电商供应链定价策略,电商供应链定价策略有哪些
cysgjj时间2024-11-01 01:39:35分类电商策略浏览25
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商供应链定价策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商供应链定价策略的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理分散式计算公式？
供应链:直接或间接满足顾客需求的各方组成，包括制造商、供应商、运输商、仓储商、零售商和顾客。
供应链是动态的，包括不同环节间的信息、产品、资金的持续流动。
供应链盈余:最终产品对顾客的价值与满足顾客需求所付出的供应链成本之间的差额。
供应链盈余=顾客价值－供应链成本
消费者剩余=产品价值－顾客愿意支付价格
供应链盈余=顾客总收益－供应链消耗总成本
供应链的核心机制是竞争合作协调？
答：正确。
供应链是基于“竞争—合作—协调”机制的 ,协调是供应链稳定运行的基础。在对目前供应链协调问题研究现状分析的基础上 ,阐述了供应链协调机制的概念 ,从宏观和微观两个角度 ,提出了供应链协调机制层次划分模型 ;建立了包含一个供应商和一个零售商的供应链数学模型。研究表明 ,供应链协调机制能有效地降低零售价格 ,增加订单数量和提高供应链系统利润。
电子商务与供应链管理的关系要点是什么？
电子商务是未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式，同时，电子商务也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相互结合，产生了供应链管理领域新的研究热点——电子商务供应链管理（e-supply chain management，e-SCM）。e-SCM的核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。 当前，供应链管理和电子商务结合的研究引起了国内外学者的关注，已有一些杂志和学术会议设立了相关的专题。这些研究大致可分为两类：一类是利用电子商务手段将供应链上的各种异构系统集成为一个整体，以提高业务流程效率，降低供应链的总成本。如ERP与CRM的集成，接口与标准、EDI的战略应用及其对伙伴商务关系、权力平衡等的影响、电子商务技术***纳模型的研究等，侧重于信息技术的应用与管理。另一类是研究电子商务环境下供应链管理的特征和管理方法，如重新设计分销流程，减少流通中间层，避免价格差异，供应链的重组，供应链的e化战略研究等，侧重管理模式的创新。电子商务供应链管理在国外企业中的应用现在已相当广泛。
如何解决产品线上线下定价？
感谢邀请！
首先价格是一个产品的价值体现，而定价就是产品的价值定位，说白点就是你在告诉大家，我的产品值这个价，这需要一个很复杂的考察分析过程才能正确决定，至于广大消费者买不买帐，就看你对自己的产品的价值定位够不够精准，所以这一步不能出错，它几乎决定你产品的前期市场。
每个产品在他独特领域的实际价值位置决定了它的大致价值，当然如果你的产品是行业先驱，那就另当别论，但也必须要了解同行业同品类以至于更细分类的大量产品的定价，然后根据自己产品的优势劣势来进行高低调整，大致区间出来后，再结合自己企业的发展方向发展模式等做出符合自己产品竞争优势的调整，这个过程的工作量异常庞大，也是产品前期开拓市场的重中之重。
至于楼主说的经销商的线上线下定价的事情，货源在你手上，他们的大致价格基本是按你的出厂价来决定，如果你想把控他们的批发或者零售价，就看你产品的优势了，你作为供应方只能控制供应链上游，但是下游的需求关系你还是很难控制，除非你有庞大的体系支撑，或者产品有足够的竞争优势，比如茅台，堪称中国最牛，他的价格就是被自己产品的优势，结合供需关系控制，再加上庞大的资本体系运作，才打造出了A股最高股价，这在中国市场乃至世界都是罕见的。
以楼主的情况来说，如果想控制供应链下游的定价，就要看你与加盟商之间的商务合同了！看你是不是在议价方面有没有更多占上风的条款，一般来说，你在与加盟商的合作合同中作为甲方，对自己的品牌应该是有线上线下的定价权的，也有主动优势进行价格调控，当然得在加盟商的接受范围之内。
总之，你们之间的合同决定了你们双方议价优势的筹码，当然有哪一方有足够的资本毁约就另算了，[_a***_]谈崩就是另外***事了！
到此，以上就是小编对于电商供应链定价策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商供应链定价策略的4点解答对大家有用。
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