电商物流座谈,电商物流座谈会发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流座谈的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商物流座谈的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商研学旅行课程方案？
2. 陕建物流待遇？
3. 供应链服务标准？
4. 随着地摊经济的兴起，实体店如何依靠互联网来转型？

电商研学旅行课程方案？

我们的电商研学旅行课程方案将包括参观知名电商企业，如阿里巴巴、京东等，了解他们的运营模式和创新实践；与电商专家进行座谈，探讨行业趋势和挑战；参与实地考察，深入了解电商物流、仓储和供应链管理；参加电商营销和品牌推广的讲座和工作坊，学习市场营销策略和技巧。

通过这些活动，学生将获得实践经验，拓宽视野，提升电商专业知识和技能，为未来的职业发展做好准备。

陕建物流待遇？

陕建物流待遇非常不错的。

陕建物流集团有限责任公司在同类型企业待遇算中等偏上的。普通员工平均工资在五千左右，有五险一金，工作环境好，员工***待遇高。

实现了陕建集***供应链的数字化再造升级，并持续引入多元创新的供应链金融服务，推动陕建集***的吸引力进一步释放。未来集团将强化***整合力度、围绕产业链延伸不断优化供应链服务，希望能以此次座谈为契机，在供应链业务开发、电商平台智慧运营、交易数据信息服务等领域进一步深化合作，努力实现产业链价值最大化。

供应链服务标准？

(一）主要技术指标依据

1、参考的国家情况

本标准尚无同类国家、行业标准。

本标准参照了如下的国家、行业标准：

1）GB/Z 26337.1 　供应链管理 第1部分：综述与基本原理

2）GB/Z 225103 供应链管理业务参考模型

2、大量的企业调研

在标准制定过程中，编制小组开展了大量的企业实地走访及企业座谈会，收集了大量的企业建议和意见，为标准编制提供了具有可操作性、科学的技术依据。

3、长期研究的积淀

2013年，深圳市物流与供应链管理协会编制完成的《前海所得税优惠细则》中明确界定了订单管理、资金管理、信息管理、采购/分销执行等供应链服务模式及判定依据，为《第三方供应链服务质量》中第三部分（术语）及第四部分（服务内容）提供了重要有价值的参考。

随着地摊经济的兴起，实体店如何依靠互联网来转型？

作为一个互联网O2O和纯线上电商曾经的工作者，我认为：

1.实体借助电商转型是个伪命题。转什么型呢？难道把实体店的东西放网上卖就叫转型？互联网电商是一个销售渠道，这个渠道适不适合实体所经营的产品和服务是关键。

2.实体借助互联网、信息化软件硬件服务，数字化转型，这个也是要判断自己所经营的实体实际情况来定。好的软件硬件产品的确能[_a***_]管理和运作效率，但是实体店主要评估投入与产出比。

最重要的一点：我国互联网企业鱼龙混杂，甚至Bat很多产品和服务都有坑！注意这个坑属于灰色地带，很容易造成——前期好的很，免费，后期你形成依赖后等着被收割，这还是明面的；暗地里的比如客户信息；比如硬件产品的富余算法；甚至一些违法的攫取数据和实体店店主与消费者行为......

互联网、信息数据服务里面的灰色地带和交易也很可怕，很容易被卖了还帮别人数钱。

最后我想说的是，抓住所经营的实体行业的本质，其他电商、信息、数据化服务产品都是为这个服务的，不是核心关键。

以营销模式定义市场本身是错误的。市场即是消费者的需求，地摊或实体店都是反应消费者不同心里定位的需求体现。地摊兴起并不代表获得多少实体店顾客，实体店转型依靠互联网更是没啥新意了。

你买生活用品会常去找地摊么？你买车会么？那么买衣服呢？吃小吃呢？不同的需求相信你自然产生了不同的答案，这就是你的消费观念。两种不同场景会给你带来相应的价值预判，影响着你的购买决策。地摊和实体店换个角度也并无区别，都是产品搬运工或经销商，除了那些有一定文化或品牌影响的连锁，像麦当劳，711等。

所以在消费者心智中，地摊多是便宜货或小东西，实体店东西贵有牌子有保障，这是普遍认知。还有就是实体店租金高成本高，但相应的购物体验较好。各有特点没啥冲突。说到转型，开实体店的哪个都有群，也有网店，就是作战策略是以实店引流为核心的，毕竟利润支撑高成本。如果赚钱就不必转型，在此基础上保持就好，转型增加成本和不确定性。

说到地摊经济，应该会冲击电商网店，对实体店影响不大！因为地摊几乎无经营成本支出，同样可以直接厂家进货，低价销售。网店便宜的关键不就是去中间环节么，但现在的运营成本不低，保证金和店铺装修费还有各种推广费用不一定能有几个顾客买！中国的网店电商都是依赖几个大平台，网购群体已形成习惯，所以你想卖的出去就不得不在那几个上面砸钱花精力。个人独立建站建商城，基本是死。 相反地摊灵活许多，卖的同样产地商品，超低价格，而且顾客看的见摸得着。有人说网店不用压货可代发，地摊进货啥的，你操作就知道，厂家为竞争，物流便宜而且卖不掉可退货的。这样其实也有弊端，每个厂家都在同质化生产，价格战接近生产成本，大家都利润低！ 所以好货源和好模式才是竞争法宝，要么做好一个点要么做好一条线，取决你的认知了。

到此，以上就是小编对于电商物流座谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流座谈的4点解答对大家有用。

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