电商混战拼物流,电商混战拼物流可以吗
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商混战拼物流的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商混战拼物流的解答,让我们一起看看吧。
农产品物流再战,最后“一里路”,菜鸟、京东、顺丰如何“混战PK”?
这三家实力都非常强,但是也有强弱之分
1、先说菜鸟驿站
菜鸟驿站是阿里巴巴旗下的物流子公司,现在已经收编入股了圆通,申通,中通,百世汇通。四家快递公司。在不建立自己的快递公司基础上就拥有四家快递公司为菜鸟驿站服务,为阿里巴巴淘宝服务,这就是起点高实力雄厚,为最后一公里服务做好坚实基础,单是这几家快递公司在配送农产品保鲜品上又不是很专业就是没有远距离航空保障,但是有菜鸟驿站最后一公里的站点服务,这个就比较厉害。
而且菜鸟驿站还有货源,阿里巴巴旗下有蚂蚁金服、阿里云、淘宝、天猫、聚划算、盒马鲜生等几大体系都是非常强大的,和苏宁易购等各大公司合作,都是独角兽,而且集团马云非常懂用人之道,网络了一大批人才及备用人才。最后一公里配送基本上可以做到按时到达客户手里。
2、京东
京东是电商和仓库配送,但是京东电商比较单一,而且以大件和电子产品为主,其他的比较骨干,但是京东仓库物流配送比较强大。在各大城市都有自己的仓储物流,基本上今日下单此日达。也有7FRESH生鲜超市。农产品可以保鲜到达,将来做到无人机配送就好了更有效配送,现在价格相对高。
3、顺丰速运
顺丰是以快递起家的公司,在国内配送最快,建立了自己的物流配送机场及购买了配送的大飞机。基本上都是次日达,尤其是保鲜期较短的水果等农产品配送基本上都是顺丰,让人放心。还设立了樱桃专用配送,有保鲜箱及冰袋。最大保障了农产品等配送到客户手里保鲜度。而且收购了德国邮政敦豪物流公司在中国港澳及大陆的业务并取得了其他业务及分红及品牌使用权。开拓了国际物流市场,攫取了物流的高端业务及高利润。将来也是用无人机配送。那效率也是杠杠的。
以上都是国内风口企业,希望报团合作,一致对外。抢夺国际市场。
有谁做物流做到怀疑人生的?
这个问题我最有发言权,从10年到现在已经在物流行业摸爬滚打了9个年头,回想起从业着9年的点点滴滴,真是各种辛酸泪心中有种莫名的伤感,感觉到怀疑人生了,一直有几个记忆犹新的镜头,始终在脑海中挥之不去:
1.自己一个人先从仓库装一辆17米的大半挂,然后到客户那里卸一个大半挂,回来再装回来满满的的货,回到公司在和其他人一块卸下来,最后再进行仓库交接,每天都在晚上12点以后,这种情况一直持续了1年的时间。
2.晚上经常会梦到找货找货,本来白天就挺累,晚上睡觉在梦中更累啊。
3.在市场上不断的找***,找货主,谈客户,渴了累了,休息一下在继续,还得忍受着客户的白眼
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真是一把辛酸泪啊,不过现在很好了,自从我看到这句话瞬间觉得这就是人生的真是写照:只有忍受别人不能忍受的忍受,才能得到别人不能得到的得到。努力加油,以此共勉。
有谁做物流做到怀疑人生的?
物流行业随着电商行业的强势发展也迎来春天。但国内各大物流企业争锋相对也着实竞争压力很大。在资本的运作下小型物流夹缝求生,也是挺艰难的。随着信息的透明化,消费者对物流的服务质量的需求也越来越高。小型物流的生存压力就更大了。怀疑人生是次要的,生存下去寻求新的发展空间是不可怠慢的。大型物流的市场份额与服务质量和利益,其实也受到压缩。一片混战,哀嚎千里。鹿死谁手,逐鹿群雄。并购风行,联盟四起。资金撑起大厦,熬死对***占市场。制度改革,降低成本,提高效率,优质服务。一切都难调众口。不是怀疑人生,而是行业怀孕了。没有新的模式或者新的工具。那就先耗着,等着下一个弯道被超车。或者下一个风口被跨行给整死。
你们急诊遇见过什么样的地痞流氓?
前几个月,有个从东北来深圳探亲的小伙子,在喝醉酒以后吵架。警察到现场以后,把出警的警察给打了。然后警察把他抓起来,送往医院,给他看他吵架时自己摔倒引起的头外伤。他到了医院以后,又把医院缝合室给打砸了一遍,最后把无影灯给打坏了。派出所和医院物业立即把他抓起来,绑在担架床上,想等他醒酒以后,再给他看。没想到他被绑到床上一点都不老实,最后把担架车的铁的床板,和固定的输液架,床板全部砸烂了。最后,警察没办法,把他接回了派出所。我们请相关部门过来做定损,没想到无影灯和车床是全进口的。无影灯维修要接近4万。车床要接近1万。符合刑事案件的条件。派出所经过处理[_a***_]流程,把他拘留关监狱了。
30多年前,我值班,一个我们当地有名的混混冲进门诊,但还客气,身上有刀口,我赶紧打麻药缝合,那会儿是公费医疗,挂号一毛五.注射器还是玻璃的,缝完客气了一句,拿刀又战斗去了,后来听说出门又砍倒几个,然后坐公交跑了,再也没见,也没来拆线
有一年我母亲深夜美尼尔症发作,我开车送医院后陪护在急诊病房。凌晨三点多送来三四个地痞流氓,衣服碎成布条,浑身上下打得和斑马一样,有个家伙还被开瓢了,包扎得和网纹瓜一样,医生治疗后他们陆续都跑了
急诊科的工作太“社会”。
这里的病人汇集了各类人等,小偷、流浪汉、打架斗殴者,一旦装病,他们就会在派出所各种的表演,一旦装病,派出所为了转移压力,或是息事宁人,就会主动拨打120,于是,这些***就会把战场转移到急诊科,在这里开始了他们丑陋的表演。
常常的,医护人员也是气的不行,面对这些打砸、闹事、谩骂的社会渣滓,你又能奈何?
我和我的同事,都是被气得没办法的时候,保卫科、总值班、110,都来,也无非是耗。
这些人闲的无聊,就是找事消磨时光,而正常人为了息事宁人,就会自己妥协、认栽,因为你与垃圾人就是再斗,也是一个“输”字!
前段时间的那个喝醉酒的酒精中毒患者,就是喝醉酒了在医院瞎胡闹,不停的骂,不停地给你缠磨,还有一个同样喝了酒的酒友,就是在你这儿胡闹三光,你能怎么着?
最后,那人出言不逊,保卫科的人员跟他纠缠在一起,死缠了半天,最后,双方都进了派出所,最后定义为一个“互殴”,也就是说,他动手了,你保卫科人员也动手了,最后,也没把这个寻衅滋事的醉鬼关进去,定性为“互殴”的意思,就是双方扯平了,可保卫科人员是在工作岗位上啊?!
到哪里说理去?
这是派出所给出的结论。
老流氓病号你见过吗?
医院里碰到地痞流氓不奇怪,一是他们也会生病或打架斗殴负伤,二是去医院搞医闹。这些只要做医务人员时间长了一定会遇到。
其实我们有时会碰到老流氓,还真没办法!
话说有个男性老病号,快70的样子,有些毛病,但还算好,住院了。护士姐姐定时测体温,他每次都说体温计掉衣服里面了,从腋下掉后背了什么的。护士姐姐只能把手伸进他内衣里去捞,这老家伙就闭着眼,很享受的样子。这一次就不说什么了,次次都这样,每个护士姐姐去测体温他都这样,这就有问题了!
再说个中年男性,糖尿病的,插了尿管。每次尿管护理时,他就会主动把裤子一下子褪到底,双眼微闭,很享受的样子。这倒没什么,可是一天一次尿护就算了,这家伙一天按好多次铃,尤其是到了晚上不按铃按到夜班护士给做个尿护他就不罢休,理由很简单,就是说下面不舒服,做了尿护才舒服。每晚如此,护士叫医生都没用!你说这样的事,能叫流氓吗?
其实这样的事也不少见,这种人又可怜又可气,但也实在没什么好办法对付!
国内电商过剩,外贸电商遍地开花,个人实体零售业如何突破?
谢谢您的问题。我认为,实体零售店关注周边是最重要的。
个人实体店没必要过分关注电商大环境。第一,国内电商、跨境电商都是遍地开花,有很多选择。第二,国内电商、跨境电商都存在结构性过剩,不存在一边倒的问题。第三,实体店只有涉及到线上营销,入驻境内外电商平台,才会涉及线上同行竞争。第四,实体店的产品只有在结构性过剩中,才应该担心,因为竞争很激烈。如果是智能家居小产品,说实话,小米公司已经在国外做得很大了,小店没有特殊渠道,优势不大。第五,实体店大多都是经销商,没有自己的核心产品与技术优势,所以担心大环境也没有太大意义。
真正关心的是周边最后一公里。第一,实体店比不上大商场商品多,靠的是便捷与服务。第二,实体店离社区和人员密集区近,吃的是周边饭,也就是周边一公里、近距离的生活圈,远的地方够不到。第三,店面所限,要突出优势商品、卖得好的商品,丰富快递寄存服务、上门取送等增值服务。第四,与京东、阿里等电商合作,提供专柜营销,提供线下线上商品链接,直通电商平台。个人实体店不要望得太大太高,因为到线上,必须依附电商平台,在线下,够得着的也就是周边生活圈。最关键的是你卖什么商品、提供什么服务,有没有竞争力和价值,尽量引入线上***,为做好线下服务,能做成连锁已经很不错了。欢迎关注,批评指正。
很高兴回答这个问题。
现在各行各业都在线上线下相结合。电商势头来的如此凶猛,有的实体做电商很成功、线上线下配合默契。
有些实体行业转型电商并不成功,但是也在努力做线上。
其实个人实体零售业,根本不需要考虑电商的大环境,你可以尝试着去做,因为既然你已经做了实体,其重点及主要工作内容还是在实体店上。不管电商如何冲击,电商是永远都替代不了实体店的。
电商也好,实体零售业也好,都是一种手段,都是对外销售展示的一种平台。实体零售业,需要产品,需要运输,需要储存,需要店面,需要生产,需要服务。难道电商就不需要了吗?电商同样离不开产品,运输,储存这些环节,唯一不同的是,实体零售业是在实体店面中展示销售产品,电商是在互联网虚拟店铺中。
不知道电商过剩的结论是怎么得出来的。在目前的时代下,融合的趋势强劲。但我们必须要认清我们能做什么,我们现有的***能做什么,能用新的方式做什么。如果用这个思路去思考,那么或许用电商的途径能够促达更多的客户,用实体的方式能够增加更多的体验,多种方式和多种渠道整个才能让产出最大化。
首先更正一下,不叫做外贸电商,叫做跨境电商。关于跨境电商,既有B2B的平台,比如阿里巴巴国际站,也有很多B2C平台,比如亚马逊,WISH,SHOPEE,LAZADA.,具体去百度。
智能小家具其实是非常适合做跨境电商的,做跨境特别是做亚马逊的,我们有句话叫做“七分靠选品,三分靠运营”。从产品的角度来说,智能小家居的产品容易打造成爆款,并且物流成本较低。
选一个跨境平台来做分析,亚马逊上面理想选品标准:市场竞争小,市场需求高,产品有差异化,性价比高,体积小重量轻利润高,无售后,售价至少15美金以上。
我是跨境电商创业者-上官先生,乐于分享,与君成长。如有疑问欢迎评论或者私信!
重点在于体验式销售上,这一点电商永远无法替代!
我认为个人实体今后一定会出现体验厅,再小的实体都会适用。比如蛋糕店,都会在每一个展台前放一个试尝盘…
如此,以供借鉴。
到此,以上就是小编对于电商混战拼物流的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商混战拼物流的4点解答对大家有用。
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