苏宁直播电商策略研究论文,苏宁直播电商策略研究论文怎么写
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苏宁是干什么的?
苏宁创办于1990年12月26日,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
苏宁云商集团股份有限公司原为苏宁电器股份有限公司,2013年2月19日,公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
2004年7月,苏宁云商集团股份有限公司成功上市。2013年9月,包括苏宁银行在内的9家民营银行名称获得国家工商总局核准。
2013年11月19日,苏宁在美国硅谷启动了首个海外研究院。2014年1月27日,苏宁云商收购团购网站满座网。
2014年2月7日,苏宁宣布已经通过国家邮政局快递业务经营许可审核,获得国际快递业务经营许可。苏宁由此成为国内电商企业中第一家取得国际快递业务经营许可的企业。
苏宁易购属于哪种电子商务模式?
①ABC
ABC = Agent、Business、Consumer
ABC 模式是新型电子商务模式的一种,被誉为继阿里巴巴 B2B 模式、京东商城 B2C 模式以及淘宝 C2C 模式之后电子商务界的第四大模式。它由代理商、商家和消费者共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。大家相互服务,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一个利益共同体。
②B2B
B2B = Business to Business
商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),他们使用 Internet 的技术或各种商务网络平台(如拓商网),完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程,票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。
从营销的角度分析苏宁为什么能够转型成功?
回答如下:苏宁能够成功转型,是因为他们***取了以下营销策略:
1.多元化业务
苏宁通过多元化业务拓展,增加了企业的多个收入来源,同时降低了业务风险。他们在电商、零售、金融、房地产、物流等多个领域进行投资和布局。
苏宁始终以用户为中心,不断提升用户的购物体验。他们在物流配送、售后服务、产品品质等方面不断改进,打造了优质的用户服务体系。
3.[_a***_]塑造
苏宁通过品牌塑造来提高品牌知名度和美誉度。他们在品牌形象、品牌声音、品牌传播等方面进行了全面升级,强化品牌的影响力和品牌忠诚度。
4.数字化转型
苏宁在数字化转型方面进行了深入探索,通过数字化技术提升了企业的效率和竞争力。他们在电商平台、支付系统、数据分析等方面进行了数字化升级,实现了从传统零售商到数字化零售商的转型。
综上所述,苏宁之所以能够成功转型,是因为他们***取了多元化业务、提升用户体验、品牌塑造和数字化转型等营销策略。这些策略帮助苏宁在市场竞争中取得优势,实现了从传统零售商到数字化零售商的转型成功。
阿里巴巴如何盘活苏宁易购?
阿里巴巴投资238个亿投资入股苏宁易股,盘活苏宁易购电商平台,进而带动苏宁易购互联网和实体店的资金实力。阿里巴巴是一家大型的互联网电商平台,苏宁易购主要一家电子产品与家电为主的大型的专业化家电平台,现在苏易购经营困难融资成本高,以体验店加电商网购流量的形式销售,而阿里巴巴主要做的是流量,双方合作可以盘活苏宁易购。
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