电商抗疫产品策略分析报告,抗疫电商的目标市场
cysgjj时间2024-11-23 10:58:47分类电商策略浏览13
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商抗疫产品策略分析报告的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商抗疫产品策略分析报告的解答，让我们一起看看吧。
阿里巴巴的电商会不会受到疫情的影响？
疫情对社会的影响是普遍的，阿里巴巴也避免不了。阿里巴巴作为一家电商平台公司，其平台上的商户受影响，阿里巴巴就一定会受影响。从我多年电商经验来看，影响主要有下面几个方面
虽然阿里巴巴作为一家互联网公司，可以通过远程办公来应对疫情对开工的影响，但远程办公一定会降低员工的工作效率。
疫情对上游制造业的影响传递到销售端
受疫情影响很多工厂都无法开工，或者产能下降，这势必会延长电商的发货时间，降低电商的交易频率。疫情期间各大电商的发货时间普遍存在延长的情况。
物流时间延长
快递作为电商的基础设施落地保障，快递疫情期间处于安全考虑，吞吐量大幅下滑。虽然后来推出了无接触式配送，但从网络上报道的，小区门口快递堆积如山来看，就足以说明投递效率是大大降低了。从一个朋友同城顺丰给我的一包口罩来看，至少下降了2倍。而且还需要自己去固定地点取件。
当然，疫情也为阿里巴巴带来了很多商业机会。例如：疫情期间，阿里巴巴的远程办公软件钉钉普及；淘宝商户数的骤增。用句时髦的话说，就是挑战与机遇并存。
正如2003年非典疫情成就了淘宝，京东等平台，培养了用户的线上购买习惯，这次的疫情会加快推动线上购买的体量，同时也会让更多人习惯于网上购物。同时，也需要各大卖家做好自己的产品，给消费者提供更多精品。所以，对于阿里巴巴的电商平台是不会有太多影响，。
阿里巴巴的电商也不可避免受到疫情的影响。因为阿里巴巴的传统用户大多数都是消费互联网的用户，而消费互联网供应商由于疫情影响了实体产业链，在一定领域内，比如定制代加工供应链前端，由于疫情延迟了加工企业复工，还是有不可避免的损失和业务减少的，但是从阿里巴巴消费互联网升级过来的数字化电商，抓住了“隔离经济“的特征，转型做了某些快销品和时尚领域，在这场突如其来的疫情期间，反而有了更好的发展。这是因为生活和工作被隔离，产生了更多的线上购买需求，做产业互联网，比如美食、化妆品、副食、农产品等等，都可以通过短视频直播加强互粉互动，成为经济爆发力的新的增长点，具有较强的优势和活力，阿里巴巴兼容新媒体巨大的体量，第一时间对接到"隔离经济“的刚需，为广大的电商用户提供了巨量数据能力的服务，为电商用户创造了新的产品获客渠道，以及垂直领域产业生态引流剧增，阿里巴巴的电商在疫情期间 获得了比其他新媒体平台更多的优势体验，总体来说不会受到很大的影响。
疫情期间阿里的电商产品的确受到很大影响，但疫情稳定后或将报复性增长
从2020年1月23日，武汉封城开始，各物流公司也相继宣布了重点区域停运的消息。虽然当时网络消费高峰的“年货节”已经基本结束，但[_a***_]之后因为网商、物流复工相对常年均要晚很多，所以从销售方角度就已经影响了整体营业额。
另外从消费者角度来讲，在疫情之前，我平均每周网购一次，但从疫情爆发开始，2个月内仅网购一次，还是因为手机损坏必须购买。主动减少网购数量的原因是多方面的：1、疫情前期对具体危险程度不了解，出于自身安全角度杜绝一切非必要接触；2、原计划网上购买的防疫物品无法发货，对网购关注度下降。相信很多消费者有跟我类似的经历，所以从消费者角度降低了电商的营业额。
随着国内疫情慢慢稳定下来，电商平台的商家慢慢开始恢复正常营业，快递企业配送业务也恢复到正常状态。另外，为了***消费者消费，各电商平台及商户本身***取了很多促销方式吸引消费者。作为消费者来讲，随着对快递行业消毒措施的了解，不会再担心快递过程中沾染传染源，而且因为口罩等防疫物资可以通过网络进行购买了，所以消费者自身开始增加网购量。
综上所述，随着疫情稳定，在商家促销及消费者购物欲被长期压制后爆发的情况下，相信电商行业将迎来报复性增长，但疫情对跨境电商的影响将继续受到较大影响。
阿里巴巴的电商平台主要包含天猫淘宝以及1688，依据阿里内部会议上的实录，短期内这次疫情确实对阿里巴巴产生了影响。
一、自建物流系统需要加快脚步。
复工前夕我去天猫上想买口煮面的小锅来应对可能来的隔离，找了很多家都表示下单后可能七天内发货；好不容易找到一家还不错的下了单，结果在路上走了十几天，到我出发也没邮寄过来。京东上也有类似的情况，但是如果选择了京东自营店，物流基本上还能保证正常运转。
阿里的物流系统基本上是整合了国内所有快递业的聚合体，但是缺乏对其他物流的控制力。一旦像这次物流系统受到全面的影响，就直接导致了物流系统的瘫痪。经过这次的快递停摆后，阿里应该会投入重金搭建自己的物流班底，毕竟自己人才最靠谱。
二、第一季度平台国内营收不容乐观。
最近和很多朋友聊最近过的怎么样，大部分人都和我说了一句话，那就是“太穷了”！今年基本上很多上班白领都经历了史上最长的寒***，虽然在家过的开心，但是钱包真的有点顶不住。尽管有些公司发了法定底薪，相较于正常的上班工资，差距还是不少的。这次疫情对个体老板以及小公司都是一次毁灭性打击，可以预想可能接下来的两三个月，大家的荷包都不会太鼓。
全民缺钱自然会导致消费能力跟着下降，大家为了还各种债务已经疲于奔命，不可能有很多的闲钱去买买买，自然第一季度的营收很可能在原有预期上大打折扣。
疫情对跨境电商外贸的影响有多大？
目前来看，疫情对于跨境电商的影响集中在以下几个方面：
产能供应方面：会产生冲击。许多厂子的产能受限，只能恢复到之前的6成，这样会造成供应链跟不上，导致价格升高。
购物习惯上：跨境电商的购物会由于线下商场的关门而迎来一波利好，如果在此期间把握好机会，极有可能迎来一波注册高峰迎来新用户。
时效性上，会由于各国之间物流的安排而造成一定延误。
对于跨境电商系统而言，没有太多影响，但是要注意保持系统稳定性。
疫情对跨境电商的主要影响：
（1）物流运力变得更加紧张，不确定性加大。由于疫情的蔓延，国际空运市场正在经历过几十年难见的过山车行情。国际客运航线停飞线路在扩散，国际航线网络被进一步破坏；而洲际货运公司也开始紧急调整运力安排，以适应世界供应链的紧急调整。至少在3-4月，洲际运力将面临非常大的不确定性，运价也将剧烈波动，不少中小物流商将承受极大的压力。
（2）供应链运转不同步，效率降低。由于二月中国抗疫，导致全球海外渠道库存下降，预计三月中下旬货物出口将逐渐恢复，但与运力下滑形成剧烈的反差。原先海运出口的大贸货物部分会***用空运方式出货，从而挤占跨境电商直发货和FBA空派的运力空间；没赶上飞机的货物将转海运快船，三月下旬到四月上旬出现货物拥堵的现象极有可能发生。部分国家由于疫情发展，导致当地物流线路变更，影响交付时效。
（3）电商卖家现金流紧张，难度加大。2月份库存无法补充，对现金流形成压力。到了3月份，电商用现金抢到工厂货物，但这批货物极有可能迎面撞上运力紧张和运价高攀的情况，给经营造成较大压力。
从今天开始，深圳发日本FBA空运价格已经涨价，27人民币一公斤。22公斤起。时效 3-4个工作日入仓。价格比平日涨价30%。现在只有海运的时效最稳定，价格也还没调整。美国线物流价格比平时增加4-5元，涨幅在15%左右。但是时效不能保证。
先看数据：2020年3月海关总署公布数据显示，1月与2月我国货物贸易进出口总值4.12万亿元人民币，同比下降9.6%。其中出口2.04万亿元人民币，下降15.9%；进口2.08万亿元人民币，下降2.4%；贸易逆差425.9亿元人民币，去年同期顺差2934.8亿元人民币。按地区看，前2个月我国对美国、欧盟、日本等贸易伙伴进出口均有所下降，对东盟进出口5941.1亿元，增长2%，东盟成为我国第一大贸易伙伴。
通过以上数据大概可以了解：
1、前两个月进出口数据相比去年同期下滑很多，可见疫情对我国的进出口贸易的影响非常大。
2、前两个月疫情对出口贸易的影响尤其大，主要由于疫情期间******取了很多措施确保人民身体健康，由此也迫使很多工厂停工停产，造成出口订单无法及时履约；同时部分海外国家由于我国疫情，也出台了针对国人的入境限制政策，阻碍出口贸易。
3、前两个月疫情对进口贸易的影响相对较小，主要由于我国工厂停产停工后，部分进口订单延期交付。
4、前两个月海外各国的生活与生产都是比较正常的，但随着疫情在海外各国快速蔓延，海外国家纷纷学习中国***取类似严控疫情的措施，预计后续进出口贸易将会受到更大的影响。
整体进出口大环境不理想的情形下，2020年跨境电商肯定不会好做，但相对而言，进口会好于出口，跟东盟等亚洲伙伴相关的跨境电商业务会好于跟欧美相关的跨境电商业务。
据统计，国外累计***肺炎确诊患者已超过国内，新增数量越来越多。
当大家逐渐走出家门，开始走上工作岗位的时候，国内还有一批人陷入困境：跨境电商从业者。
我有一位朋友就是做跨境电商的，主要平台是亚马逊和速卖通。据悉，亚马逊平台于2020年3月18日开始关闭铺货渠道。之于国内跨境电商从业者，这一消息无疑是晴天霹雳。
据亚马逊平台通知，渠道关闭时间将截止到4月5日，但就目前欧美***疫情发展趋势而言，这一时间是否准确也有为未知。
国外疫情爆发，跨境电商何去何从？不少跨境电商公司打出“世界末日的战斗”标语，并发动一切可能的力量寻找出路，只求活下去。
但又一消息公布：由于***肺炎疫情在美国各地蔓延，使得网购订单数量飙升，电商巨头亚马逊近日表示将扩招10万名仓储和快递员工，以满足全美各配送中心的需求。
那么目前国内的中小型跨境电商企业该从哪里打开缺口、寻找出路呢？
据了解，目前亚马逊只是暂停了非必要商品的FBA发货***，停止这些商品的入库。但整个亚马逊平台家庭必需品和医疗用品等严重缺货，亚马逊暂时将家庭必需品、医疗用品和其他高需求的产品优先分配到配送中心，以便平台能够更快地接收、补充库存并将这些产品交付给客户。
因此，如果有生产产线的企业，不妨可以将家庭必需品等高需求产品作为突破口。
疫情以后零售业的五个趋势？
理论家都是扯淡
为什么说这些理论家都是扯淡呢？因为大部分都是为了混口饭吃。
你可以天天去听，预计股票是涨是跌的，这些专家没有一次是说对的。等到早晨说今天要找，那么下午就开始跌的话，她就用，结果倒想去找个理由，这个世界最不缺的就是理由。
你想想一个没有一百万的人起预计一个未来产业几万亿的生意。这个理论它就不成立。
有些人一辈子都没有去干过一个产业，别往上它就没有干过这个旅游行业，他整天就对旅***业。说三道四自己都没干过，没有一点理论实际就开始。这样真正的一些这些家他可以从更高的角度去。进行一个总结，这个是可以的，如果说你对一个行业进行预判那纯属扯淡。
马化腾够牛逼吧，麻烦能挺牛逼的吧，马化腾在五年前就说云计算永远不可能，国外也做不成，五年之后马云做成了。他就马上转脸一说去抢夺这个市场，马化腾就是中国目前来说。最大的一个抄袭专家。
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~
突然来袭的***疫情，使人们的活动范围缩小在社区范围内，物理空间缩小促使焦虑情绪渐渐滋生，同时也使零售人对未来的的零售业趋势能够深入思考，抓住商业的本质，对于新零售的未来，“线上替代”OR“线下依赖”的讨论也一直在不断分歧，与很多资深零售同仁及零售客户深入沟通，不少人或多或少坦言自已的焦虑，线下实体受冲击是肯定的，但有一点是共识的，需求韧性使“危”中有“机”，疫情加速了零售业的格局分化，对于零售业的中期趋势，笔者有以下五大判断：
判断一：
社区商业的未来；“商品”与“服务”分化
线下消费一定离不开社区，有人的地方就有商业，未来商业不在社区，就在交通枢纽（这个环节关注判断二），社区零售、社区餐饮、社区服务、社区分销站、社区提货点、社区活动室、社区美容美甲、社区亲子、社区健身、社区医美等；未来的社区商业会围绕着在线社群，以社区家庭为消费需求，将商品与服务做的更深更细，甚至能做到按需送货，精准至日送量等等。
有一种未来电器的设计，冰箱是挂在墙外的，顺应一日三餐的需求，社区零售送货至墙外冰箱内，使用时冰箱开关在厨房内，便于用户拿取，对于这种冰箱，不但能满足消费者在线下单，社区点单，还能满足不在家收货以及商品的鲜度管理，保质保量。同时，这冰箱若冬天可依赖外部温度，夏日可依赖太阳能致冷，顺应低碳环保。
判断二：
无人零售重新定位；“有人”与“无人”分化
“缤果盒子”“猩猩便利”等无人零售于2015年受到资本的热捧，但很快受到冰封，紧接着开始流行“无人零售无价值”言论热，对于无人零售，个人认为值得商榷，在交通枢纽，例如地铁枢纽、高铁枢纽、车站等侯区、侯车室、机场侯机楼等场所，这些场所的特点是有消费需求，不需要社交需求，时间短暂无闲情逗留，最适合无人货柜、无人果汁机、无人咖啡机、无人休闲云舱、咪哒miniK歌、自助***机等等，无人零售模式在这次疫情之后，会形成应有的定位！
判断三：
中国新的经济模式网红直播带货，将对零售业实体是致命的打击，大部分店铺会关门大吉。在疫情期间，各级领导***县长村长带头直播，推销本地土特产，直播立马火曝起来，如雨后春笋茁壮成长，遍地开花。零售业没落，快递业兴旺，是未来必然趋势。
这次新型冠状病毒席卷全球，各行各业都受影响。零售业在疫情禁足期间，传统经销商仓库关门，[_a1***_]***有限，需求旺盛，迎来爆发式销售，各种断货。但是疫情以后，则迅速疲软，走向淡季。我总结有以下几个趋势:
第一:线上购物成为首选，份额不断扩大。疫情期间，因为各大封城，封小区，而且处于春节期间，本来对食物的需求就多，随着消费习惯的改变，喜欢吃新鲜食物，不喜欢囤货，所以居民采购的频率高，但是受疫情影响，不得不囤货，去线下超市，首先是出行不便，其次是接触那么多人，不安全，因此线上购物成为主流，价格可能高点，但是该有的线上都有，最关键的是不用接触那么多人，比较安全。在疫情期间，线上的业绩占比非常高，而且随着疫情以后，线上购物习惯已经养成，后期仍优先选择线上购物。
第二:线下实体店面临升级:不管有没有疫情，线下实体店受线上影响就很大，老牌零售巨头，被阿里巴巴收购，此次疫情影响，线上对线下的影响更深。尤其是夫妻老婆店，直接强制关门不给营业，高额房租、人员成本、商品损耗成本让没有营业额的老板们，入不敷出，有的甚至倒闭。所以要在零售行业分一杯羹，这些实体店必须要转型，要么抱团取暖，加盟品牌店，要么门店店面升级，营造良好的环境，购物体验感，除了店面升级，运营也要升级，融入线上渠道，社群管理，将附近小区的居民变成自己的店的粉丝，定期发放***，提供社群下单，送货上门服务。
第三:传统零售行业疲软，疫情过后，老百姓收入减少，而传统零售行业高额额运营成本，就注定价格没有优势，老百姓可支配的钱变少了，所以买的也少，传统零售行业疲软。
第四:直播带货成为零售新渠道，从李佳琦和薇娅开始红遍全国，具有商业嗅觉的零售行业精英们，纷纷和直播合作卖货，并取得不可思议的业绩，疫情后，直播带货仍会成为零售业的黑马。
第五:特通渠道深挖。传统零售行业疲软，虽然今年国家经济增长没有指标，但是零售行业还是会有各种指标，为了完成指标，靠传统零售行业显然是完不成指标，所以要靠深挖特通渠道，去高频消化库存，增长业绩。
一、中国的网购会进一步提升；
三、随着顾客寻求减少出行，中国正重新强调社区商业的重要性；
四、中国民众的食品安全意识会进一步增强；
五、二季度和三季度各企业回款压力增大，有可能会出现涨价潮……
2022年最合适投资什么生意，或者实体店？
成功之秘诀，在始终不变其目的，创业之路第一步就是选对项目。。
最近，“副业刚需”成了当下的热搜词汇，但遗憾的是很多人吵着闹着要搞副业，但结果大多不尽人意。
生活在这个时代的成年人都压力山大，这年头连相亲先问的都是房子车子，搞副业也成了许多人的增加收入的方法之一。
选择副业，首先应该考虑对自己能持续价值的项目，在考虑开展一个副业时，你先问问自己，这项副业是否适合自己长期坚持下去，能为自己带来持续价值的项目？
一，副业是要在主业游刃有余的情况下开展的，有些人主业还没有起色就急忙的开展起了副业，这样折腾下去主业副业都得不偿失。
二，可以根据自己的既能寻找副业，在增加额外收入的同时还能提升自己的既能，简直是双赢。
三，整合自己的***开展副业，例如儿童电话手表免费送项目，比如你是从事与其相关的行业，推广团队，教培机构，游乐场等，可以整合自己手里的***，进行这个项目那就事半功倍。
当然普通的工作者，只要有时间也可以把这个项目当做副业来开展，只要有空余时间，愿意努力。
此项目操作简单，只需要客户激活儿童手表专属卡，即可免费领取一块4G电话手表，每日能送出五台即可月入近三万。
每年儿童市场消费高达4.4万亿，80%家庭儿童消费占总支出的30%-50%，所以只要有孩子的地方就有市场，而且的无截止期限。
这个问题在几年前，我可以跟你谈几天几夜，但是现在，我的意见是，现金为王，有钱拿在手里，不要乱动，不要乱动。
从疫情在全球爆发开始到现在已经过去三年的。但是，到现在为止，全球上没有任何一个国家或者专家可以断言疫情什么时候会结束。
甚至有人认为，这个疫情永远不会结束，而是慢慢会变成向流感那样。传染力强，但是杀伤力低的流行病。
但是，哪怕人们愿意接受***最后变成流感那样，问题是，***好像还没准备好，或者说还没“甘心”这么快就范。
回想三年前疫情刚刚爆发。那会大家还是相对比较乐观。认为虽然***疫情来势汹汹，但是很可能像十几年前的沙士一样，夏天一来就消失得无影无踪。
并且那会，疫情对于经济的影响还没出现。地主家还有余粮。
很多人的工作虽然受到了一定程度的影响。但是因为对于未来还是很有信心的。所以大家的开销用度一点都没少。用俗话说就是：该吃吃，该喝喝。
但是随着时间慢慢过去，大家发现，这个疫情好像没那么简单就能战胜。
2020年适合做不投资的生意或者小投资的生意！
明确一点把钱留在手里，用你的时间，知识，技能去换钱同意这个观点的往下看不同意就划走吧！
一用空闲时间赚钱
跑腿，外卖平台每个地方都很多，原来还要自己买辆电动车现在每个站点都有租电车，不用投钱把你空闲的时间投进去就行！多了不说零花钱能挣到！
二用技能挣钱
一说技能挣钱我先想到的就是代驾，这个我没干过，给他们聊过，同样辛苦也能挣到钱。
三知识变现
这个我认为是一个很有潜力的行业，现在这类平台很多，你只要把你掌握的知识录制***发布到平台上就会有持续的收益，医学，文学，常识等等，各个方面的，你会的有人不会就会有需求！
2022年对普通老百姓来说最适合投资的生意或实体店莫过于:
1，粮油果蔬。无论疫情是否常伴，人都得吃饭，选好地址，一般生意不会差。
2，24小时无人保健品店。
3，卖早点，选择在菜市场，学校门口，工厂旁边等等，关键是投资少，收益不错。
4，菜鸟驿站。在生活区附近，代收发快递，客源稳定，收入也稳定。
5，烟酒超市。尤其在新生活区开一家烟酒超市，迅速稳定客源，一般比较早开的容易引起居民习惯性购买。
6，理发店。这个属于刚需，主要凭手艺吃饭，可以考虑学习。
7，文化用品商店。在学校附近，重要的是学习用品得全，一个本子，一支笔不值得在网上购买，学生们大多会选择附近的实体店，其实利润很高的。
……
2022年，疫情比较严重，创业餐饮，旅游等得慎重，以上项目可以考虑。
和民生领域的生意，一直是适合投资的。
2022年各行各业都在内卷，感觉做什么都难，随意在大街上走走，人是越来越少，那是不是没有行业可创业投资呢？
比如元宇宙的概念很火，但离老百姓很远，我觉得开的实体店和老百姓的生活息息相关的生意才有出路，我举几个例子给大家参考：
1.便利店，虽然国内快递业超级发达，但至今没有很好解决最后一公里的痛点，这个就是便利店的优点，可以学习日本发达的便利店模式，有人说现在大超市都不行，小小的便利店还会有生存空间吗？我的回答是，每个商贸业态都有它独特的优势，有些倒闭的便利店不是业态问题，而是还局限在传统的超市模式，没有发挥出“便利”两字的优势而已。
2.小餐饮，是传统夫妻老婆店式的餐饮店，不是那些网红加盟店。真正专注餐饮美食、菜品不多，口碑好，反而人间烟火味十足，这样的小店才是老百姓需要的。
3.耗材类品类创业，比如办公文具店，只要服务好、相应快，方圆10公里都会是你的潜在客户，这个是电商无法替代的。
4.个人工作室，只要你有一技之长，完全可以开个工作室，衣食无忧。
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疫情期间企业应如何安排复工？你有哪些实用性的建议？
我觉得，疫情期间，企业要做好复工复产工作，应该做好以下几个方面的工作。
一，向当地***提报复工复产申请，在经过***批准后，方可组织复工复产，绝对不能擅作主张，贸然自行安排复工复产；否则，就会受到***的处罚，甚至会被追究法律责任。因为，这是违反《传染病防治法》的违法行为！
二，健全组织领导，制定好防控预案。
企业要成立疫情防控领导小组，由公司一把手担任组长，全面复责企业的疫情防控。
要制定好防控预案和防控制度。
要制定落实责任制，层层压实责任，严格责任追究。增强全员的责任感、紧迫感 、使命感！
三，备足配齐防控物资。
按疫情防控需求，准备好与防控疫情有关的物资，如口罩、消毒液、洗手液、体温枪等。
四，认真做好全体员工的身体摸排工作。
对公司所有员工的身体情况，居住地疫情等情况都要认真了解、掌握，逐一建立健康档案，做到心中有数。
谢邀请:疫情期间企业如何复工、有那些实用性建议？对这个问题本人认为根据当下疫情好转同时、员工建议对企业复工不能起决定作用、耐心等待听***和企业通知。
另外复工将至企业应把原来员工全部招呼进来。不可刁难排挤老员工、按***号令补发疫情期间休***的误工基本工资生活费。同时有序组织员工投入生产一线。
由于千年不遇的疫情员工休息这么长时间、可能出现松散现象要积极说服引导员工尽快适应环境、努力工作、再接再励把企业生产掀起新的***。
百年不遇的***疫情、在举国上下全民抗疫以见成效。中国人的智辉和力量必将战胜一切艰难险阻。随着***疫情离我们而去终将消灭它、很快全体公民大流动、奔赴各自的工作岗位。愿大家欢呼雀跃以高姿态、满腔热情、努力奋战投入新年新春新的工作。
到此，以上就是小编对于电商抗疫产品策略分析报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商抗疫产品策略分析报告的5点解答对大家有用。
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