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电商产品经理思维,产品经理 思维

cysgjjcysgjj时间2024-10-29 00:58:28分类电商产品浏览17
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商产品经理思维的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商产品经理思维的解答,让我们一起看看吧。你如何看待罗永浩作为一个产品经理的产品思维?做产品经理,思维重要还是对工具的运用重要?你如何看待罗永浩作为一个产品经理的产品思维?全程看了昨天老罗在鸟巢的直播,谈谈本……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商产品经理思维问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商产品经理思维的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你如何看待罗永浩作为一个产品经理的产品思维?
  2. 做产品经理,思维重要还是对工具的运用重要?

如何看待罗永浩作为一个产品经理的产品思维?

全程看了昨天老罗在鸟巢的直播,谈谈本人的几点印象。

首先是帝都人民太好奇、太有钱了,不过就是一款手机发布,居然有那么多人买票去听老罗的单口相声,比郭德纲的相声大会人都多。

电商产品经理思维,产品经理 思维
图片来源网络,侵删)

老罗还是一如既往的迟到,相比前几回直播,这次老罗迟到的时间不算长,但也达到了十几分钟,所以我不得不对着那个像五分钱硬币的锤子LOGO喝了两罐啤酒。那个LOGO在手机上确实惊艳,不过透过屏幕经PPT发出来,我却有个奇怪的联想,那个锤子看起来更像只拐杖。

看来天生骄傲的老罗这回吸取教训了,锤子手机今后都不在叫锤子了,改叫坚果了,也不出T系了,以后旗舰手机改为R系。从一开始就有那么多的好心人告诉老罗,锤子在很多省份是个骂人的词,可老罗偏是不听,这个锤子哟。看来这次是要痛改前非了,也好别等锤子已经形成品牌资产的时候再改就晚了。

老罗做一个产品经理无疑是合格的。从一开始涉猎手机,他就发现必须有一套好的系统才能算是好手机,于是他费劲巴力的开始做系统,而且对标的是IOS系统。之后他才开始做手机。他开始励志要做贵族手机,也就是能够让他赚钱的手机。说实话T1是好手机,但是手机发展太快了,T1出来的时候,别人都用上指纹识别了,T1并不出色的硬件加上落后的功能,相当于在众多智能手机中裸奔,失败是在所难免的。

电商产品经理思维,产品经理 思维
(图片来源网络,侵删)

到坚果系列开始尝到盈利甜头的老罗,憋足劲这次出了一台R1。比较出乎我意料的是我本来以为他会弄出一套更漂亮的系统来,结果其实是出了一个大Pad。号称改变了未来电脑的大号的Pad。并且一系列语音功能和自动功能,号称改变了Office。


我觉得他这次又是费力不讨好,新生事物都需要时间才能让人接受,我相信他的东西是好东西,但是一是价格二是功能,谁会花一万元买一台安卓的电脑。还有语音功能,昨天现场的吵杂已经影响了正常运行,谁能保证办公场所里面噪声都低于某个值哪。

老罗是乔布斯的崇拜者,想用类似老乔的现实扭曲场力把他的思维灌输给粉丝,让粉丝接受,老罗还不具备老乔的实力。目前来说这种方式行不通,现在开发产品都要用户参与进去,真正考虑用户的需求才是产品经理的产品思维。

电商产品经理思维,产品经理 思维
(图片来源网络,侵删)

对于一个学历不高能成为新东方名师,然后又重新从0开始杀入一个竞争激烈的红海市场,一点一点“工匠精神”的做产皮,卖吆喝,已经足以让我膜拜!

对于企业家来说,最重要的是“企业家精神”(创新),罗胖已经是一个***。

罗胖一贯的风格就是“真我”,可能“吹牛逼”让很多人不喜欢,在我看来不是大障碍。“偏执”,“极致”,是罗胖身上很明显的产品经理特质,最重要的事情是他把公司做好做强,甚至一直在坚持创业,创新已经非常值得社会尊敬。

做产品经理,思维重要还是对工具的运用重要?

作为产品经理,思维和工具同等重要。

从思维的角度来说,一个产品是否能够受到大家的欢迎,必须符合市场的需求,也就是说产品经理,设计出来的产品一定能让用户体验得到最大的体现,建立思维模型,能够使得产品经理事半功倍。产品经理从思维上能够获取你的用户认可,也就是说,产品经理的思维方式一定要和你的用户同行,只有你们同行,你的优秀设计优秀的方案才能够激起用户的共鸣。

使用的工具决定你是否能够创造出你的产品,同时合理的运用宣传工具,决定你的产品是否畅销。将产品变化为金钱,互联网工具,就提供了一个很重要的渠道和宣传平台。正确的理解,互联网的渠道作用和宣传平台的作用,会让你的思维方式更快速的转变为财富。

所以不能简单的认为思维就一定高于工具,有些工具利用的很好,即便是并不优秀的产品照样在市场销售很好,设计工具能够让你在设计产品时事半功倍,are you良好的思维方式,这决定你作为产品经理能够走多远。

希望我的回答能对你有所作用


思维和工具都重要。但是相比来说,思维最重要。

什么这么讲?

如果思维出了问题,工具在怎么厉害都没有用,就像我们去北京,结果设计的跑到了海南,工具还是飞机。那么结果很显而易见了,错的离谱。

但是如果思维没有问题,及时工具不怎么滴,最多是效率底下。

所以思维最重要。

又是高考陷阱题!同学们,二选一不会有“最”佳解!以下举例任一个选项,比思维或工具都重要的!

一种信念:活下去比什么都重要。再完美的产品,错过市场错过风口,就是致命的失败。遵守时间,是活下去的必要条件。(这就是为什么越来越多的产品项目,同时有产品经理和项目经理)

一双眼睛:辨别“伪需求”才能活下去,再资深的产品经理接了伪需求的产品项目,就住进去了“套房”可能三五年都脱不了身!职涯能有几个三五年?乱接产品项目,等于拿绳套脖子。(就像演艺圈,经纪人肯定要有一双火眼金睛)

一个靠背:刘备得益州才能争天下!十个产品有七个死在开发的路上,都因断粮。这一段不多说了,做一个打工仔,求的只是每天的温饱,别再让“老板有一个梦想”,就被忽悠了!

到此,以上就是小编对于电商产品经理思维的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商产品经理思维的2点解答对大家有用。

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