电商企业的物流管理策略,电商企业的物流模式
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商企业的物流管理策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商企业的物流管理策略的解答,让我们一起看看吧。
企业的物流管理与电商管理有何差异?
电子商务应用企业物流管理—— ——是指这个企业从事的是电子商务行业,这个企业产生的大量的业务需要物流来解决。
物流企业电子商务物流管理—— ——是指这个企业从事的是物流行业,这个企业运用电子商务模式进行经营管理,提高企业的管理,供参考
企业的物流管理与电商管理差异如下:
对象不同 。物流管理针对的是实体的物料***,而电子商务不仅仅是实体产品的交易,更包括了虚拟产品,例如:游戏道具和网络视频。
目标不同 。物流管理是对物质资料的流通过程进行管理,确保其能安全、高效、准时地到达消费者手中,而电子商务是通过电子手段进行营销和交易,进而获得利润。可知物流管理的主要目标是物流效率,而电子商务的目标是盈利。
物流园区运营管理思路?
物流园区入驻商贸企业、快递企业、电商企业、加工制造企业和公路专线企业占比较高,信息服务、金融保险等企业也有入驻,反映出入驻企业类别呈现多元化态势,物流生态圈逐步形成。从入驻企业的规模实力来看,4A、5A级物流企业和世界500强企业已有一定比例。
此外,70.1%物流园区运营管理主体为企业自主,27.3%园区由***设立管委会管理;部分园区委托第三方专业运营管理机构进行管理,但占比不大。

物流园区运营管理模式改进升级
物流园区的运营管理具有阶段性,如何在园区运营的各个时期对管理模式进行改进升级,延伸物流的价值链,支撑产业链,促进物流园区的健康可持续发展显得尤为重要,物流园区运营前期主要侧重以下制度及人才方面的完善,运营后期则要侧重增值服务的多元化及物流信息化水平的提升。
跨境电商如何进行物流仓储管理?
1、系统,需要与当地的电子口岸对接2、报关报检,仓库需要有保税仓资质,且有海关和国检的检疫口(因此仓库需要留两间房给到海关和国检。)
3、三单合一,支付单、物流单、订单需要3单合一,以前这些都可以要求不是同一个人,但是现在必须要求是同一人了4、从其他的层面说,与国内电商仓储并无二异。无非是IE规划、仓库基建、人员计划、配送管理、系统建设。从目前跨境电商的热度来说,保税仓的业务外包,是一个趋势。
企业自己做,有太多的壁垒,最大的壁垒是,如何在目前各个地方都实行地方保护的情况下,在自身企业没有国字头的背景下,能拿的到保税仓。
电子商务物流模式分类?
1、自营物流:企业自身经营物流,称为自营物流。自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
2、物流联盟:物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流[_a***_]关系,参加联盟的企业汇集、交换或统一物流***以谋取共同利益。
同时,合作企业仍保持各自的独立性。物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果,在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
3、第三方物流:第三方物流(Third- Party Logistics,简称3PL或TPL)是指独立于买卖之外的专业化物流公司,长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能。
因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案,实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动,在信息共享的基础上,实现优势互补,从而降低物流成本,提高经济效益。
4、第四方物流:第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务,但咨询公司并不就等于第四方物流公司。目前,第四方物流在中国还停留在仅是“概念化”的第四方物流公司,南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。
这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦;号称拥有信息技术,其实却缺乏供应链设计能力;只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。
5、物流一体化:物流一体化是指以物流系统为核心,由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。
到此,以上就是小编对于电商企业的物流管理策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商企业的物流管理策略的4点解答对大家有用。
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