电商物流糖糖,电商+物流

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流糖糖的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商物流糖糖的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在网络这么发达，以后我的农作物还怕销售不出去吗？
2. 如何看待大润发创始人黄明端说：“战胜了所有对手，却输给了时代”？

现在网络这么发达，以后我的农作物还怕销售不出去吗？

目前从事农业的农户还有大部分的农村人，做农产业最大的问题还是产品种出来后销售的问题。现在网络很发达，互动互联网几乎普及到每一个地方，人们用手机就可以随时购物。

但是主要的问题是，农民大部分不会用互联网来销售农产品，思维没改变，行动跟不上。就是你知道网络销售农产品很方面，但是真正懂得也是不多。

为什么农产品那么难卖出去？

当你的农产品如果能够错开上市，就是别人没有或者还没种出来，而你就上市了，这个肯定不愁卖，需求大于供应，永远都有市场。但是目前我国的农产品基本都是同一品种扎堆上市，当地没有很好的指导和管控。导致供大于需，这个情况你就要有比别人不一样的地方，你的品质过硬，你的包装够创意，你有固定的消费群体，那么你是不愁卖的。而普通的农民是不会这些的，他们只知道去批发市场卖。

大家普遍都感觉到一种现象，农户的农产品卖得很便宜，甚至都是漫天的这里滞销，那里百万斤烂在地里的新闻信息，而城市的消费者，今天这个水果又贵了，那个农产品怎么还是那么贵的？不是都已经滞销了吗？

其实这说明了一点，渠道还是很重要，不管是线下还是线上的。尽管现在网络很发达，在平台上开个店也不难，但是平台里你知道怎么玩，怎么样才能获取流量，那里容易卖出去，大家都知道现在直播卖农产品很火，但是你不知道玩法和规则。就好像传统的线下批发，那里的批发市场好卖，那里的人流旺（流量），大部分农户是不知道的。

首先，现代的农业已经开始逐渐实现分工合作，传统的小农经济也在发生变化，专注于种植的就把精力放在种植上，然后直接跟销售或者渠道合作在（他们负责专业的销售），最好签订订单农业。不要想着自己什么都能做，又种植，又销售。到头来，产品品质没种好，网络销售都只是略微接触，不精通。这样就两头不到岸。

多谢邀请回答！现在越来越多的“新农人”开始重视网络平台销售了，已经有农民入驻今日头条了，他们开网店，搞直播，拍视频，发图文，宣传自己的农产品，把自己种植的农产品挂到网上销售，也取得不错的业绩，比如我的一位“扶贫达人”网友，帮助当地销售苹果，去年销售200万斤。不仅把自己的苹果销售出去了，还把全县苹果销售出去了。我们当地有一个县，是“瓜蒌之乡”，一位年轻人开了个“淘宝店”，常年把瓜蒌籽挂到网上销售，不仅把全县瓜蒌子卖出去了，还到周边县、乡收购瓜蒌籽销售。

但利用网络平台销售，必须要有信誉，不能做“一锤子买卖”，否则是销售不出去的。不能让粉丝、消费者有受骗上当的感觉。对自己的农产品要实事求是地进行宣传推销，做到“货真价实”，要持之以恒地，做精品销售，创造品牌，建立信用，提高知名度。去年也有消费者反馈，购买的水果大多都坏掉了，不能食用。不能虚***宣传，夸大其词，要发扬农民淳朴、善良、憨厚、热情的精神，但也不能强买强卖给粉丝，现在今日头条上抖音App、西瓜***App，今日头条、微头条、图文都可以带货销售，如果农民想开网店，还是到今日头条平台来做，门槛低，还有专业老师指导培训。可以加入今日头条“三农领域圈子”、头条矩阵、头条官方群，少走点弯路。万事开头难，农产品网上销售也一样，首先要做的，必须申请开通网上小店，拿到营业执照，然后通过发***、发图文、图集进行宣传，直播形式吸引关注，但不能写成广告，拍成广告片，要把广而告之，创作成不象广告才能吸引人关注，在头条上带货，做商品功能，必须要有粉丝量，粉丝群，粉丝团，粉丝，特别是铁杆粉丝才是你潜在的买家，不能伤害粉丝，粉丝的多少，决定你市场份额的大小，因此，第一步就是吸粉。对铁杆粉丝要互动互赞，甚至可以邀请来访问体验农产品种植与收获。

在农村还有大部分人不懂电脑操作，不会网上销售，甚至把网络当“另类”看待，自媒体人的职业在农村还不被认可，特别是老年人，认为干自媒体是不务正业，好逸恶劳之徒。农民要转变观念，主动接受新媒体，适应信息化时代来临，在网上干自媒体是一种新职业，网上完全可以创业、创新，而且干自媒体职业也不是容易的事，非常辛苦，非常伤脑筋，还[_a***_]一定知识储备，很多人干自媒体头发都熬夜熬白了，希望得到大家认可与支持！网上销售农产品，有人在抖音上带货，一天也能挣200元钱，关键是要讲信用，不能骗人，要无条件退货，站在消费者利益上和立场上去销售，网上销售农产品，也竞争激烈，你如果不讲信用，销售***冒伪劣产品会被淘汰了的，挤出网络平台的。

以上是长江三农个人体会浅谈，仅供参考，欢迎评论交流，敬请关注一下。

网络是够发达的，但农作物能不能卖的好，从品质、包装到营销、售后，任何一个环节没做好，都会导致销售不理想的。

举个例子，大家都知道东北的大米好吃，但为什么就是卖不上价格呢？归根结底在于后面的包装，营销推广、品牌定位这些，没有系统的深入研究，大家都觉得自己的东西好，但是东西再好，也要会吆喝才行。

再比如说，巴西进口车厘子，在巴西价格也就是5块钱左右一斤，为啥到了国内就30-50元一斤呢？***高到很多人吃不起的样子，这里面的问题很多人都懂，但是真正能把好东西包装出来才是硬道理。

现在网络越来越越发达，种植户当然增加了许多的销售渠道，但是相对来说也带来很多的行业竞争力，如何在众多的产品中脱引而出才是最关键的，其中包括你的产品核心竞争力，你的价格，你的物流，你的售后，你的曝光率。

如何看待大润发创始人黄明端说：“战胜了所有对手，却输给了时代”？

无邀，自答

好悲情的离职告白，但是黄总能不能从另外一个角度来看待这个问题呢？

想和黄总说，十五年前，互联网经济初露峥嵘，国内很多零售企业开始触电，不同程度在未雨绸缪，但是据我所知，当时大润发在这个层面并没有做什么实质上的创新实验，这是落伍于当前的主要原因

想和黄总说，前十年零售进入黄金期，大多国内品牌渡过狼来了的时代，寻求自我突破，期望能够成为跨越外国品牌的国内零售企业。跨行业整合，跨区域整合，创新能力不断提高，但是大润发却提速开店，不断用最基础的商业模式拓展市场。这个没问题，当时大润发做到过零售龙头第一名，但是也失去战略先机。

想和黄总说，零售进入到现在，新零售呼之欲出，传统的零售模型已经不能适应当前市场了。无现金交易，移动支付，DIY类商品全线溃败。这是销售手法的进步，是个性消费全面爆发的年代。

所以，大润发并没有战胜对手，而是没有创新，在你认为战胜别人的时候，别人正在创新，当大家创新能力达到一定程度，你自己就被淘汰了。

到此，以上就是小编对于电商物流糖糖的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流糖糖的2点解答对大家有用。

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