电商产品图局部,电商产品图怎么设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品图局部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品图局部的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商摄影需要什么镜头？
2. 新成立的电商平台如何解决货源问题？
3. 奢侈品电商尚品网难逃行业雷区，电商新方向如何探索？

电商摄影需要什么镜头？

你好，我是苌常摄影电商摄影需要什么镜头？这个问题主要还是看你主要拍什么产品了，如果是珠宝类是需要摄影微距镜头，因为他可以拍摄到更多的局部细节。

如果是拍摄服装类的，推荐24-70镜头，用这款镜头拍摄可以还原模特和衣服的特点，不夸张，不变形。表现中场景很好。

电商摄影一般不用长焦距镜头。

就到这里吧！希望有所帮助。

个人认为:建议配置18一135mm或24一105mm镜头，它包含35，50，85，105mm焦段，特写可用微距或105段，一般服饰，大型电器产品，人物***可用50—85段，大场景18，24段最妙。是很"实用"的镜头，免去了定焦换镜头之麻烦，供参考，谢邀。(图，选自九十年代《时装摄影》)

电商摄影的目的就是把产品的细节和质量充分的显现出来，让消费者看到了就喜欢，产生购买欲望，所以，除了灯光的配置以外，还需要高解像力的镜头来实现这样的目的。

1.百微镜头以其绝佳的分辨率和和真实还原物体形态的优势，可以将电商产品原汁原味的呈现出来，比如精致的纽扣、整齐的接缝、精美的饰品等等，是当然不让的电商拍摄镜头。

2.以佳能的24-70mm f/2.8这款镜头来说，由于***用了最高规格的镜头材料以及精湛的加工工艺、镀膜技术，还有研磨非球面镜片和非球面镜片的使用，在控制色差、控制变形等方面游刃有余，可以满足你的全方位需求，能够保证电商产品的细节和质量完美的表现出来，非常值得拥有。

我是头条号摄影匠洪辰，欢迎点赞和关注，一起享受摄影带来的乐趣！

谢谢邀请。其实电商摄影最重要的是利用好光线。对于使用什么样的镜头则不是很重要。我们知道，拍出好照片，镜头的作用除了视角、景深外，光线好，画面质量好，解析度也高；光线不好，画面质量较差，这时好的镜头可以弥补这方面不足。以前是个基本的原则问题，真要说选择什么样的镜头，这需要根据电商拍摄的产品特征来选择，比如服装拍摄，50mm,85mm镜头符合人眼的视角范围，不容易发生畸变。如果拍摄静物产品，大光圈的变焦镜头24-70mm则比较适合。

感谢邀请：我曾经帮很多朋友拍过电脑的产品，虽然我是单反相机24-70的镜头，应该说还算可以的，但是我想，要拍好这样的东西，一般的镜头足够了，普通的狗头也能拍好，就看你怎么拍了，一个水平不怎么好，不知道怎么表现它，是再好的镜头也拍不好这客人电商产品 的。

新成立的电商平台如何解决货源问题？

谢谢邀请。

我发表一下我个人理解：

1、电商平台的领域定位问题。

如果电商平台定位模糊或者做大众化产品，我可以说直接失败。现在电商平台做大众化产品，已经被大的电商平台垄断了流量和数据，要想夹缝中生存已经非常难了。

2、做小而美的电商必须以产品供应链打通。

首先需要把小而美的产品供应链打通，做垂直化，特色化的平台才能突围。

不是找一些工程师开发一个APP就可以上线电商，思路方向需要调整一下。

3、差异化的社交电商趋势。

现在大众化的电商平台非常多，但是局部的个性化群体的需求依然无法满足。所以差异化的社交电商显得尤为重要。我们做这种领域需要通过商品以及其他的衍生品拉近与用户粉丝的距离，产生更多的互动，以用户体验为中心的方式，让用户更愿意把体验感去传播和转介绍宣传，形成一个同层次的圈层。

题主未能明确“电商平台”的性质，先看看电商平台可以如何分类吧：总的来说分C2C网店平台、B2C自营平台、分销平台三大类，当然还有很多变种平台，比如F2C是专门做工厂向终端消费者的C2C变种（第一个C其实是B）。从销售品类上又分综合性平台和垂直平台；从销售是否跨国为主又有跨境电商平台的细分。

把握好“新建平台”的定位，再去思考如何确定货源。换个角度看，其实更应该从设立平台的初衷来考虑货源的获取——为什么会去建立一个新电商平台？总是有自身优势才会去做这件事情。

比如，因为题主是一个母婴领域的强势网红，自然可以考虑筹建自己的母婴垂直类B2C自营平台，依托自己的网红流量向粉丝出售你精选的品牌商品。往往这类型垂直平台，卖的东西不一定是超市满大街可见的强势品牌，反倒会去和一些品质非常好、有特色、性价比不错的新兴品牌为主，让你的BD团队直接筛选适合你内容风格的合格品牌挨家挨户谈合作就好，效果会不错。

又比如题主在某国有很好的物流、通关***，把国内一些目标国家稀缺或者该国国民欢迎的我国商品引入对那个国家的跨境电商平台，形成销售，一般也得去逐家谈供货。

还有一些常见的招术，比如和某线下商超谈捆绑等等方法，要根据自己的特点来选择具体的货源发掘渠道。

另外，可以考虑在一些电商行业社区里去寻求货源合作，比如派代社区这样的有历史的电商社区。

建议一下几个大方向：

1.找专业的多品牌多品类合作商家，具有一件代发的能力。

2.找[_a***_]***，有产品的各类协会（你自己加入进去），让***和协会为你牵头组织。

备注：我本人具有以上1和2的角色，在农特产品领域***较多，为电商平台提供合作的也多，所以有亲身体会。

【互联网下半场：新零售业态下的电商平台趋势】现在干电商平台，必须要从互联网新新商业+新供应链的角度考虑了。

1、流量的红利已经转向社交端了；

2、产品角度要根据用户需求场景驱动了，而不是闭门打造产品；

3、大而全的平台机会没有了，要做垂直细分，比如汽车后服务、农产品上行、农资电商等等，这样会有机会；

4、工业品电商要学习小米模式，前台打造一个爆款单品建立用户极致的体验，后台做小米生态产品，和工厂形成深度战略合作；

5、农产品要玩产地直供模式，用户需求驱动的扁平化供应链，我旗下的农特集团就是玩的产区创业者+社区社群创业，全国扁平化的供应链服务体系；

6、内容电商是趋势，就是内容+社交属性的电商，驱动新的商业购买需求，现在抖音上面有很多案例，值得学习。

电商平台的精准定位很关键，越垂直，越有可能聚焦一个点突破，打开局面。

货源也是这样，精准领域的货源更容易联系和洽谈。

不过要形成供应链优势，需要一些自身条件，比如用户积累，否则在性价比方面难有优势，如今内容电商、社群电商成功者不少，都是依托于用户粘性崛起的，不妨多多参考。

奢侈品电商尚品网难逃行业雷区，电商新方向如何探索？

不是所有的商品都能网购

能走电商渠道的商品有条件，就是它是标准化的，顾客对商品个体差异不会在意。比如，火腿肠、普通茶叶等耐存放普通食品、袜子等消费服饰、剪刀等日用工具等等。

1，这些东西基本上是流水线出来的，一般顾客很难发现个体间的差异。

2，由于商品的价值不是很高，因此，如果有交易中的不满意，双方也容易妥协解决。3，商品在物流中出现的小问题，比如时间拖延，或者包装破损等，往往对商品的影响有限。

1，价值高，否则就不是奢侈品。因此，容易产生***，对物流运输过程中也有大量的不放心。

2，奢侈品必须是小批量生产，甚至是***版，手工打造唯一版。这造成了顾客很多时候需要当面挑选，反复挑选。某些商品，比玉石手镯，几乎没有两只一样的，种水、绺裂，也许需要当面用放大镜来看，而这又是价格的决定因素之一。

3，奢侈品需要将身份与普通商品拉开。如果普通商品放在三轮车上卖，那么奢侈品就需要放在拍卖会上卖。

1，有些中低档商品可以搞个拍卖，比如每周1次，周一上新，周末揭示中标名单。坚持一段时间后，可能能有效果。

2，中高档商品，网页上要有相对全面的商品展示。比如，可以在页面展示一般图片，而顾客可以预约，要求商品的其他细致图片，局部放大图片等等。这种服务本身就是为了展示商品的地位。为了防止无意愿购买的人增加服务量，可以要求先预交全款款，如果看完细节不购买可以全额返还。

3，有定点展示的机会。在大城市可以有专门的服务点，让顾客可以现场展示、体验、试用等等，当然这会有成本，但可以收费。

4，有专门快递渠道，这是与普通商品拉开身份。

到此，以上就是小编对于电商产品图局部的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品图局部的3点解答对大家有用。

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