电商解决策略产品的优势,电商解决策略产品的优势有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商解决策略产品的优势的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商解决策略产品的优势的解答，让我们一起看看吧。

1. 共享经济下电子商务发展策略与前景分析？
2. 电子商务定价策略是什么？
3. 产品在面对老板提出的需求时如何进行产品功能可行性分析？

共享经济下电子商务发展策略与前景分析？

移动社交电商，是继淘宝、京东之后的第三种电商形态，是共享经济时代电商发展的必然产物。

移动社交电商，不仅仅是移动化的电商，更核心的是里面拥有了人与社交。人与人通过移动互联网拥有了更方便快捷的社交，社交通过互联网将人们的关系链进行了无限的放大，口碑和分享就像空气一样在移动互联网上无处不在。商家通过这些移动互联带来的新优势，可以更好地连接、培育、服务用户。让商业的效率在数字化运营后得以极大的提升，让服务更加全面且及时弥补了原来传统业态时空上的缺陷，让人们享受到了更多的差异化体验。

企业的竞争正全面从供应链的竞争走向需求链的竞争。对B2C的企业来说，就是走进消费过程，走进用户的生活方式，构建企业与用户之间的社交关系。在此基础上，调动企业的***、人才、关系、知识和条件，为用户贡献价值。通过移动社交模式，深化与顾客的一体化关系，从而让销售变成自然而然的结果。绝大多数企业都可以像小米一样，用移动社交电商重建与顾客的关系、重构行业格局。

电子商务定价策略是什么？

(1)个性化定价：电子商务时代，生产能够做到“一对一”的个性化，那么个性化定价策略也就随之出现。

(2)捆绑定价：产品捆绑定价是的策略。在电子商务时代，对计算机软件这一类产品进行捆绑定价是由于这些产品组合在一起工作的效果是有保障的，另外推广新产品或扩大市场份额。

(3)版本定价：因特网非常适合销售计算机软件、音乐与游戏、电子报纸、学术期刊等信息产品，这些产品能以数字形式储存并以相当低的成本在网上传递。信息产品的成本特征是生产非常昂贵，但***相当便宜，及信息产品生产是高固定成本于接近于零的边际成本。

(4)高位定价：高位定价策略往往适合于在产品进入成熟期前。当产品能满足一些人的特殊需要时，也可以实现高位定价。

产品在面对老板提出的需求时如何进行产品功能可行性分析？

产品需求的可行性分析报告，是产品经理岗位职责范畴内的工作。作为交流探讨，说说自己的看法吧。

一、产品需求是老板提出来的，说明这个产品经理的工作是没有做到位。产品需求提出应该由产品经理调研市场、关注同行以及品牌市场定位主动提出并向老板汇报，由老板拍板决定做还是不做的这么一个过程，所以老板反而向产品经理抛出产品需求是不正常的工作，暗示老板对这个产品经理有不满的情绪了。

二、可行性方案的分析。产品作为载体满足消费者需求、为企业获取规模利润，那产品经理该怎么去分析呢？

1、充分的市场调研，比如说产品适销的市场在哪里、规模有多大、消费人群及品牌价格定位等等；

2、增加产品功能的分析，增加的功能是所有竞品都有还是自己产品独特的呢；

3、在原有产品的基础上迭代升级，减少模具变更投入，例如宝马1系到宝马7系的迭代升级；

4、制定详细的上市培训、推广计划；

5、预估增加功能后产品的预计销售规模，在哪些地方试销、哪些地方主销、哪些地方压根就不销；达成这个规模后能为公司带来多少利润；这个产品销售后对品牌的影响力是否有提升。

总之，有功能性的产品是现在大众消费者的需求，也是企业、社会进步发展的需求，做产品经理一定要贴近市场需求去建议产品升级，不要闭门造车或者是等老板向你提出增加产品功能需求。

到此，以上就是小编对于电商解决策略产品的优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商解决策略产品的优势的3点解答对大家有用。

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