疫情下电商的营销策略分析,疫情之下电商可以***取哪些营销策略
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情下电商的营销策略分析的问题,于是小编就整理了3个相关介绍疫情下电商的营销策略分析的解答,让我们一起看看吧。
疫情影响下,各行业产生了哪些新的市场营销手段?
谢谢您的邀请![祈祷]
目前身边的促销手段:大型零售企业***用的主要方式为线上下单,送货上门的方式,意在减人群聚集!并提供优惠打折活动。小的餐饮店则***取了堂食打折活动,外带打包则:打折+优惠卷的活动!都是鼓励减少人群聚集的活动!
例如:吃早点,南昌社区小店,瓦罐汤+热拌面,原价9元,打包自带7元!
疫情后酒店有哪些营销手段?
疫情过后正好赶上初春到来,温度开始回升,大家在家里封了一个正月,肯定要选择外出旅行。在这次传染病的影响下,再说疫情刚结束,酒店卫生是大家最关心的。卫生就是清洁和消毒方面了。卫生首先不能让客人看出脏乱的痕迹,卫生做好了再消毒,才会起到好的效果。这次病毒给人们敲了一次警钟,清洁和消毒做到透明化,可以顾客看到,让大家用的放心,随时提意见,酒店及时改正,大家说好,才是真的好。
由于疫情的原因,这个春节在家呆的太久,很多有时间的老年人都会陆续走出去,去外面走走看看,让自己的心情越来越好,身体越来越健康,所以酒店要抓住机会,重点对接老年人团队,自驾游和旅居的游客,他们将是疫情结束后新的增长群体。努力拓宽自己酒店的营销渠道和入住率是当前酒店经营者需要考虑的。酒店加油💪,中国加油💪
这个问题应该是大家关心的问题,我们这个行业,重要的就是现金流,停业这一个多月以来,酒店和餐饮行业很惨,因为现金流断了,太多家面临倒闭,无力经营。这回疫情对于传统行业也是一次大洗牌,大革命,所有行业都一样,只有坚持!
酒店是一个很关键的行业,对于疫情可能算得上是高危行业,客人流动性大,基本都是外来人员,不好管理,有的客人不理解,不配合,我们只能尽量去做,开业之前准备消毒设备,测量设备,防护措施一样都不可少,酒店内集中消毒,公共区域消毒,客房消毒,准备消毒台账,每天对入住人员进行体温测量,提供消毒用品以及医用口罩等,因为疫情不知道哪天会完全消失,我们必须考虑长期应战,作为经营者我们责任重大,保护好环境就等于保护好自己,在营销策划上要动动脑筋了,这一个多月停业损失巨大,现金流很重要,但是绝对不能涨价,反而还要推出一系列的优惠活动,现在是想办法怎么能把客人吸引到您这,怎么提高我们的服务标准,怎么和附近商家取得联盟,怎么能让客人在您这得到最好的服务,最大的实惠,我觉得把客人吸引到店才是最重要的,哪怕我们比正常营业利润要低,或者更低,庚子年注定是不平凡的一年,想生存,就要舍得,没有好的政策,没有好的服务我们酒店很难过了这一关,所以我们大家要集思广益,多听听大家的建议,从现在开始我觉得就应该准备开业所有事项了,越是仔细我们坚持的几率越大,我知道有很多大咖,酒店行业的前辈,会有很多不同的看法,这只是我个人看法,希望我们行业内人士多多交流,也请酒店行业的前辈们多多指教!
你好,我是山丘,一个专注于澳大利亚新西兰旅游的家伙。
疫情之后酒店该怎么做,我想谈谈我的看法。
首先我认为,疫情过后最能切中消费者心理的应该是安全问题,比如我会想知道酒店有没有作为定点隔离酒店使用过,酒店的消毒措施做得怎么样,房间有没有配备一些基本都消毒工具等等,这些方面作为酒店可以大声地说出来,打消消费者的顾虑。
其次注意销售的手段,或许酒店停止了两个月的营业损失巨大,待疫情解除之后需要把损失挣回来,这无可厚非,但是涨价之类的手段并不可取,因为经常住酒店的人会对酒店的档次,地理位置,对应的价格很敏感,如果酒店趁机涨价,我一定会再对比多家。需要想的是适当降低成本,比如现在很火的一个概念是酒店服务员共享,我觉得这个想法蛮好的,同业之间拆借房间打扫员,既可以节省成本,打扫员的收入也能适当提高。
第三我认为可以提供多一些附加服务,比如顾客短期内为了安全不想外出吃饭,外卖不易到达的酒店,可以联合附近的一些餐馆提供送餐服务或者店内餐厅加强送餐服务,只需在前台制作菜单提供给入住的客人顺便跟客人提及一下这项服务内容即可,细节凸显水平。但是务必提供干净卫生的打包服务,以免造成反效果。
第四是加强[_a***_]化的应用,疫后众多电子平台将会有更多人使用,如何运营好电商平台一定会是酒店入住率提高与否的关键,这就需要更加专业的人才去运营网上的销售渠道。另外线下支付也需要更多地应用电子支付手段,减少现钞交易。
以上是我的一点愚见,酒店营运是一个大专业,酒店管理专业的人士会比我们更有办法。
疫情后客人消费更加关注清洁卫生,防范疾病的需求会更多一些,因此酒店的营销根本上还是首先产品本身要在这方面多下功夫。针对这一方面,美团和中国饭店协会搞了个防疫自律公约,建议可以看看。
说到营销手段,首先是推荐加入美团的安心住。在OTA层面多展示清洁卫生和防范措施。
其次,现在各大连锁针对疫情后会有一段冰季的实际情况,都推出了特惠预售的模式,可以作为营销手段来参考下。
其他的营销手段比如增加互动的储值赠送、送劵、***优先价之类都可以考虑下。
疫情期间,有些人说要转型线上获客做营销。但怎么做线上营销呢?
方法一:线上线下同时推广
线上与线下可以同时做推广,在实体店里做好公司产品宣传外,还可以借助新媒体平台,比如百度文库、微信、陌陌、wifi万能钥匙、凤凰网、易企秀等流量大的平台。这些平台都有精准的人群、地理位置定向,通过新媒体投放广告不但能够保证足够的流量,而且能够触及广告主的目标人群。
方法二:从线下到线上营销
由于许多企业线下渠道销售与网络直销面对的消费者有大量重合,大公司担心影响,并不愿意在新模式上投入过多、给予重视;而另一方面面对另辟蹊径进入的挑战者,传统模式的胜利者自恃功力深厚而往往不屑一顾。在这种情况下,那些既深得行业精髓又通晓电子商务之道的小企业,反而凭借其专业、单一、快速、轻巧的特点从中胜出。
方法三:将线下吸引到线上来
宣传策略:在传统企业中实体店的收银台墙面上除了有logo标识外,还加上有自己B2C网址的明显宣传吸引眼球;还可在店面张贴海报,或者地面放置较大的易拉宝;又或者店面放个大屏电脑,主页是公司的,顾客现场体验网络购物,店员也可指导。
顾客策略:对于现场购买的顾客让顾客登记他的微信或者电话号码,然后给顾客一张卡片。工作人员在卡片的正面空格处临时填入顾客的微信或电话号码,还有其他信息。卡片反面是宣传语,比如可以到网站购物、抽奖、促销、新品、团购等等宣传网站的好处。
方法四:线上线下有效互动
要管住线上渠道,必须先要管住线下的产品流通渠道。而如果线上、线下价格一样,网络销售就有一定难度。这一点也是其他传统企业在开展电子商务时必须要迈过的一道坎。
线上和线下不是相互孤立的,成功的线下活动,还需仰仗线上积累的品牌、影响力,成功具备了线上影响力的网站,可以适时发挥品牌优势、与目标用户联系紧密的优势、了解市场的优势等来策划举办线下活动。很多时候,线上没有盈利没关系,线上的影响力就是无形资产,可以通过线上的影响力,推动线下活动的开展。不仅仅提升知名度、加强与用户的联系,还会有可观的经济效益,这未尝不是网站盈利模式的拓展。
到此,以上就是小编对于疫情下电商的营销策略分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情下电商的营销策略分析的3点解答对大家有用。
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