电商助农组织运营策略方案,电商助农组织运营策略方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商助农组织运营策略方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商助农组织运营策略方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 助农盈利模式？
2. 快手助农政策哪一年？
3. 怎样做才能帮助农民、农企卖农产品？

助农盈利模式？

1.直接帮扶到户 直接帮助贫困的农户开网店,进行农产品的售卖,这种模式在前期需要大量的培训和***投入,通过网上售卖实现农户的增收,一般需要要在有发展基础的地区进行。

2.打造产业链 电商发展是打造产业链的过程,从农产品的种植加工到网商运营、产品递送,并不是一家一户就能够完成的,而这条产业链的打造也能够带动大量群众的就业,从而盘活地区经济,从而实现脱贫。

3.分享溢出效应 当电商的发展形成一定的规模后,对于当地市场的带动作用是毋庸置

快手助农政策哪一年？

是在2020年。

为帮助疫情下农产品流通，快手电商推出“携手助农”活动：凡带有“携手助农”标签的生鲜果蔬类电商短视频都将获得流量扶持，同时予以平台免佣和专业运营***的优惠政策。快手还与中国扶贫基金会旗下“善品公社”合作，邀请快手站内主播为公益农产品免费带货。

怎样做才能帮助农民、农企卖农产品？

想要好的销路，就得有好得产品。农产品单一去跟外面的产品竞争会受限于生产能力和生产规模。如果有统一的标准和完善的流程来把控的话，会极大改善这种情况。

我们就是做农产品电商的，除了常售常销的产品外，我们也做一些当地的时令水果和蔬菜。特别是当地时令农产品大范围上市后，不能在短时间消化掉的话，就只能烂在地里。

比如黄心菜，这是当地一种非常好吃的时令蔬菜。菜农的销售渠道就是把菜直接拉到当地的菜市场或者批发中心，由于当地大的农贸批发市场都是在夜间交易。他们白天除了管理菜园外，还得去市场卖菜，卖完后回到菜地里继续拔菜，为晚上做准备。这样就很辛苦，还卖不了多少，赶上天阴下雨，这个损耗就很大。

我们了解到情况以后，找到其中几户种植面积比较大的菜农，表达了我们想跟他们合作，帮他们卖菜的想法，我们很快达成协议，并且还给我们联系了更多的菜农，如果我们的需求量大的话，其他的菜农也会给我们供货。

很快我们把文案做了出来，然后和当地的商超也联系上了。我们通过我们自己的商超和淘宝店铺，每天为菜农能解决3000多斤左右，极大的缓解了他们卖菜难得问题。

当然这只是其中的一个例子，像这样的事情还有很多。

有了好的产品和积极的营销方法，东西就不愁卖。

怎样才能帮助村民买农产品？

1.您可以在您们的农产品网登录您的信息。

2.可以建立网站吸引批发商，现在是网络社会，要推广让更多的人知道。

3.各大农产品网发布信息（比如头条的三农领域***边看边买也是不错的选择），也可以考虑博客和论坛。


4.具体适合农产品的方法和细节还需要您自己去摸索，也可以在头条报名学习开小店。祝您能早日够成功！

谢谢邀请。

农民、农企“双层结构”经营模式，这是国外先进农业生产国家均釆用的一个世界性的经验。

在商品率达到一定的情况下，农业走产业化的道路是必然的，农民的产品要进入市场，不应该是一家一户的，而必须是有组织的。

这个提问，怎样做才能帮农民、农企卖农产品？

我国现行的以家庭农场为基本生产单位，家庭联产承包责任制为基础的“双层结构”经营模式。

当然，在农户之上还应有一些模式把农民有效地组织起来，因此这“双层结构”经营模式看起来是对的。

问题是出在这“双层结构”的上层”农企(农业电商)“怎么来操作？这是我国现代化农业发展进程中，所面临的一个现实问题。

作为“双层结构”的上层，农企(农业电商)在国家多种政策，大力度扶持下，面对(计划经济年代，社会***配置在市场经济运营中)大市场一个 “魔咒禁锢”、“价格堡垒”的现实“束手无策”。

不但没有发挥自己“帮农民把农产品组织起来，推向市场”应有的作用，反而成了在农户之上“截胡”***各种政策、各项补贴的“土霸王”。

我非常清楚，现在说真话很难。农产品产地难卖、[_a***_]，并不完全是供需不平衡所造成的。市场有市场的游戏规则，经营者有经营者的生存法则，而是农民的农产品，根本没有市场的“话语权”。

当今社会，市场，在资本逐利的情况下，极易发生，经常发生农产品产地难卖，滞销的现象，己不足奇怪，成了“家常便饭”的一件事。

推崇“农民+平台，平台+社区/农居对接/”的根本原因就在此，沉下去，一个头条(自媒体)账号绑定一个村，把农民组织起来，帮助农民把农产品作为一个整体走向市场。

因账号领域所限，这个问题不能一一展开陈述，这是一条中国现代化农业发展的“中间道路”，也是自己努力正在做的事，虽然我很累，但是我“心不累”。

纯属个人观点，不针对任何企业和个人，切忽对号入座。(此文如平台不适合收录，告知删，谢谢)

这个问题，很难回答，还买卖，真是个学问，打工时，在一个同事家玩，周事的父亲是一个村书记，文化程度三年小学，那年他们村有四个小组种西瓜，西瓜成熟时，确没有客户，瓜农们都急得流泪，村书记立即向本村走出去的大学生们求救，几十年来该村走出去的大学生也不少，有厂长，经理，企业老总，私营老板，机关干部……没几天西瓜销售一空，而且价钱也不低……要想帮助别人，首先得动脑子，或者有帮助别人的自然条件，人际关系，要学会利用社会关系，

感谢邀请:

帮助农民农企卖农产品的方式很多，每个人都有不同的自身条件和渠道***。结合自身优势可以尽力而为帮助农民农企销售农产品。

个人认为农产品现在要走出农村进入城市或者更广阔的市场。除了对接本地市场，大型机构比如学校，单位食堂还是要走互联网销售渠道。

本地市场我暂且不说，大家都知道。我只想说说我昨晚今日头条扶贫达人团成员，这半年以来的真实感受。

我们卖过山东蜜薯，陕西南瓜，云南小土豆，巫山脆李，等农产品。曾经被传统的批发商压价农民的产品，收购囤货，最后到消费者手上价格翻几倍的东西。导致农民宁愿烂在地里也不愿意收回来去卖。不过现在正在慢慢改变。

字节跳动扶贫一年多来，成绩有目共睹，帮助一些贫困地区销售了很多滞销农产品。让山货上头条一直在行动，提高了农民的收购价格，让产地和消费者之间缩短距离，直接交易。我们作为内容电商自媒体，扶贫达人团的作用就是宣传，推广，让更多的人知道，让更多需要的人购买，达到助农扶贫的目的。

有人会说价格高，或者运输途中的损坏，售后等，其实这些都不是问题。一路走来头条电商一直在优化，售后会越来越好，机制会越来越完善。

感谢关注:我是@逍遥店小二 服务三农，专注于超市便利店，互联网新媒体农村小本创业项目分享！

到此，以上就是小编对于电商助农组织运营策略方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商助农组织运营策略方案的3点解答对大家有用。

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