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电商转型玩法与策略书,电商转型玩法与策略书电子版

cysgjjcysgjj时间2024-10-27 15:49:59分类电商策略浏览16
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商转型玩法与策略书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商转型玩法与策略书的解答,让我们一起看看吧。自媒体+电商怎么做?有什么案例?传统企业该如何转行做微电商?自媒体+电商怎么做?有什么案例?很荣幸回答你的问题。你的问题很大。简单给你说说吧,自媒体就是发布与……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商转型玩法与策略书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商转型玩法与策略书的解答,让我们一起看看吧。

  1. 自媒体+电商怎么做?有什么案例?
  2. 传统企业该如何转行做微电商?

媒体+电商怎么做?有什么案例?

很荣幸回答你的问题。你的问题很大。简单给你说说吧,自媒体就是发布与所卖东西相关的内容,***读者的消费点去购买。同时通过所发内容,让更多的人知道你,了解你,喜欢你,关注你,信任你,信任你了,什么东西都好卖啦。+电商指头条小店,抖音火山小店等第三方平台链接,有购买的渠道

典型案例:抖音里的好物推荐视频

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希望以上能帮助到你,还有什么不懂的,可关注我(刘康自媒体)私信,主页每天都会分享这方面的专业知识!

给大家分享一个养鱼电商的案例吧!

17年,我认识一个农村小伙,初中没毕业就开始帮家里做农活了。几年前,一个偶然机会,对金鱼养殖产生了兴趣,在郊区包了块地,建了8口鱼塘。

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几年下来,小伙积累了丰富的金鱼养殖经验。但是,在销售渠道方面,除了传统的往花鸟鱼市场批发外,他也经常去门户论坛和***网站上发帖子和***,尝试网销。

虽然有1、2万的粉丝量,可是销售转化率并不高。直到后来开始在直播平台做直播,业务才慢慢有了好转。

有一次,我们聊天,他说:“养鱼,就跟直播的道理是一样的。繁殖季节,一条雌鱼可以产上万颗鱼卵。

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但是,最终,鱼苗成鱼后,色、型俱佳,能卖个好价钱的,不过区区几十条。

我虽然有8口鱼塘,但是,只有一塘鱼,才是这一季的利润,其他7塘鱼,都是亏损”。

他说:“直播也是这样。这些年,在网上也吸引了不少粉丝,但是这些粉丝大多数只是好奇,或者因为缺乏信任,最终都是咨询之后,就不了了之了。

自从开始玩直播,每周都会有几天固定时间开播,解答粉丝们的问题。虽然大部分时间,跟粉丝们聊天,都是和金鱼不相干的话题,但是,从直播粉丝,来的订单,几个月时间,就超过了我4年积累的客户量。就这样,不知不觉就从传统模式,转型到了自媒体电商的道路。

我发现,我以前做的各种客户开发工作,就像那7口鱼塘,而直播,就是每季,唯一利润最高的那个鱼塘。”

前提是认真经营自媒体,努力增加粉丝量,当粉丝量达到一定量级,也就是我们的粉丝经济可以实现了,自媒体首先是起到引流的作用,什么样利用自媒体的流量,对自媒体流量的人群什么经营,什么产品适合这些流量,都是我们考虑的问题。

当有了自媒体流量须最大限度的挖掘流量价值,比如推出一个产品,转化率是多少?复购率多少?客户会不会反感而取关,都是我们要解决的问题。

只有以端正的态度脚踏实地的做好每一件事,我们才离成功更进一步!

传统企业如何转行做微电商?

随着“互联网+”以及物流业的快速发展,电商的发展趋势势不可挡,尤其是微店商,传统的企业销售模式受到了严重冲击,特别是传统的中小型实体企业。所以,传统企业要想不被新潮流的销售模式淘汰,就需紧跟潮流步伐,实现微电商转型。本人认为传统企业可以从以下几个步骤来做好微电商转型。

(一)领导认可,做好规划。中小型企业,高层领导的思想对企业的发展方向起着至关重要的作用。企业的转型,意味着企业的运作模式要发生改变。所以,首先应得到企业的高层领导同意认可,尤其是传统企业的高层领导,他们是企业转型的先行驱动力,也只有他们才能够推动企业的运营模式改变。同时要做好发展战略规划,明确发展路线和方向。

(二)招聘人才,打造团队。专业人干专业事。要想做好微电商业务,需要有专业人才和卓越的团队来管理运作。由于企业是传统企业,电商人才应该会比较缺乏,所以,应先招聘电商专业人才,打造好企业的人才团队,为企业的微电商转型打下基础。

(三)做好定位,选好物流。要先做好产品到市场的定位,尤其是多品种的企业,要先根据不同的产品,找到该种产品畅销的市场。再规划好最优物流路线,确保产品在正常情况下能够顺畅运送。然后选择高效、稳定的物流服务,以便能够有效减少产品输送过程中不确定性的影响

(四)营销到位,优质服务。营销的效果,决定产品的销售成果,也是最终检验微电商转型是否成功的关键因素!开发了良好的销售渠道,各项服务也要跟上,比如,咨询服务,售后服务等。这样,销售和服务能够产生良性的相互促进循环效果,使得企业的电商模式不断向前发展。

(五)经验总结,加强培训。客户千差万别,需求千奇百怪。电商面对的是全国乃至全球的客户,不同的客户有不同的需求,所以,要做好经验总结,比如做好客户分类、问题分类等。然后及时地或按时地为员工,特别是新员工,做好培训,经验分享,让新老员工能够及时地掌握新经验,新成果,为下一步的工作开展提供指导作用。

总之,传统的企业,要想成功地向微电商转变,首先要领导先行,思想认可,才能够推动运营模式转变。同时,需要有专业的人才和团队,才能知道如何进行微电商运作。在做好各项相关、***的工作后,及时地总结经验、分享经验,为企业的微电商模式不断发展提供借鉴作用。

我是@北山卿士,坚持原创,用心回答。希望能得到您的关注、评论或意见,谢谢鼓励!

到此,以上就是小编对于电商转型玩法与策略书的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商转型玩法与策略书的2点解答对大家有用。

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