电商卖家***取低价策略的博弈,电商卖家***取低价策略的博弈有哪些
cysgjj时间2024-11-19 19:54:37分类电商策略浏览14
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商卖家***取低价策略的博弈的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商卖家***取低价策略的博弈的解答，让我们一起看看吧。
- 期货当中价格的形成是怎么通过多空双方的博弈产生的？
- 在看销量的淘宝，卖家有好产品，如何与低价产品博弈？
- 罐头垄断企业的定价策略和消费者选择如何博弈？
- 一面是果农嫌价格太低，不愿卖；一面是中间商压低价格，才愿收，这场博奕何时休？
- 韩国三星是如何从倒卖蔬菜和小鱼干的小铺子发展成世界五百强的？
期货当中价格的形成是怎么通过多空双方的博弈产生的？
期货的价格跟现货的价格形成类似，空方作为卖方，尽量想高价出手，多方作为买方，希望低价买入，那么两者要成交，就要选择一个双方多能接受的价位成交，那就是当时的市场价，即期货价。
买方强，买的人多，那买家只能提高价格，价格自然涨，卖方强，卖的人多，想立刻卖掉，只能降价，那么成交价格自然就跌
在看销量的淘宝，卖家有好产品，如何与低价产品博弈？
淘宝的优势=价格透明，货品种类多
质量好不是淘宝的优势
好产品，不能和低价产品博弈
除非像IOS一样拥有专利权【技术壁垒性强】
否则，瞬间有人山寨您的好产品，挂出一样的效果图，疯狂的营销，疯狂的邀请买家晒单并给予好评返现，真正的好产品，一般来讲赚钱上绝对会输给山寨产品，就好比淘宝***，销量最好的是几百的，质量最好的，是几万的，但看看月销就明白了
质量好，需要经过时间的沉淀，想赚快钱就不要做质量好，想赚品牌就一定要做质量
这就是八仙过海，各显神通了，现在很多人网购只看价钱，同样的东西，肯定是哪个便宜买哪个，所以不防先成本价冲销量和人气，等到顾客认定你的东西再回价，价钱也不要定的太高，以量取胜是目前网络销售盈利的基本模式
罐头垄断企业的定价策略和消费者选择如何博弈？
垄断企业的定价策略：单一定价与歧视定价。①垄断企业对卖给不同消费者的同样产品确定了相同的价格，这种定价策略称为单一定价。在实行单一定价时，垄断企业可以***用高价少销，也可以***用低价多销，***用哪一种定价取决于利润最大化目标。（产品需求缺乏弹性→高价少销，产品需求富有弹性→低价多销）②歧视定价就是同样的商品向不同的消费者收取不同的价格。歧视定价可以实现更大的利润，基本原则是对需求富有弹性的消费者收取低价，对需求缺乏弹性的消费者收取高价。
一面是果农嫌价格太低，不愿卖；一面是中间商压低价格，才愿收，这场博奕何时休？
其实现在水果市场是优质果不多，而且价格不低！价格低的是大路货，而且滞销严重。也就是说优质优价！所以说你要嫌价格低的话，那就从开花开始好好管理果园，果子种得又大又甜，（我知道猕猴桃价格有1.5元的，也有12元一斤的收购价，你说是不是？）就会有很多果商找上门来抢购。这个市场我很了解。不过你种植的不怎么好的话，还是早点处理掉，特别是遇到水果大年的时候，毕竟没有可以讨价的资本。
对于将水果收购低，归罪到中间商压价才愿收，本身就不是正确的说法。原因我来和大家讲下：
■正季的水果收购价格低的原因，无非就是各大产地都丰收了，像是现在的苹果。但将时间推到上半年的荔枝情况又不一样了，中间商可不敢压价，反而会求果农卖，因为市场量少啊，中间商多收些就多赚些钱。
■而中间商压价果农除了产量，还有就是产地及果品的问题。果农的观念是，这些果都是自己花费了很多精力生产出来的，无论大小都是好的果。但好不好还是要看终端消费者，你60mm的想要卖到80mm的价格，中间商肯定是不愿意了，他们买来也是转卖，消费也不会花高的价格，去购买小的果实。
■至于优产地及次产地所售的价格也不一样。庄浪、阿克苏、烟台等消费者就愿意花钱购买这些产地的，其他产地，要是卖的和优产地一样价格，消费者也不认可。而中间商也只是搬运，他们是要应附消费者的喜爱，去收购更好卖的产地。
■说白了，果农生产，中间商搬运，最后买单的是消费者。果农产的再多，自认为品质都达到标准了，消费者不买单，中间商也自然不敢大量、高价收购。所以消费者的喜爱、购买量才是决定收购价格的关键。
而如何解决这个问题，以当前种植低门槛来看，是很难的
●果农看到其他同行种什么赚钱，自然也想加入其中。你也无法限制人家种植，更不能控制种植面积，这就形成了跟风种植。像阳光玫瑰高价时，大家一窝蜂的加入，等到低价时，又看哪个新品种收益高的时候，又加入其中，如此循环下去，总会出现滞销的情况。
●我个人觉得只有将新品种，申请专利限制种植的地区及面积，才能保证果农的收入。对于偷偷种植的人，进行处罚提高种植门槛，才不会出现供大于求。这样果农的收益才能得到保证。不过真到那时候，消费者想吃水果，就需要付出更多的成本了。
综上所述，果农、中间商都是想多卖些果，也都为消费者服务的。不要每次一遇到低价，就怪中间商压价。有那心思不如好好想下，如何提高果品，将自己产品，直接和消费者对接，让他们认可你的产品从而购买。
大家好,我是果乡农人。你认为中间商压价，是因为不想收，还是收了不好卖？要是没有中间商对果品把关，果农直接将所有产果几万吨量，能很快的销售出去吗？欢迎留言探讨。
社会最后一公里的高额成本障碍不废除，这种搏弈论还会继续下去。
农业生产到销售，本来就是一种生态链，果农无法控制整体生态链，而中间销商贩也无法控制住农贸市场的批发与销售。
城市里的收费又如此昂贵，农贸市场的昂贵的入场费，昂贵的摊位费，超市商场昂贵的上位费，这些费用如此高，还包括高速公路收费，这些费用必须要转价出去了。
果农与中间商贩，就必须承受费用转价，这种搏弈就不停止。
我早年跟随水果商贩去云南昆明市，中途每到一个地区，就得重复收取费用，一共收取了十二次费用，还不算运费，过路过桥费，到了昆明市农贸市场，每天收取500元的入场费，这让商贩几乎增加了一倍成本。
一站式收费，不重复性收费，这对减轻农业负担，那该多好啊。
[_a***_]三星是如何从倒卖蔬菜和小鱼干的小铺子发展成世界五百强的？
三星集团是当今世界电子产业巨头，从上世纪七十年代从零起步到取代英特尔成为世界芯片行业的老大，一步一个脚印，终于走到了行业的巅峰。
三星公司是1938年由韩国人李秉喆创立的，最初主要靠将蔬果和鱼干销往中国来谋利。在韩语中，“三星”的意思就是三颗星星，“三”在东方文化中是个吉利的数字，李秉喆希望他的公司能像星星一样恒久。
早期三星的主要业务是将韩国的干制鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。
不久之后，三星又建厂开始了面粉和糖的生产及销售。1948年，三星将办公地点转移到了韩国首都汉城市，并成立了“三星物产”公司。“三星物产的成立标志着三星开始正式展开国际贸易业务。
20世纪60年代初，韩国政局的动荡仍旧严重影响着社会和经济发展。三星也因此而经历了很多困难。尽管困难重重，以兴国为己任的三星还是准备一新，以再次重建韩国经济。
1969年，三星旗下的电器部门三星三洋电机正式成立，一年后生产了它的第一款黑白电视机。
其实，在上世纪的六七十年代，三星并不是一家电子企业，而是生产化肥，贩卖农产品的一家韩国企业。三星的电子公司直到1969年才成立。当年所谓的电子公司其实严格来讲并不能成为电子，只是勉强跟电沾边儿，主要是引进日本的家电生产线，生产电冰箱和黑白电视机。
感谢您的阅读！
【三星怎么从一个卖小鱼干的小铺子发展成了韩国的“巨无霸”？】
我们对于三星的了解可能并不少。当然，有人了解最多的地方就是它的三星电子。三星电子的有名，从三星手机开始，可是三星何止做手机呢？对于三星来说，它所涉及的行业，就像三星在韩国的一段很清晰的描述：
韩国人一生离不开三件事——出生，死亡和三星。
1938年，三星创始人李秉哲就是在大邱创立了三星商会。那时候，它贩卖的不过是小鱼干蔬菜类的东西。
但是，他很聪明的是，他借助了战争的优势，迅速进入了军工制造业，并且很快他积累了不小的财富。
在60年代，他更是将三星的未来锁定在了电子工业。1969 年，李秉喆成立了三星电子工业，这给三星电子的发展奠定了基础。
如今的三星，已经不再是单一的企业，它包括了三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等。并且，能够涉及的领域也包括了电子、金融、机械、化学等等多种领域，可以说三星是完全创造了奇迹。
其实，三星现在的股份中有欧美财阀的身影，我们过去说三星在为美国人打工的说法其实也没有太大的过错。这是因为早期的金融危机，美国的一些措施让很多韩国企业资金紧缺。
而三星也在这个时候，特别是三星电子有55%的股权都是由美国财阀掌控。因此，虽然三星目前依旧强大，但是并非是李家完全掌控三星呢！
到此，以上就是小编对于电商卖家***取低价策略的博弈的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商卖家***取低价策略的博弈的5点解答对大家有用。
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