述说电商物流,述说电商物流的重要性

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于述说电商物流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍述说电商物流的解答，让我们一起看看吧。

1. 圆通快递签收失败录入怎么办，望回答……急？
2. 传统农资和粮食行业出路在哪？传统农资和粮食人怎么破局盈利？
3. 如何看待10月30日「外卖员等餐崩溃砸东西被店主殴打痛哭」一事？反映了哪些问题？

圆通快递签收失败录入怎么办，望回答……急？

显示签收失败录入这种情况有：

1.收货人联系不上导致派送失败，快递会给商家反馈提醒先和收货人取得联系安排再次派送还是都无法联系一般停留当地3天时间会自动退回处理；

2.快递方面出问题，派送途中严重损坏导致无法派送或者派送时包裹已经丢了，快递一般会拖延时间找寻包裹，最后找不到也是等商家或者买家主动找上门才诉说情况走赔偿流程。

传统农资和粮食行业出路在哪？传统农资和粮食人怎么破局盈利？

一说出路二字，好像这行业不好干一样，实际上，任何行业都是会在发展中存在一些问题的，换句话说，任何行业只要做就会出现好干与不好干两种结果。我非常赞赏您能把农资与粮食放在一起，虽然两者是有那么一些联系，但之前确实没有人将两者真正地放在一起说事儿。

一、传统农资与粮食行业现状

从我的专栏《化肥营养近40年变迁》可以看到，我国近40年来的化肥营养是经过了一些变化的，而走到现在也是随着经济发展和农业变局而变化的。从专业角度上讲也是适合当前经济发展规律的，但是也许是经济发展太快了，期间就会出现一些相互不协调的地方，比如肥料品牌多、产品质量参差不齐、销售手段从雷同到各有变化等，使得行业人员认为做农资销售简直太难了。

粮食行业则也是经过了几次的变化，由国家统购统销到允许个体销售收购，期间粮食行业人员大多是原行业体制内的人员，这是能保障粮食行业顺利发展的基础。现在的粮食行业大环境是好的，问题出在源头收购竞争问题和销售中的质量把控上，特别是粮食储存过程中的风险把控。换句话说，粮食行业的问题是两个：货源和销售。

二、传统农资与粮食能否结合起来运行？

从当前的农资与粮食两个行业来看，其服务对象都是农民或者农民代理人，所以，两者是有一定联系的，能不能结合起来，要看实际情况。我的回答是可以，这样可以使农资销售的一些问题被避免，比如赊销、与农民的信任关系。而粮食行业则能在行业竞争中拿到足够多的粮食，同时保证粮食产品的质量，以此来解决货源的问题。 这样可以专注于粮食销售，来与合作厂家进行更深入的销售对接。

实际上，农资提供给农民，会生产出粮食来，而生产出来的粮食会被农民出售给粮站，农资和粮食行业是农民的两个终端，这个终端一个是保证粮食生产的亩产量，一个是保证粮食价格的最大化。对于农民来说，如果能够把控好这两个终端，是会直接给他们带来实际效益的。而农民单一对农资销售是带有不信任感的，而粮食收购商给农民虽然是现金，但这又不能确定价格是最好的。这就是两者能够合作的基础。

三、两者比起来，农资销售更要依赖于粮食销售

粮食销售的问题在于市场价格的不确定性，除非粮商有极好的市场反应能力和预测能力，或者与下家的良好合作关系，资金是重要方面，持续供货也是一方面，所以粮商需要货源做支撑，这是能与农资销售结合的一个非常好的理由。因为能够保证粮食销售是农资厂家能让农民购买产品的一个非常好的前提条件，农资厂家在没有与粮商结合的时候，是决没有底气这样做的，所以，农资销售更会依赖于粮食销售。

一个简单的道理来刻画农资商与粮商的关系就是：农资商因为有保证粮食销售而使农民优选自己的肥料，（形成与农民的绝对粘性）粮商因为有了与农资商的合作关系，而不愁粮源问题，省去了特别多的行业竞争。两者可以将省下来的费用分一部分给农民，使农民在农资和粮食两头都能得到一定的好处，农民一定是欢迎的。

所以从原理上讲，这种农资商与粮商的合作是完全可能的，如果合作细则更加明确化的话，不赢利都是不可能的。这就是我赞同提问者将农资与粮食放在一起讲的道理，商业就是要通过最小的投入得到最大的利润，从原理上可以做到，现在就需要从实践中补充了。

如何看待10月30日「外卖员等餐崩溃砸东西被店主殴打痛哭」一事？反映了哪些问题？

此事福建泉州发，餐饮店前密麻麻，都是外卖哥与姐，等候取餐就开拔，骑上电摩飞着走，准时送到客户家。不怕寒冬与炎夏，不惧风吹和雨打，就怕客户评个差，挨了批评还要罚。

队伍当中一小哥，等着等着就急啦，这得走来那头溜，对着店员就喊话:73，75我号码，出来没有快点发。店员忙得没歇气，有女逞口把话答:你的还没做出来，你就外边叫个啥。

小哥一听就发麻，抓起两包成品砸。饭菜汤汁台面洒，引急老板漏勺抓，对准小哥头上砸，小哥闪身躲过它，随后捡起宝气发，接二连三台面打，一边打还一边话，声嘶力竭情表达。

店子老板肺气炸，大步流星台外踏，夺过漏勺小哥砸，打得对方地下趴，不还手来不招架，哎哟熏天喊妈妈，嚎啕大哭泪花花，夺眶而出地面洒。老板仍然不消气，挥脚又踹背两下。

有人报案电话打，民警现场作调查，两人带回所里走，依法调解意见达，外卖小哥先犯错，导致老板将其打，不过没有伤到哪，行为还未触刑法。老板情愿四千拿，小哥也不说空话。

外卖小哥脾气大，外强中干把台砸，不知天高与地厚，自作自受挨餐打。今后定要学制怒，枪打出头鸟记下。店子老板小哥打，开始并没有空话，但是对方没还手，再踢两脚行为差，点到为止要收手，能放一马放一马。外卖平台也要改，制度必须人性化，客户也要多谅解，和睦相处美佳佳。

(文原创。图片来自网络，侵权联删)

看到这个还是觉得挺悲哀的，这里面外卖员、商家，乃至点外卖的用户都是受害者，同时也都是加害者，而背后的平台也难责其就。

外卖员们的无奈：现在外卖都有规定的送餐时间，如果迟到是要受到处罚的，这种局面下自然也就逼着外卖员风风火火，拿餐想要尽快到手，路上电驴子要开得飞快赶路，以致于外卖员相关的交通事故不少。

长此以往，天天如此有压力的生活，对部分心理承受能力差的人很难说哪天不崩，类似这次***里的外卖员显然就是此类情况。或许当天还有其他事情***到了它，最终等取餐未果之后成为压垮骆驼的最后一根稻草，***了。

此事，只能靠着这种砸东西痛哭来发泄情绪。

商家也有自己的无奈：中午用餐点就是最忙的时候，堂吃、外卖的单子都不会少，这种情况下也就只能按顺序来，不可能专门优先给外卖做，毕竟堂现场也有催。

全都忙上忙下的时候，外卖员这种大声询问的态度人家心理显然也是不爽的，自然的回怼。当外卖员砸了东西后，怎么能忍？辛辛苦苦做出来的，被砸了不仅自己得重做一份，还耽误其他客人的用餐，这谁也不能忍啊。要我，也一样得爆锤人家。

是人都有脾气，能很理智的不打骂直接报警的怕是极少数人。

另外，商家现在对外卖平台本身也是不爽的，扣点越来越多，外卖单只能靠加价或者缩水来维持，要不利润太低了。结果，单天人家平台的外卖员还跑来吆喝，这心理显然也更加不爽。

资本市场垄断之下的恶果：当前整个外卖行业其实基本为两家所垄断，美团和饿了么，这种局面下以上外卖员和商家的无奈其实已经无解。

平台不愿意承担更多的责任，外卖员本质就是临时工，就是计件赚钱，没有任何的其他保障，想要多赚钱就只能靠多跑单少罚款来赚钱幸苦钱，甚至是不惜他人和自己的生命。商家在没有更多平台竞争的情况下，心理有再多不甘也只能为了微薄的利润任平台割韭菜，忍受高昂的扣点。

你们看看，年轻人都活成这样了，我看最近还老有人抱怨呢，说这个时代里有大把年轻人每天都抱着“摸鱼心态”，还有人说要让每个大学生每天早上7点前必须起床。

外卖员的困境已经说了很多很多次了，他们一直被困在大数据里。为了赶时间，外卖员们不得不加快送餐速度，而反过来，没有感情的电脑程序则因为外卖员送餐速度的不断加快而不断缩短着外卖员的送餐时间。讲得直接点，今天系统要求你40分钟内完成配送，你用了38分钟就完成配送，那么明天系统就会要求你38分钟内完成配送。随着外卖员越来越难完成指标，他们不得不把矛盾对准了店家。

这件事里面外卖员为了完成送餐任务要求店家加快速度有错吗？没有错。店家为了保证餐品质量没有加快配餐速度有错吗？也没有错。在家里等外卖的消费者有错吗？更没有错。那么总有人错了吧，那是谁错了呢？你敢说是大数据错了？

在这个时代，就在我们这个国度里，对人的“剥削”似乎比任何时代都要强一点，资本家对于劳动者的“剥削”已经到了近乎残酷的状态。996，007的程序员，争分夺秒的外卖员，苦苦讨薪的农民工，劳动者这个弱势群体在资本家面前几乎没有任何话语权。

我的观点是，这代年轻人活得其实很辛苦，面对着高物价、高[_a***_]、高强度工作的层层压力，有机会摸个鱼，难道不是件幸福的事吗？

到此，以上就是小编对于述说电商物流的问题就介绍到这了，希望介绍关于述说电商物流的3点解答对大家有用。

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