生鲜电商的未来发展策略,生鲜电商的未来发展策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商的未来发展策略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商的未来发展策略的解答,让我们一起看看吧。
电商行业最后的红利地带,生鲜电商如何站稳脚跟?
生鲜电商的物流成本和储存成本太高,而且由于是非标准化的产品,消费者接受程度也会比较低。基本上大家耳熟能详的几家生鲜电商,都在赔本赚吆喝。
当今社会,线下大卖场倒闭了不少,服装店也关门了不少,但是你有看见菜市场倒闭的吗?而且卖菜的小店还在越来越多。
未来的生鲜电商可能会像美团外卖一样,做小范围市场。部分资本实力雄厚的公司,把一定范围内的所有卖菜店铺和菜市场连接起来,然后统一价格,统一管理发货,这样的生鲜电商或许还有机会。
曾经拼多多,美团进军线上生鲜蔬菜的时候,大家骂声一片,当然啊,是对是错咱不评论,咱只说说未来生鲜零售电商会不会成为发展的新趋势。
预计2021年中国生鲜电商市场规模将超过3000亿元
2020年中国生鲜电商市场规模达到62.9%的高速增长,达到2638.4亿元,预计到2021年将升至3117.4亿元。
2020年的疫情使得生鲜电商迎来“重生”,未来,随着国内冷链物流的发展、新零售电商模式的崛起、年轻一代采购生鲜电商思想的转变等因素助推下,中国生鲜电商市场规模有望持续扩张。
目前生鲜电商平台以前置仓模式、自建店模式为主要模式,下沉市场同步发展社交电商模式。除传统生鲜电商外,互联网公司、线下商超纷纷布局生鲜业务。
巨头入驻进一步加剧行业竞争,头部效应初现。与此同时,需求激增之余,如何维稳供应链、转增量用户为存量成为生鲜电商平台持续发展的关键。
短期内生鲜电商市场将依然保持多维发展的火热态势
生鲜电商行业未来的市场空间有多大?
我是一个5年电商从业人员,分享自己的一点心德,希望对你有所帮助!
本人有个徒弟,他们是做食品类的,生鲜一般是不建议,他们都是走冰冻,顺丰冷链一类的,如果你有货源,肯投一定的资本,还有客服,打包等基础人员,我们可以谈谈合作,我帮你运营,分成!
首先声明我不是代运营,我是自己做淘宝的,因为货源,资金等各方面原因,没做起来,但有操作运营经验,曾经也帮人从2500-3500日销售额做到3万日销售,不信可以给你看后台!
我的目的是找人合作,帮着对方运营起来,拿点提成,然后自己去做自己的事业!
前提:本人分析类目,产品,各方面可操作……不是所有类目都好做的
今年以来,水果价格整体偏高,但由于南方的柑橘类大幅丰产,市场供应量充裕,打压了市场水果价格。在此期间,价格变动幅度较大的主要是进口水果,如车厘子。但进入3月末4月初,随着大部分柑橘类进入尾声,水果价格上涨趋势逐步表现出来。另外,由于今年春节持续一个多月阴雨天气,导致了大部分地区大田蔬菜瓜果上市普遍延后半个月到1个月,强化了市场看涨预期。
当前大田蔬菜陆续集中上市,蔬菜价格连续三周出现回落,但由于上市量仍较往年偏少,同比仍呈现上涨,预计随着大田蔬菜进一步供应市场,蔬菜价格仍有回落要求。
在一二线城市,蔬菜水果的主要消费场景和包装方式已经发生了变化,购物便利化驱动下的包装精细化、经营规范化带来的成本上升,也会反映在价格上面,也会反映在国家统计局统计的水果价格里,超市价涨幅远远高于集市价涨幅。
随着巨头们以不同形式进军社区菜市,竞争不断升级也将推动原有行业格局加速洗牌,未来生鲜市场的线上渗透率或将会逐步提升,这意味着,生鲜电商之战仍是“持久战”,而“菜篮子”之争仅是开场。
生鲜电商很有前途这个是很明确的!
打个比方吧,保守估计,现在网购的人群没有5亿,也有4亿了!这4亿人是需要吃饭的!就说一个人平均每天吃10元的水果,那么就说一天要消耗40亿的水果,一个人每天吃肉10块,吃蔬菜10元,算起来一共就是一天需要消耗120亿的生鲜食品,这还没有算其他的!所以市场有多大,这个不用算了吧!
但是做起来非常的困难!个人认为主要有以下几个难点:
1、物流成本太高!我有一次去顺丰寄一个2千克的青菜,这个顺丰居然要我98元的邮费!
2、包装的成本也高!在本地一斤蔬菜也就3块左右,但是包装要20块左右!
3、生鲜电商市场还没有成熟!现在在晚上买蔬菜的人还是少了一点,跟网购人群没有匹配!
4、相关的监管与法规还没有健全!这样会导致产品的品质无法得到保障!
以上是个人的观点,欢迎留言评论补充!喜欢我的回答的,请关注我吧!
从业生鲜行业9年,做生鲜电商5年。生鲜老兵一枚。在生鲜行业看过很多公司生死,但是不可否认生鲜电商的机会点还是很多。
1.生鲜电商的市场容量巨大,在电商行业中,属于增量市场巨大,机会点多。但是不可否认生鲜电商因为其行业的特殊性,有很多关键的节点,任何一个节点的缺失,都会导致生鲜电商的全盘失败。
2.从目前看生鲜电商没有成功,不代表未来没有。从12年生鲜电商元年计算,距今7年,这个行业的沉淀还很少,需要尝试的时间成本还很高。生鲜电商还需要更多的[_a***_]和人才的梯队形成才能够逐步的完善,所以生鲜电商还是在初步阶段发展。
3.看生鲜电商的未来,从未来中看机会点。生鲜因起标准化难,技术程度低,供应链体系单一等都制约了生鲜电商的发展。但是这些问题同时也是未来的机会点。例如2年前,你会想法鲜活的加拿大龙虾,可以鲜活配送到家吗?而现在就已经很普通了。因技术的变革,冷链的完善等,都给了生鲜电商发现的机会。
生鲜电商未来一定会成为一个逐渐标准化的市场,当然它并不是颠覆传统生鲜,而是与传统生鲜不断融合,形成全新的生鲜现代形态。
生鲜电商的空间很大,但是生鲜类产品的分级,包装,运输,贮藏,分销,配送体系还不是很完善,仍有很大的提升空间,需要各方面配合才行。
生鲜类产品种类众多,很多产品不适合长途运输,电商产地直发很难有好的效益,落地配,社区分销,冷链直达等各种模式需要摸索和完善。
生鲜类属于随机类消费,终端展示,购买便捷,时效性强,基地+配送仓+终端展示店+速配应该有很大的竞争优势。
基地直发除耐储运水果外,有些生鲜产品包装,快递费,人工,赔付,损耗折合下来,有时候不比商超便宜。
生鲜电商未来发展之路为什么是新零售?
1.在我看来,新零售是一个虚拟的概念,现在的新零售没有什么发展了
2.抛开生鲜,扩大视野看农产品电商,拼多多绝对是一个趋势,复购率简直恐怖,不要问我是怎么知道的,我身边的农产品电商现在都是躺赚
到此,以上就是小编对于生鲜电商的未来发展策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商的未来发展策略的3点解答对大家有用。
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