电商产品经理简介,
cysgjj时间2024-11-10 21:18:20分类电商产品浏览13
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品经理简介的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商产品经理简介的解答，让我们一起看看吧。
产品经理在开发电子商务的后台管理系统，一般都遇到过哪些问题呢？
电子商务后台管理系统最容易碰到的问题就是逻辑bug，相对独立的系统还好点，尤其是产品系统、物流系统、以及订单系统等这些和业务挂钩的子系统，整理起来非常麻烦。而你这个功能描述太宽泛了，我看有供应商管理，应该是一个多用户商城，就是可以商家入驻的。而这个就是一个逻辑爆发点，这个平台有没有预定功能，要是有预定功能更麻烦，我就默认它没有了，要是有，你再留言吧=_=。举个简单的例子，首先消费在页面中从众多同类产品中选择一款产品，已经支付。那么这个钱是到哪里？是到平台，还是到商家手里了，如果是到平台，这里就会涉及到税收问题。因为不管是银行的电子银行，还是微信，淘宝的支付，钱都会到对公账户里，进了对公账户，在出去就得有理由，才能出去，中间还回涉及流水，税收。如果这件产品的利润大，那就可以进行一下。如果这个钱到商家手里，那么在编写产品管理系统的时候就要做一系列的判断，确保这个钱到商家那里。这中间还不能出现退货，退单情况。
凡是电子商务系统都会有营销子系统，否则这个电子商务平台是无法做推广的。而营销系统中最常见的有限时抢购系统，积分系统，团购系统。而这些对于服务器的承载能力以及带宽要求很高，同时编程的时候得考虑好服务器的分布式部署，还有就是得做负载均衡。
这个系统往细了说有很多注意点，你看看你又什么具体问题吧，可以私信给我。要不然太多了
o2o的产品经理最核心的竞争力是什么？
个人观点：要理解o2o产品经理最核心的竞争力，就得找到o2o的根本，o2o是什么，都在讲o2o，线上消费，线下享受服务，他们讲的都对，但是有没有讲到o2o的本质是什么？只是理解这个概念是没有用的。这也是为什么好多o2o企业没有做起来的原因所在。o2
o只是电子商务发展出来的一种营销理念，甚至都不是点子商务的商业模式。o2o也不可能是万能的。本人从09年开始接触研究电子商务，见过太多的企业被电子商务所迷惑，也见过后辈们被电子商务公司套进去。
电子商务的广义定义是一切以电子信息化为手段的商务活动。所以二十年前的邮件营销，电话营销都可以算作是电子商务。信息化只是手段，商务活动才是核心。回到你这个问题，第一个O就是手段，第二个O才是核心。作为一个产品的负责人，你的核心价值就是对这件产品进行定义，同时画一个华丽的愿景。只有对第二O有很深的理解才可以做实，不浮夸。而这就是O2O产品经理的核心价值。任何信息化的东西都是可以在短时间内学习的，而对商务活动，市场的了解程度则需要日积月累。
到此，以上就是小编对于电商产品经理简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品经理简介的2点解答对大家有用。
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