实体店角度的电商策略,电商时代实体店应对策略
cysgjj时间2024-11-22 12:05:19分类电商策略浏览17
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体店角度的电商策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍实体店角度的电商策略的解答，让我们一起看看吧。
现在的实体店只能维持活着，做线上网店线下实体，应该是怎么做？
我们应从实体店为什么不好生存来先讨论一下，以我个人观察实体店有下面的几大困难。
一、商铺租金太贵。轻则七、八十一平方月租金，重则两三百一平，开发商经营有方，各地市地王频现，有钱没钱抄房就赚，最后就把所有的负能转嫁到租客和实体经营者身上了。
二、年年增加的人工成本和工作效率不短降底。日常生活成本增加和多数人再努力也很难实现有房梦，不得已只能高额贷款买房，再承担每月不小的按揭还贷，工资底很难请到工作人员，人一旦怎么打拼也很难翻身就会应付了事，所以实体店就是工资不低人员工作效率又很低下。
三、购买力下降。很多人在过去十年中先后进入高额的透支消费，房、车的按揭，银行对***、网络大伽对网上借贷的无限度推广，现在多数中产也加入了从今以后十几年都要还债还贷的生活。
四、实体店数量的倍数增长。城镇化二十年高速发展几乎从城镇到大城市都是几倍几十倍的地盘街道数的发展，每年新增店铺数量应该不会比网络销量增比少。
五、电商、微商、直播等网销的影响。网商对实体的真正打击影响是话语议论对实体人信心打击的影响。
前四大冲击较少人说，笔者是二十几年实体店经营者从从业者的角度分析出的。接下来我们的讨论电商的实际情况和对实体店的影响。
电商伽们比房地产大佬更有营销策略，它们以网络舆论直接影响媒体，这十年的电商发展离不开重要媒体的报道宣传和追捧不无直接关系。电商操作数据以十论万比文人的抽象修辞更离谱，刷单、刷流量、一切皆可刷，刷到大家都相信为止，如果有人对刷不服我可用一个是实证明，那个平台以真实买货不以引流收费我就认错。千万人在电商平台在视频平台上血本无归，但不影响电商大伽营利，当然你今天看到的这些平台也是从血路杀出来的不知一路走来是多少白骨！
最后我说一下，我们寄希望于将来！发展经过大破大立终究会回到正确的轨道上特别是我们正背靠着一个强大、理智、为民、为国的中国***！
电商和实体店两种销售模式大家怎么看？哪种模式会走的更远？
电商是一种新的流通的工具，带来了没有时间逛街者购物的便利性，但同时带来了监管的难点，痛点。以次充好，刷单，利用自己的优势垄断市场，等等，肯定要规范化管理才是正道，就好像汽车代替马车后，一些相应的交通法规规管着，一项新的技术***如说是富裕了少数人而打烂了大多数人的饭碗的话，只能说我们没有很好的驾驭这项新技术，监管机构要大加完善现在的市场行为！
电商与实体店两种销售模式各有千秋，如果两种销售模式一直是平行线，都不会走远，只能慢慢消亡。如果想要存活想走的更走远两者必须交叉。
实体店与电商都有过过无出其右的一段时间，那段辉煌时刻我们不用回忆，今天只说双方遇到的困境， class="QIHEIHQa5ff77b3225cc605 link-at" data-uid="3669866900" href="***s://***.wukong***/user/?uid=3669866900" target="_blank" 例用一个案例说一下，这样就一目了然啦。
例：休闲食品巨头“三只松鼠”这个品牌大家都耳熟能详，尤其是女生。天猫双十一狂卖10.49亿一举夺得消冠。但是企业利润显示下滑50%以上。原因有三
1:***补贴减少，三只松鼠的利润一部分来源于***政策补贴。
2:后起之秀良品铺子与百味草这两个劲敌的围攻。
3:也是最重要的原因，过度的依赖电商平台销售渠道，而线下门店至今没有太大的起色。产品代加工质量失控，而这些信息三只松鼠收不到及时反馈。
抛去前两点，第三点是三只松鼠利润下滑重要原因，过度依赖电商平台的销售渠道，顾客发现问题只能向电商反馈，电商最多的是处罚罢了，但真实用户反馈却到不了三只松鼠的耳朵里。要想解决这个问题一是代加工质量管控；二是信息及时反馈给三只松鼠，而不是电商平台。
而解决这些问题的最好办法就是设立线下门店，门店数量以县级为单位，门店大小无所谓，门店的作用是场景体验，增加客户粘性，用户信息及时反馈，线上线下打通不过分依赖电商平台。
我所想表达的是电商电商与线下实体店未来应该是结合的并不是单一的存在，两者之间看似水火不容，实则相辅相成，不要用传统思维去思考，互联网时代什么都能加在一起。
到此，以上就是小编对于实体店角度的电商策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于实体店角度的电商策略的2点解答对大家有用。
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