电商物流员工,电商物流员工计件计算公式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流员工的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商物流员工的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东仓库打包员计件怎么算的？
2. 电商运营人员主要做什么？
3. 京东o岗和p岗如何比？

京东仓库打包员计件怎么算的？

京东仓库打包员计件的算法各仓是有差别的。各仓商品不一样，仓经理不一样，不是一个标准的。

举个例子来说，京东家居仓库打包员计件是按照订单量加上包裹数量来算的，都是乘以单价最后想加得出工资。

小家电仓是按照包裹生产的，贴上包裹签就可以出库，在打包过程中相对简单，所以计件只算订单量，最后折算下来跟你自个计算的是有差别的。最后核算的公式是非公开的。只有核算工资部门知道。

电商运营人员主要做什么？

1 电商运营人员主要是负责电子商务平台的管理、维护和推广，以及实现销售目标。
2 它包括商品上架、价格管理、库存管理、订单处理、客户服务、营销策划与执行等一系列工作。
3 除了以上工作，电商运营人员还需要不断跟进市场动态，分析销售趋势、竞争对手和客户反馈，提高电商平台的用户体验和销售业绩，因此需要具备良好的数据分析能力和沟通协调能力。

第一、店铺运营

包括某宝但不限于其他平台的开店基本操作、店铺的装修、产品的更新、订单的处理等等工作内容。小型电商，一般运营负责以上全部工作，而大公司会区分开，设计做图，运营做商品上下架，客服做订单处理等。

如果是电商刚开始创业的话，一个人需要完成全部流程，另外可以随着规模扩大开始扩招团队。

第二、产品运营

这也就是上文中提到的产品上下架，以及如何定价。大家不要以为定价只要知道自己的进货价，随意加价就好了。而是需要分析平台内部同类商品，参考大家的定价，核算成本，查看出货+物流费用，等等。



第三、流量运营

流量运营也分付费的和免费的，主要有几种形式。

（1）凭着平台的内部渠道规则，免费优化自己的产品排名，比如文案、海报设计、产品上架时间、促销情况等；

（2）竞价行为，也就是付费，如何通过付费获取流量。

京东o岗和p岗如何比？

1、管理层级 序列层级 职衔对应T序 薪资区间（技术）M5 CXO —— ——M5 VP —— ——M4-3 高级总监 —— ——M4-2 总监 T5 40-50kM4-1 副总监 T5 35-45kM3 高级经理T4-2 30-40kM2-2 经理 T4-1 25-35kM2-1 副经理 T3-2 20-30kM1 主管 T3-1 15-25k2、技术层级 序列层级 职衔对应M序薪资区间（技术）T5-3 专家3 总监/副总监 35-50kT5-2 专家2 总监/副总监 35-50kT5-1 专家1 总监/副总监 35-50kT4-2 资深

2 高级经理 30-40kT4-1 资深1 经理 25-35kT3-2 高级2 副经理 20-30kT3-1 高级1 主管 15-25kT2-2 中级2 —— 10-20KT2-1 中级1 —— 5-15KT1-2 初级2 —— 5-10KT1-1 初级1 —— 0-8k

京东的P1P2一般是社招实习生或者很普通员工，类似打杂的，一般薪资不超过4000，P3一般是助理岗，有一定程度可以转正的那种，另外现在校招一般都在P4以上，如果是管培生，那级别就更高了。 P代表执行岗，T一般是技术岗。T3基本上等于说是自己干的不错，可以开始带人的那种，另外校招技术岗是需要从T1开始的，除非是有非常非常优秀的能力，比如说能一下黑掉京东的***，又或者本身就是其他公司T3级别的

到此，以上就是小编对于电商物流员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流员工的3点解答对大家有用。

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