生鲜电商物流绩效,生鲜电商物流模式评价表
cysgjj时间2024-11-24 19:20:15分类电商物流浏览28
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商物流绩效的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商物流绩效的解答，让我们一起看看吧。
作为生鲜采购员，绩效考核要怎么考？
生鲜***购员的工作职责主要是供应商的开发、***购价格控制、生鲜质量保证、按期送货等方面，其考核办法可根据岗位职责，提取适宜的考核指标，确定相应的考核标准。简要说明如下：
岗位职责一，生鲜供应商的开发和管理。考核指标可以是“在周期内开发合格的生鲜供应商的数量”（如“一年内开发合格生鲜供应商10家”），考核标准可以是“开发10家以上得分100分，未完成时按照完成比例折算”。
岗位职责二，控制生鲜***购价格。考核指标可以是“生鲜***购平均价格不得高于去年同期”或者是“生鲜***购平均价格不得高于××元”，考核标准可以是“***购平均价格低于去年的，每低于10%，得分为100分+10分；高于去年的，每高于10%，得分为100分-15分”。
岗位职责三，保证日常***购质量。考核指标可以是“生鲜日常***购质量合格率100%”，考核标准可以是“质量合格率为100%时，得分100分；未完成时按照完成比例计算”。
岗位职责四，按照***购要求及时组织送货。考核指标可以是“***购送货按期完成率100%”，考核标准可以是“***购送货按期完成率100%的，得分100分，未完成时按照完成比例计算”。
参考上述内容编制生鲜***购员的考核方案，并根据各考核指标的重要程度设定不同权重，总权重100分。绩效考核时可根据权重、每项指标的评价结果，经加权平均计算得出实得考核分数。
我目前想在我们地区做生鲜配送，需要怎么快速进入市场，如何经营？
1、先寻找一个合适的saas系统，解决从商品-订单-仓库-分拣-配送-售后-财务等问题。
4、挖掘几个意向客户，前期先跑通整个流程操作，后面只是添加人员***就好了，系统要找会操作的人，要不然后期很麻烦。
5、***购人员要找会电脑懂产品逻辑的有经验人，有助于你成本控制和整个后端货物流转账目清晰，有生鲜经验不会电脑慎用，熟练电脑懂互联网逻辑无经验可培养，两者都会可重用。
6、注意客户类型，最好能现金交易，做账期的也不要超过半个月，关注坏账比例。
7、前期扩张业务人员绩效以新开商户为主客单流水为辅，中后期体量初具规模，业务人员绩效以客单流水为主新开为辅。低底薪高绩效，优胜劣汰。
8、培养客户自己下单，一两个后端售前售后客服人员。梳理好财务对账流程和收支审核流程。
9、物流配送外面找车配送，自己不自建配送车队，配送费用前期不能给太高，而且要让司机负责更多的如出库验货、补货、防损、售后反馈等工作，一步到位，前期如果让司机太轻松，后期想调整很难，等于要换一拨司机。
10、生产分拣仓库人不能太多，一个分拣员一个晚上一个小时保守能加工分拣70/80个包裹，收货、分拣、入库等一起十来个人一起一个月干个500/600万没什么问题。
2、让客户认为你的好，他帮你宣传
3、去一些还没被发掘的区域，你的销售对象是一有需求，但是没人卖给他的。
2021年奶业经济形势回顾？
2021年奶业经济形势受到COVID-19疫情的影响，市场需求波动较大。全球奶制品市场受到供应链中断和消费减少的影响，价格波动较大。然而，随着疫苗接种率的提高，奶业逐渐恢复。一些国家实施了奶业支持政策，促进了市场稳定。同时，消费者对健康和营养的关注增加，推动了高品质和有机奶制品的需求。
然而，奶业面临着气候变化、环境压力和可持续发展的挑战，需要加强创新和可持续经营。
2021年奶业经济形势受到COVID-19疫情的影响，市场需求波动较大。全球奶制品价格上涨，但国内奶业面临挑战。消费者偏好健康、高品质的奶制品，推动高端乳制品市场[_a***_]。同时，奶牛养殖成本上升，奶农面临压力。
***加大支持力度，推动奶业结构调整和技术创新，提高产业竞争力。
未来，奶业将继续面临市场波动和环境压力，需要加强品牌建设、提升产品质量，以适应消费者需求和市场变化。
到此，以上就是小编对于生鲜电商物流绩效的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商物流绩效的3点解答对大家有用。
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