邮政农村电商的发展策略,邮政农村电商的发展策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于邮政农村电商的发展策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍邮政农村电商的发展策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 邮政业务如何更快更好的发展？
2. 2019年，如何在新形势下因地制宜用好农村电商，实现农村从简单卖货到创新发展？

邮政业务如何更快更好的发展？

（一）深化邮政主业改革

　　继续推进邮政普遍服务业务与竞争性业务分业经营分账核算。建立科学透明的邮政普遍服务收支核算与补贴制度。完善邮政普遍服务运营保障。建立现代企业制度，推动邮政速递物流上市，实现资本化运作，集约化管理，规模化运营。推动邮政企业体制创新，实施结构优化、***整合、机制转换、科技引领战略，做大做强，充分发挥国有邮政的骨干作用。

　　邮政转型升级工程：

　　●调整企业运营模式、网络结构和产品结构，从粗放向集约经营转变。

　　●加强南京航空集散中心、重点区域分拨中心和配送中心建设。

　　●充分发挥邮政综合服务平台作用，发展农村邮政物流和储蓄、保险、票务、政务等代理代办业务。

　　●改造邮政电子商务信息平台，开发安全电子邮件、电子邮戳和邮政电子商务支付等系统，开发电子邮政业务应用。

　　●推进农村邮政物流配送工程。加强农村物流配送信息系统和配送仓储中心建设，加快形成流通成本低、运行效率高、服务“三农”的邮政物流配送网络。

　　●推动企业加强自动化信息化标准化建设，提升管理和运营效率。

　　（二）完善行业法规体系

2019年，如何在新形势下因地制宜用好农村电商，实现农村从简单卖货到创新发展？

说起农村电商，本人通过媒体知道一些农村电商发展的比较成熟，也为农民增加了不少收入，而在本把，说实话还真没听到过农村电商的成功案例。纵观成熟的农村电商，本人认为应该具备以下几点：

1.交通比较发达，物流产业壮大。现代人追求商品的时效性，特别是对于保质期只几天的，更应追求一个快字，如果交通不发达，物流产业不壮大，就谈不上快了，农村电商也无从谈起。

2.品牌效应。现在国家早已推行“一村一品”，足以说明品牌的重要性，一个品牌的形成需要几年的市场检验才得以认可，而毁灭仅仅只需要一个不起眼的细节。这就要求始终如一的严把质量关，把售后工作尽量做到完美，让消费者有信赖感。

3.人才。电商是要有一定相关知识才能发展的，需要有长远的目光，敏锐的市场洞察能力，有战略的胆识。

水平有限，只能在这说这么多了。

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我们团队专做农业技术，农资调配，最大板块就是农副产品电商。

经历了8年电商经验，农村电商的路基本走了。

首先：物流，农村电商的物流的尴尬问题就在起步就有快递费用的差价。因为没几个人每天出货能做到几百件，都是几件的，甚至还没有。解决方法：考虑合营。或者是几个联合起来一起发四通一达邮政都可以（邮政去年和EMS合并）都可以。但是一定要两家。一家主要。一家保持关系？

第二：就是产品。在花心思做起来的网络或者代理平台。但是作为区域性的平台，只有一个季度的作物是可以操作的。所以一定在你粉丝起来的时候，基本当地东西都快完了，所以一定要去找有合适的产品。或者像我们这些的供应链公司。保持代理生意不断。

第三：[_a***_]和操作，包装不能选择太差的，因为水果或者其它农产品售后很高，散户量小但是大户就要品质了。没有品牌商标前。你得有比较大气的包装设计。高贵而不俗。成本控制中等就可以。

第三：产品。产品不能做包工头一样的电商，一定要有自己的故事，有自己的品质保证，这样别人才会信任你。还需有自己的价格体系。

第四：定价，一定要有挂架价格，也就是说比如我们姐夫果园的苹果。零售价格和代理价格要有差距。现在大家都不好做了。有空间给代理留着，然后自己定一个很低价格。但是***价格一定要高。要不别人不好玩了。

第五：图，说白了电商首先卖的是图，最后才是品质。没有一个好美工不行。

第六：售后，售后人员一定要有，我们售后人员有好几个，有的客户无理取闹的都有。技术售后，产品售后。

到此，以上就是小编对于邮政农村电商的发展策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于邮政农村电商的发展策略的2点解答对大家有用。

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