电商沙盘实训定价策略,电商沙盘实训定价策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商沙盘实训定价策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商沙盘实训定价策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 沙盘实训步骤和内容？
2. 企业经营沙盘模拟系统怎样使得分高?
3. 市场营销沙盘模拟高分技巧？

沙盘实训步骤和内容？

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料***购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟

企业经营沙盘模拟系统怎样使得分高?

得分计算公式为：各组得分=权益*（1+总分/100）；

其中总分按如下原则计算：

开发完成的市场：区域加10分，国内加15分，亚洲加20分，国际加25分。

开发完成的ISO认证：ISO9000加10分，ISO14000加15分。

目前拥有的安装完成的生产线：手工线/条加5分，半自动线/条加10分，全自动/条加15分，柔性/条加15分。

目前拥有的自主产权的厂房：A厂房加15分，B厂房加10分，C厂房加5分。

研发完成的产品：P2产品加5分，P3产品加10分，P4产品加15分。

未借***加20分，未贴现加20分。

市场营销沙盘模拟高分技巧？

市场营销沙盘模拟高分的技巧就是通过对商战沙盘的案例研究、市场营销、战略管理等方面的知识学习和实践，提高商战沙盘得分的能力。

同时也可以组建团队，模拟商战沙盘进行训练和练习，提高自身能力和团队协作能力。

在市场营销沙盘模拟中，要想获得高分，需要掌握沙盘分析的方法。
市场营销沙盘模拟中，要想取得高分，不仅需要对产品和市场有深入的了解，还要在模拟过程中灵活调整策略，避免犯一些常见的错误。
而沙盘分析正是展示这些技能的有效方法。
沙盘分析是基于虚拟市场环境，将市场和竞争对手等要素的关系模拟出来，通过模拟实验和分析，预测市场发展趋势、竞争态势等信息。
掌握沙盘分析方法有助于我们理解市场环境和竞争状况，更好地制定营销策略，提升自己在营销沙盘模拟中的得分。

到此，以上就是小编对于电商沙盘实训定价策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商沙盘实训定价策略的3点解答对大家有用。

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