电商限购策略研究报告总结,电商限购策略研究报告总结怎么写
cysgjj时间2024-11-13 20:51:34分类电商策略浏览37
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商限购策略研究报告总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商限购策略研究报告总结的解答，让我们一起看看吧。
实体店难生存，网上可以限购吗？
谢谢邀请！
可是我有点儿没看懂题主的问题，什么是网上可以限购吗？你是通过指有关部门打压网店以保护实体店吗？这不可能！
现在是市场经济，除了垄断行业，***不会对市场干预太多。而且实体店难做真的完全赖网购的兴起吗？难道实体店自己没反思过为什么生意不好做了？
我从来不认为网购是虚拟经济，除了交易过程在网上，提供的岗位也不少啊，物流快递行业应该就是网购带动起来的吧？每一个包装盒，每一张快递单，难道不都是实体工厂生产的吗？
过去没有网购的时候，人们别无选择只能去实体店购买，所以实体店主可以坐地起价，以次充好，作为消费者，他们卖什么，怎么办，咱都得买。
网购时代，消费者选择性大大增加，实体店货比三家还找不到满意的我可以上网上买，久而久之，对实体店的印象就不好了。
那实体店就没救了吗？当然不是！实体店最大的优势就是消费者可以有充分的购物体验。以服装为例，试着买才知道自己穿上到底怎样，所以实体店可以在购物体验上多做文章。提升服务，提升品质，总是能做出一片天地的。
问题再延伸就回到计划经济了，国家已经明确***的市场主导职能而不是制约。人民群众也有自己的意识形态了，在哪里消费，怎样消费完全有自主的权利。不会因为你这个行业不景气而制约其他行业，退一万步讲，实体店不会退出舞台，相反会有很大的机遇，现在改变，变成未来人们想要的实体店，那么你就成功了，阿里巴巴京东腾讯这些实体店的杀手现在不也正在勾勒未来的实体店蓝图吗？
不知道你说的网上限购是什么意思？是限制网上购买的数量，以保护所谓实体店的生意吗？
就不明白了，为什么要网上限购，保证实体店的利益呢？
难道就不能给消费者一个自由选择的权利吗？
你们做实体店的就不能动动脑子，以消费者为中心，满足他们的需要，自然有客户来了。你们深恶痛绝的电商，人家现在不叫电商了，已经发展到新零售，从网上转到线下。
你们要期望电商给口饭吃，人家怎么就能把线下店开的风生水起呢？！
你们现在要的不是限购，而是与时俱进，转变观点，以消费者为中心，解决他们的问题，满足他们的需要，自然有生意来了。
这是一个错误的说法，难道你没看到现在淘宝京东等网商都在大力布局线下实体店么？之所以难生存，只不过是因为之前实体店利润过高，导致的租金人员开销也水涨船高。随着网络的冲击，肯定要死一大批实体店，实体店转型，价格降下来，售后服务做好，仍然大有所为，实体店也不可能消失，至少20内不会消失。那些跟不上时代的实体店被淘汰是正常现象。
当然不可以！从国家层面看，不论是实体店还是网店这都是国家实体经济的重要组成部分，都向国家交税。从商家层面看，有很多很多的实体店它也有网店，线上线下一起搞。在生意场上，无时无刻都存在着竞争，适者生存这是个永恒的道理。网购有他的长处也有它本身的不足之处，我们只有强大自己，才能获得长远的发展。
营收增速放缓，定制家居行业如何寻找突破口？
营收增速放缓，不仅只有定制家居行业，我相信很多行业都会存在。外部大环境的变化，导致经济不景气，人们收入减少，消费力下降。如果我们仔细观察，你会发现很多店面在转让或者空房出租。
在购买力下降、消费人群减少的大背景下，作为商户的老板首先要考虑的是生存然后才是发展。我们可以从以下几方面尝试：
1、学习：对自己所售卖的产品要充分的理解和一些专业知识，建立消费者对你的信任。你越专业，客户才更放心，才更有可能选择你。
2、充分挖掘老客户：老客户是最大的财富。可以通过搞售后服务，增加美誉度，使老客户带新客户。
4、优惠活动：其实这也是没有办法的办法，可以试一下。因为大家都在这样做，现在的消费者已经麻木，效果甚微。
随着定制行业环境的变化、定制市场红利期的逐渐消退以及行业洗牌的有序进行。“精装时代”家居企业的市场对象也开始发生变化，对比传统的竞争方式发生了哪些改变？家居企业正面临着巨大的挑战，行业的前景会是怎样的呢？定制家居行业增速放缓2019业绩回暖或迎来拐点在9家[_a***_]公司中，“欧派家居”一季度以营收22.03亿位居第一，营收增速和尚品宅配一样都超过15%；索菲亚则相反，2019年一季度营收负增长4.67%，是9家企业中唯一一家负增长的企业；我乐家居以22.64%的营收增长率成为了定制家居企业一季度营收增速最高的企业，但其增速也并未逃脱定制家居2018年以后营收增速普遍不超过25%的“魔咒”。一季报的净利润方面，尚品宅配一季度净利润下降31.56%，顶固集创一季度净利润负下降更是高达137.19%；索菲亚、志邦家居、好莱客、金牌厨柜四家企业的净利润增速均不超过10%。数据显示，在32家家居行业上市公司中，当前市值排名最高的是欧派家居，达480亿元，与去年5月份最高的600亿市值相比，蒸发了超100亿。在不到一年的时间内，32家上市公司2018年市值总跌幅逼近了1700亿元，但今年年初却出现不同程度地回升。定制家居行业竞争激烈价格战硝烟四起从年初到3月，多家企业推出各种全屋定制优惠套餐，定制家居行业掀起一场价格战。而在传统促销旺季“五一”，这场价格战还在持续深入。赵小姐就趁着***期逛卖场，挑选合适的定制家居品牌，进行房子的全屋定制。对于我们这个年纪的人可能对这种家居设计会有一些意识，但又不是很强烈。所以说我个人觉得可能像衣柜这一块的话，会统一一个品牌全部统一定制，这样的话可能看上去会整体一点。竞争大了，大家价格相对比较透明。对于定制家居市场来说，“套餐之争”已经是众企业抢占市场的通用手段。陈堉荃从事家具定制已经有7年时间，他告诉记者，前五年他所负责的区域，定制家具每年都保持着60%以上的增速，但随着2017年定制企业的扎堆上市，资金进场大量进行产能布局，各企业之间也开始打起了价格战，下调产品出厂价、延长优惠活动时间、对新开店的上样产品给予了高折扣优惠等等，都让产品的毛利率不断压缩，仅在去年，陈堉荃所在的公司增速一下跌至25%。很多的19800元22平方，其实如果按以前20平方到22平方的话，它的价格大概要去到25000元左右，现在价格就下降了很多。它对经销商整个内部流程优化的压力是非常大的。品牌经销商基本上利润应该都是保持在3到5个点，其实这是一个蛮危险的边缘，中间你不能再出任何问题，要不很可能就会导致亏本。家居行业跟房地产产业密切相关，随着2018年北京上海等一线城市更严格的限购政策出炉，及自住房全面实施全装修成品交房的影响，家居零售随之下跌。另外，近两年愈发严格的环保政策，对于在制造业产业链上的家具业来说，更是雪上加霜。受房地产的影响去年订单量是比较差的，今年的春节比去年的春节我们的订单下滑比较多，但是我们3月份开始，一个是各个企业增大促销的力度，第二就是房地产的数据出现了好转。3月底的时候，我们订单比去年同期增长了20%左右，这种势头一直维持到4月份。医信息化打造定制企业柔性制造二手房市场成突破口去年开始他们就加大生产线智能化、自动化设备的投入，陈智表示，就全屋定制而言，生产的成本直接影响着产品的毛利率的高低。因此，通过信息化打造企业自身的柔性制造能力，变得迫在眉睫。像我身后的这一台智能化排孔设备，原本引进之前我们是靠人工去计算这个孔位。智能化设备引进之后我们是靠系统去管控，靠数据去管控，所以这一块的失误率、精确度都可以得到保障，一年下来大概降低了10%以上的人工成本，管理成本下降了5到7个点，效率提升了30%以上。家具企业的原材料以板式和实木为主，实木、板料、木皮成本占整个产品总成本的40%以上，如何提高材料利用率也是控制成本的重要一环。我们每个大板出来的边角料很多被浪费掉了，那现在我们通过改变开料优化系统，用剩下来的边角料做成这样的边角的条子充分把它利用起来。在快速增长的市场需求和产品同质化严重的背景下，除了要控制成本，如何精准抓住消费者的需求显得尤为重要。数据显示，“95后”新生代消费群体越来越庞大，过去消费者对价格的过度敏感性似乎正在被产品的功能性和实用程度以及美观度所替代。业内人士表示，目前中国一线城市核心商圈的房地产已经区域饱和，在房地产开发高峰期的民用住宅大多少都已经10年以上的房龄，很多房子都需要局部翻新和重装，不少定制家居企业也把目光从新房市场转向了存量房市场。品牌企业纷纷布局整装或将成下一个风口去年以来，全屋定制家居企业都面临着渠道多元化、流量分散化的严峻挑战，切入整装成为了新的突破口。杨耀兴是某定制家具企业的负责人，去年开始他们就对全国进行“整装大家居”店的布局，在他看来，未来，要想俘获新一代消费者的心，就得解决他们‘怎么懒’和‘怎么美’这两大痛点。而传统门店不再是唯一的消费流量入口，设计师、装修公司、房地产商、线上平台等渠道日益重要，呈现出入口多元化的局面。我们的整装大家居店，简单来说就是把我们的门店开在家装公司店里面，可以说是一个店中店，对家装公司普遍可以从20%的签单率提高到40%。第二个是提高了我们的客户数量，去年二十多个店对集团的收入贡献将近一个亿。事实上，欧派家居作为定制家居行业第一梯队之一，已形成了从整体厨柜依次迈向整体卫浴、整体衣柜、定制木门等细分产业的产品格局，尚品宅配在去年9月正式推出了整装产品“HOMKOO整装云”，而同样的跨界者还有索菲亚、好莱客、大自然家居等等。欧派家居董秘杨耀兴：我们除了公司的定制产品以外，我们还提供地板、天花等硬装的服务，还有沙发、餐桌椅、窗帘那些软装的服务，真正实现轻轻松松地拎包入住。根据《2018年中国家居整装设计趋势***》显示，在装修方式选择上，“亲力亲为，自己搞定”的人群比例为20.81%，“全屋整装，拎包入住”的人群则为39.6%；其中，选择“全屋整装，拎包入住”装修方式的，80后占据43.57%，90后占38.93%。
到此，以上就是小编对于电商限购策略研究报告总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商限购策略研究报告总结的2点解答对大家有用。
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