宝洁 电商物流,宝洁电商物流

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宝洁 电商物流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍宝洁 电商物流的解答，让我们一起看看吧。

1. 是什么让宝洁逐渐走向衰退？
2. 物流工作的发展前景如何？

是什么让宝洁逐渐走向衰退？

据宝洁公布的第四季度财报显示，美妆部门已经成为了宝洁集团的业绩引领部门，数据显示，销售额占比约18%的美妆部门，净利润却占比高达超过30%。同时，在其他各个部门销售额或利润下跌的大环境下，美妆部门保持了税前利润同比大涨19%的好成绩。

宝洁美妆部门的好成绩，主要来自于SK-II和olay两大高端品牌的强劲增长。据悉，SK-II已经连续15个季度保持了平均增幅20%的高速增长，而olay也已经连续5个季度实现了两位数增长。

集团CEO D***id Taylor在财报发布后的电话会议上特别指出了在中国市场的良好表现，他说：“宝洁整体发展已经入一个良性循环。而2018财年宝洁在中国市场有机销售额增长达7%。”

值得一提的是，宝洁财报中可圈可点的业绩，大部分是和天猫共创获得的。宝洁每年最重磅的新品，几乎都是和天猫共同进行市场研究的结果。

一款现象级的单品是一个美妆品牌被消费者所熟知，打造品牌形象的重要手段。在过去，这些爆品的产生，往往依托于长期的市场调研和分析；而现在，通过天猫上的消费人群和数据，就能第一时间调转船头调整策略。

以财报中被屡屡提及的明星品牌olay为例，很多人还记得，几年以前，olay（玉兰油）还被人们视作“妈妈辈”的护肤品，以多效修护霜和大红瓶被人称道。而近年来，olay一举推出小白瓶系列、空气霜等新产品，成了品牌升级和年轻化的标杆。

在小白瓶系列刚推出之初，olay就在天猫旗舰店进行了一轮数据收集和反馈，发现主流消费人群中比原来的定位更年轻，这一结论也让olay迅速决定调整策略，如今，小白瓶已经成为名副其实的爆品，小白瓶火了之后，在今年618，olay还跟天猫联合推出了***版小白瓶面膜，上线10分钟爆卖41万片，每秒热销近700片。olay天猫旗舰店也在短时间内积攒起了400万拥趸。

从购买评论看，除了对小白瓶主打的美白效果点赞外，还有不少年轻人夸奖瓶身和包装的精美。

同时，通过分析互联网人群和天猫明星带货力等影响因子，宝洁集团近年来在遴选代言人上也积攒了丰富的经验，通过社交媒体上的人群分析，易烊千玺、杨洋、王俊凯、张艺兴等新生代小鲜肉成为了宝洁旗下品牌的新兴代言人。

2年前，《商业评论》副主编的大作《宝洁为什么衰败，并且永不能复苏》火爆了网络。

看一下文章，确实也是，骇人听闻，却也接近事实。文章很多分析也是对的，但解决方案没有或者是错的。

宝洁真衰败了吗，并且永无复苏之日？文章先列出了一堆前人的“诊断”，这些“诊断”被作者称之为：似是而非，无法触及根本的观点。

作者对宝洁所谓衰败的“破”我接受，但却“立”不起来。核心观点是：互联网时代品牌小而美，大品牌就一定衰败；未来是C2B时代，品牌都快要消亡了！

C2B是未来，但远远未来。

互联窝很凶猛，但互联网的本质不是取代，而是驱动和融合。

宝洁是工业时代的产物，这个看法是对的。也就是说，宝洁的衰落（姑且这么说）是由其自身DNA决定的，就像是一个老物种被新物种取代一样，终会衰落，转型可以，但非常难。

品牌经理负责制，母子品牌模式，我觉得不存在什么问题。在品牌的塑造、传播、公关等有很大问题吗？应该没有。就像前几年诺基亚的总裁说的，我们没有犯什么错误，却变成这样了。确实，这就是一个时代的改变和革新。

核心原因就是因为互联网低门槛高效率带来的去中心化，网络销售渠道产生的渠道分流和互联网推广带来的流量和注意力的分散。保洁做的品类技术门槛低，市场大，价格偏高；加上互联网低门槛高效率，引来了大量同行通过互联网竞争，从而稀释了保洁的市场份额。

别提宝洁，提起就来气。衰退了？必须的！

每年的双十一，我都会把一年用的的日用品，如洗发水沐浴露，洗衣液洗手液全买回来，几件几件的买，有时还帮亲戚朋友买。所买的都是宝洁旗下的海飞丝潘婷飘柔***舒肤佳等等。

话说去年双十一，我在宝洁公司旗舰店拍了三件海飞丝。做两次下单，有一单两件，二十多天过去了，结果商家只发了一件。问客服为什么只发一件，人家不鸟你。再三追问，就是不搭理。我就天天追问，终于有一天说话了，说已经发货了，叫我自己看单子。开始以为真是我眼拙，要么已经发货了只是快递耽搁了？我再一次睁大眼睛看单子，明明白白写着就发了一件！

我把单子拍下了直接发给客服，又不理我，或者还是叫我自己看单子。这次我终于发火🔥了，爆了粗口，叫她不识字就自己滚！然后我就要求退款，一个星期一个星期过去了这件事搞得我很烦躁很烦躁。一个半月之后，终于退款成功。也因此，我对宝洁的这些东西心里上有些排斥。暗暗下过决心，今年双十一不再买宝洁旗下任何产品。

期间百度了宝洁，原来是美国的！原来海飞丝出了质量问题！常言道:顾客是上帝！这么对待上帝，能不衰退吗？！质量如此，态度如此，衰退是必须的。

物流工作的发展前景如何？

物流行业很大，岗位很多，有跑运输的，搞仓库的，做供应链管理的，写规划的，搞科研的，做软件开发的，很多很多，而且含金量大不相同，门槛也相差很多。

物流业目前还在快递发展中，只要有物品位移的需求，就有物流，但楼主你能做什么物流工作呢？

在[_a***_]，智能化，互联网的时代，想要在物流行业得到一份有前景的工作，必然是搞技术研究，算法，供应链管理，物流模式创新的了。不然，像司机，仓库管理，分拣配送员等，我没看出有多大工作前景。

我是一个8年第三方物流经验工作者，我个人认为。物流在未来将进入一个快速整合期，客户要求的服务体验的质量越来越高。物流企业成本越来越高。利润空间越来越小。中小型物流企业服务不达标，时效达不到是很难维持生存的。 整体物流环节在未来会慢慢变少，物流行业将通过一系列的智能手段，大数据分析，进行仓库存预分配，缩短配送距离。以及合作配送，共同配送。一方面降低各家成本，一方面对社会节能减排作贡献。

1.从古至今，物流行业一直都存在着，商品的流通必然有物流行业的伴随，只是随着科技的发展，物流工具不断更新迭代罢了。从一开始的人手携带，到马车运输，再到汽车、火车、高铁乃至飞机空运；

2.从经济水平看，物流行业也远未到日落西山的地步，侧供给改革，国家不断强调内需增加，都在间接促使物流行业发展；

3.看题主的问题，题主是担心货车司机减少带来物流行业发展下滑。其实目前汽车行业发展迅猛的自动驾驶和无人驾驶技术，一开始最可能实现商业化落地恰恰就是在物流行业。比如港口、园区、仓库等地方，当科技的发展能减少人工的使用，甚至直接替代人的作用，行业的发展将保持平稳。

不过国内物流行业的竞争真是激烈啊！

物流行业有以下几个特点：

1.1物流科技型人才越来越吃香

由于企业人工成本逐年在往上涨，近几年，一些物流科技公司在加大力度设计先进的物流设施设备，用以减少重复性的劳动，用机器替代部分人工，比如，无人送货车、全自动货架等。在这种部门工作，其待遇跟基层岗位，自然是有很大的差别。除了研发先进物流设施设备的人才比较紧俏外，物流线路规划，以及，物流仓储布局规划的人才也比较稀缺。还没有毕业的童鞋可以试着往这方面多花些精力研究下。想要与众不同，想要拿高工资，就要有自己的独特的价值。

1.2科技助力物流业越来越高效

物流车队，以前自有车上千台的企业屈指可数，因为车辆的管理难度很大，你不仅要管理司机，还要管理车辆，而且更要关注行程安全和时效，现在，物联网技术的应用，使得车辆的油耗、维修保养、司机的驾驶行为等等，全能通过一些先进的技术实时做到实时监控，降低了管理难度。另外，无人驾驶技术已经在加大投入研发，相信不久的将来，会有更多的物流科技为企业赋能。

1.3物流行业细分会越来越明显

常见的主要有合同物流和零担物流两种：

合同物流，通俗点讲，就是在一个合同期内，为生产商和贸易商之间的产品流通提供服务的活动。合同物流服务商提供的服务主要包括：仓储、运输、二次加工等，其中，运输的货物主要以整车为主。

零担物流，其实就是凑不够整车时，物流公司将货物用车辆从仓库提出来，送到物流园里，将货物给到合作的专线货站来运输，他们的利润主要来自于拼载。随着电商的发展，快递物流也发展了起来。

各个物流公司员工晋升渠道、薪酬待遇之间的区别我并不清楚，只能从行业的角度来说一些。物流行业，除了顺丰和德邦依靠商务件外，通达系仍是依靠电商件。

快递行业现在面临这几个问题：

1） 行业业务量增速有所下滑，不过依然维持同比增长近30%的较高水平；

2） 快递公司并未大量新建中转场、分拨中心，并没有提高产能；

3） 快递加盟网点盈利出现困难，总部盈利能力维持较高水平，出现了“贫富两极分化”；

4） 快递企业龙头增速各不相同，行业差异化渐显；

电商依然是快递最重要上游客户，2017年电商销售增速超预期反弹，电商增长仍未见顶。2017年，从国家统计局口径核算的实物商品网上零售额增速不降反升，2017年首三季度电商销售额累计同比增速29.1%超过2016年同期的25.1%，2017年双十一当日天猫交易额增速39.4%同样超过2016年的32.3%，显示出上游电商销售的增长依然强劲，确保快递业务量增速维持较高水平。

据国家邮政局数据，2017年快递行业业务量增速较2016年有所下滑，由2016年的51.4%下降至2017年前三季度的29.8%。但如前所述，由于电商需求依然强劲，快递业务量增速依然较为可观，能够有效拉动行业龙头企业的成长。中通、韵达等快递企业在今年第4季度旺季前能够进行提价，也从侧面说明行业产能并未出现大规模增长。

不过现在这些电商阿里、京东、亚马逊都在自建仓储中心，利用云计算分析买家数据，将公司仓储放在买家密集地区，提高配送速度。此举，无疑将减少对快递企业的依赖性。以后电商自建物流兴起，而单纯的物流企业话语权将有所降低。

到此，以上就是小编对于宝洁 电商物流的问题就介绍到这了，希望介绍关于宝洁 电商物流的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.arquitecturayestructura.com/post/60466.html