凤凰网电商营销策略研究,凤凰网电商营销策略研究论文
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请问凤凰网的工作环境和待遇如何?凤凰网那边所谓的AE岗位,具体工作职责是什么?
以前凤凰网是做凤凰卫视的节目网,现在是做综合性门户网,并且排名第五,排在新浪、腾讯、搜狐、网易之后,而且上升势头很快,薪水也是最高的。当然了,工作强度也是最高的。凤凰网办公环境不错,在惠新东桥富盛大厦2做,我在里面做过,个人感觉内部氛围比较和睦,因为工作事情较多大家也没心思弄其他的,偶尔聚聚,年轻人比较多。待遇的话看你是做什么工作的,什么职位,是社招、猎头挖来的还是应届的。AE是客户主管,负责协调广告和客户间的沟通,对广告客户的性质、经营方针、政策、营销的商品、顾客、竞争对手、广告预算等情况,都要有比较深入的了解和研究。算是中层了,个人觉得月薪上万了,不过也有可能只是叫这个名字,如果你之前没有相关工作经验,第一次做这个,我觉得7000多吧小米“不服就干”、荣耀“燃烧卡路里大挑战”,你认为哪种营销方式更加高明?
这两种营销方式的侧重点不一样,雷军对一句“不服就干”有着弄弄的火药味儿,当然也带来了很大的关注量,但大家关注的焦点更是在于雷军对荣耀的怒火,而荣耀总裁赵明这次发起的“卡路里大挑战”其实是针对荣耀V20的TOF深感镜头,也就是说,在对产品的功能营销上面,荣耀更加具有针对性。
并不好讲谁的营销会更高明,因为两者的出发点不一样,我看有不少网友表示荣耀赵明更从容一些,那可不是吗,荣耀手机销量这么好,而小米目前却深陷供货不足的泥潭当中,如果只从企业营销时候的状态来看,那自然是荣耀更淡定一些。
而在营销的目的性方面,荣耀更偏向于对产品特定功能的营销,比如这次荣耀V20上的TOF深感镜头,而小米则偏向于一种可谓是不满情绪的表达,聪这一点上来讲,二者的营销目标性都比较强。
再从引发的关注度来看,其实我感觉小米的“不服就干”传播度更广一些,甚至成为了一个流行短语,而荣耀赵明的卡路里调整活动,如果我不去搜集这方面的信息的话,还真不知道里面的详细内容,传播度上面自然要比雷军的稍微弱了一点。
小米“不服就干”、荣耀“燃烧卡路里大挑战”,你认为哪种营销方式更加高明?一句“生死看淡,不服就干”可把小米架在了火上烤,甚至被人贬为很LOW的营销方式,小米着急了。而现在对比荣耀赵明抛出的嘘头,“燃烧卡路里大挑战”给人感觉正能量十足。
其实荣耀也没有少蹭小米的热度,也没有少怼小米。小米刚喊“永远相信美好的事情即将发生”,荣耀马上打出“更美好的事情已经发生”;小米刚发完小米8,然后荣耀就来个对比“完胜”小米8等等。当然并不是单方面,所谓一个巴掌拍不响,双方互相吵闹互相蹭热度,只不过这一次雷军一句“生死看淡”太过于高调,成为了“怨妇”的角色。本来这句话由雷军之外的高管说出来,可能效果就不一样了。
看看余承东和荣耀团队的配合就很好,小米是要学习的,不能由雷军出面直接开干,要红白相间。荣耀和小米相怼,而余承东就说小米好话,让人觉得华为真高。比如余承东说:“我一直看好和欣赏小米....”、“华为电商销售能力远不及小米.....”、“小米MIUI做得挺好,我们Emotion UI要争取做得更好”,等等。看看这样的配合、话语得体,有人打了你的脸然后有人给你说好话,你想发脾气都发不起来。小米还够得学。
当然荣耀“燃烧卡路里大挑战”也只是为荣耀V20预热的一个宣传方式而已,与小米9在抖音发起的一场挑战赛是一样的。这样的活动与雷军在发布会上的“不服就干”本就不是一样的,也没有什么高不高明之分。
要说营销方式,小米可是互联网营销的***啊,短短不到十年时间做到营收1700多亿,也没有多少公司有这样的速度。荣耀、VIVO、OPPO等,可以说都学过小米这样的营销方式,不过学以致用和升华就要看各自如何想出高招了。
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小米和华为荣耀真是一对欢喜冤家,彼此过招忙的不亦说乎。
红米发布会之前,华为科普三星、索尼4800万像素的区别,于是有了“生死看淡、不服就干”的雷式经典语句;
红米卢伟冰回怒荣耀,TOF技术只是噱头,并没有什么用处,于是有了荣耀“燃烧卡路里大挑战”,开启办公室健身热潮。
小米使用更为简单的话语进行宣传,穿透力更强,甚至更便于流传;
配合雷军特有的人格魅力,很容易使这段话具有标签属性;
为了用户、为了性价比不在乎生死,干就完了。
华为使用更加平和的宣传方式,甚至有点科普TOF技术的意味。
目前参加该挑战或者说是游戏的有荣耀总裁赵明、秒拍CEO韩坤、途虎coo胡晓东、于谦于大爷等。华为一方面回应了红米卢伟冰的质疑,一方面宣传了自家的TOF技术,同时掀起了一股办公室健身热潮。
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