购。

因此，调研市场的能力一定要提升，这是不能忽略的。***购员并非只是简单的跟物品发生联系，其实更重要的是跟人打交道。

因为，你在***买物品的过程中每一个环节都要跟客户、领导等交流，此时你的交际能力若是比较顶尖的话，起码很容易就能够让客户因为知己，给予你很好的优惠。

***购员除了要对物品的质量作出评判外，还要能够以更实惠的价格买进更多的好货，因此他们在与客户谈价的过程中要学会压价。

如果给价给得好，可以说对公司非常的有利，这是一个不可忽略的环节。

生鲜超市如何做好***购？

生鲜超市已经成为行业中的热点，无论是大型超市的生鲜部分，还是社区周边的生鲜超市，亦或风起云涌的生鲜电商，都是热闹十足，大家都看好了生鲜行业的发展。

进入这个行业了，怎样才能做好生鲜***购的呢？很多都十分困惑，有的说应该这样做，有的说应该那样做，都是有道理的，综合说起来，我个人觉得，可以从以下几点做起：

1.根据自己的业态、规模、所处的商圈，做适合自己的***购。单店的话，可以依据周边社区的消费习惯，多品种，少数量，从当地的批发市场***购就可以满足需要了。连锁店的话，可以在以当地市场为主的情况下，适当出击，到某些畅销当季品种的原产地去做***购，品质价格更有优势。

2.无论是那种类型的***购，一定要做好计划，切忌冲动盲目，否则得不偿失，损失巨大。***购之前，根据数据做好***购预估，提前做好销售预案，确保在自己销售不好的情况下，有能出货的渠道。一个合格的生鲜买手，要了解品类的市场行情，商品的特性，产地的情况，甚至要考虑好天气、物流运输等因素。

3.生鲜***购是一项艰巨的任务，特别是连锁超市的生鲜***购，数量大，任务紧，紧靠一两个的***购人员是远远不能解决问题的，所以在有些情况下，适当的借助品类供应商或者与品类供应商联营也是不错的选择。

说句心里话，生鲜不是你想干就能干好的，对于一些刚开业的店，开业前雄心壮志，豪情万丈！开业后一段时间，面对一大片毫无生气，连自己都不想光顾的生鲜区，死的心都有！撤撤！一撤了之。

生鲜是一项系统工程，***购只是万里长征的第一步，做好了后方的准备，可以循序渐进，方才能渐入佳境！

预祝各位的生鲜事业越做越好，希望我说的对大家有所启发。

到此，以上就是小编对于电商***购谈价策略研究背景的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商***购谈价策略研究背景的4点解答对大家有用。

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