日本电商的策略分析是什么,日本电商的发展现状

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于日本电商的策略分析是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍日本电商的策略分析是什么的解答，让我们一起看看吧。

1. “日本实体店”能够干掉电商，为什么我们不行？
2. 阿里巴巴是日本企业吗为什么在本地日本没有壮大？

“日本实体店”能够干掉电商，为什么我们不行？

因为，我国有好多实体店卖假货、lue等货、冒牌货。而电商没有或很少卖***货。

因为我国实体店质次价高，电商价廉物美！

日本因为邮费高于我国，电商送货价高所以消费者不合算！

不请自来，实体店打赢电商不止是在日本，还有许多发达国家也是如此。曾经看过一个视频，某国领导大概意思是这样说的，“以我们的技术和经济发展程度，想要培养出阿里巴巴这样的电商企业不是难事，只不过考虑到电商过于发达会对本国的实体店造成毁灭性打击，而这些实体店往往都是一些小微个体，他们要维持生计”。

还有一点就是，我们的实体店因为高房租，***冒伪略商品太多，并且实体店大多服务意识太差，售后没有保证。电商就不同，一般都有比较完善的质保和退换货，甚至无理由退款，这在实体店想都不要想。

所以如今的局面并不是淘宝，拼多多等企业单方面造成的，是一个恶性循环！

一个一次性雨衣薄的一吹就破，实体店10元讲价最多降到8元一个，网上1.8元一个加厚全体的，3元2个，你说为啥不行了，实体店吧水电房租人工费全算在商品里卖了，除非哪天房价崩了，便宜了，那时候才有可能

第一实体店物品不够丰富，还有不知那里有卖，退换货肯定沒那么容易，最重要的实体店比网上贵太多，出现这重现像是实体店铺租过高，过个难以改变，只有***抬高或者另加税种给网店增加成本，这个要早点实施，长期这样下去对社会对民生有很大的冲击

实体店成本高、不管赚多赚少店铺租费水电费是月月要缴的！再说顾客用电商方便实惠、又有信誉度、也就注定了实体店必将逐步走向没落的命运！要想实体店干掉电商、那是你还没睡醒呢？顾客的购买力主要来源于价格、比如实体店300元一件的衣服、电商只要99元、请问你是愿在实体店买还是网购去买？

要说质量、实体店也没有什么比网购优越的、而且网购很多给顾客开启先用后付的功能、如果不满意、先不付钱、退了货再说、而且又怕差评、所以电商打败实体店是社会的进步、也是科技的进步！

当然实体店也有优点、就是摸得着、看得见、心灵上似乎觉得有些安全感、例如买衣服、太瘦、太肥、太矮还是建议到实体店去买、网购退来退去不仅时间长、而且双方也觉得特别心烦…还有些年龄较大的购买者、他(她)们年青时习惯了在实体店买东西、再说网购又不太懂、所以实体店只是生意严重下滑了、但存在的意义还很重大！

阿里巴巴是日本企业吗为什么在本地日本没有壮大？

感谢邀请。

首先阿里巴巴并不是日本企业，所以在所以没有在日本本地壮大。

其实有很多人以为阿里巴巴是日本企业，是因为阿里巴巴的最大股东是日本软银，所以以为阿里巴巴是日本企业。但实际上阿里巴巴是在中国创立的，虽然在美国上市，但是控制权属于中国的中国企业。

1999年，在阿里创业初期需要钱的时候，日本软银集团的孙正义投资的阿里巴巴也成为了阿里巴巴目前为止最大的股东。

虽然日本软银持有阿里30%多的股份是最大的股东，但是在公司成立之初，为了防止合伙人控制权丢失，阿里的合伙人和软银、雅虎达成了一套协议，以保证合伙人的控制权，也就是说现在的阿里实际控制人还是马云和他的合伙人们。

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到此，以上就是小编对于日本电商的策略分析是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于日本电商的策略分析是什么的2点解答对大家有用。

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