电商产品转线下,电商转线下的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品转线下的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品转线下的解答，让我们一起看看吧。

1. 服装实体店如何变身为实体电商？
2. 电商平台为何反过来开实体店？
3. 现在网购很火，有什么办法把用户导流到线下店购物呢？

服装实体店如何变身为实体电商？

从街边便利店到CBD高档西餐厅，店商取胜除了产品以外，还有最重要的一点就是服务。服务一直是很多行业热议的话题，到底是要花更多时间和***做更好的产品还是为顾客提供更好的服务，但实际上这两点根本是不冲突的。

使用微信公众号，建立店铺与顾客之间的联系，通过微信公众平台，完成更多的客户服务。为什么是公众号?因为微信的用户覆盖面比较大，也是大多数人常用的即时通讯软件，而微信公众平台就是一个很好的平台，相比较个人微信，公众号有更多的能力，而且用户的隐私性也更好。

明白了为什么要用公众号之后就该着手去做了，首先是注册一个微信公众服务号，另外建议再注册一个微信支付商户平台账户，因为部分功能会涉及支付。

做好准备工作之后我们就可以开始搭建公众号了，首先是将必备的内容填充，例如店铺的介绍、一键导航、一键拨号等功能，都要先添加上。

从街边便利店到CBD高档西餐厅，店商取胜除了产品以外，还有最重要的一点就是服务。服务一直是很多行业热议的话题，到底是要花更多时间和***做更好的产品还是为顾客提供更好的服务，但实际上这两点根本是不冲突的。

基础的功能定了之后就可以在八城公众平台选择更多的拓展功能了，最好是先根据用户做一下用户需求分析。

例如我们做一个桌游休闲室，那么我们如果有一个微论坛的功能，消费者可以直接在里面组局、交友，这样就可以解决很多用户想玩却不能组成一个局的问题了，而且商家也可以在里面跟大家交流，有什么需要改进的地方就很清楚了，不需要像过去那样闭门造车。

再例如我们的一家服装店，店家有心的话可以为每个导购员都配一套自己店里的服装，这样子也可以吸引一些路过的买家，另外我们再通过公众号，搭建一个微商城，可以直接购买然后送货到上门，定期推荐一些当季的新款搭配之类的文章，也可以吸引不少消费者。

所有服务业的店家，都可以做微打赏和投诉建议的功能，消费者可以通过微信扫码为服务员点赞或者打赏，商家也可以通过点赞和打赏的数量来分析每个服务员的服务质量，投诉建议的话可以为商家避免很多问题，其实别看这一个小小的功能，很多消费者都仅仅是因为服务上的一些不足，而不选择在店铺再次消费，但是店家可能是完全不知情的，如果有一个渠道可以让消费者说出来，店家及时改正，很多消费者还是可以接受的。而且这点也非常时候不常在店内的商家。

电商平台为何反过来开实体店？

有了实体店才能进一步扩大，要不然的话永远都只是一个空壳子在网店。这是电商发展的必然趋势，但是你反过来就不行了，如果先开实体店，那你会挂的很快，有了网店，你再开实体店，那么在网店的支撑下，实体店就算是没有生意，也可以活下来。

现在网购很火，有什么办法把用户导流到线下店购物呢？

网购是很火，线下也很火啊。哈哈哈！题主的意思是想把线上的流量红利引到线下，“再生一次仔”，对吧？有这么几个要素和思路在此表述一下。

1. 对于线下的原生门店来说，引流下来，就是“互联网+”呗。这样的话，利润分成体制就必须做在前面了。分成的受用对象，应该至少考虑到“指路的”、“叫好的”、养成习惯经常出现的人；

2.实体与网店兼备的，分享线上流量红利的一个关键点，就让他们产生交集，也就是提供条件让同一个流量跟两个渠道都产生交集或基本接触。优衣库在推行的“线上下单，门店提货”模式就是很经典的。爆发力惊人，门店库存周转大幅提升。如果有留意的话，他家一款109、129左右的摇粒绒女士外套，在春节前线上线下几乎同时断货，应该有印象。

3.实体店具一定规模的，是线下的实体店流量做催化剂、药引子。比如，号称有超过两千家门店、布局了半个中国的良品铺子，门店的总体流量已经到达一定量级。推出商城系统（以APP为主）的初期，尝试让顾客在结账时现场下载领券结算抵扣，APP下载量剧增，留存率也不低。不少的到店客户因为APP的使用，摇身一变成为线上流量，中间逐渐熟悉各类团购网站和电商平台后，反过来成为品牌的线上+线下 双料客户，消费贡献力自然大幅提升。再加上与线上既有流量一定程度的融合，明显的1+1大于2了。 周黑鸭也是，此不赘述。

4.线上流量仍有开发潜力的，如三只松鼠。连续多年双十一全网坚果销量第一，品牌影响力已从最初的以青年为主的年轻群体向上逐渐包括了中年群体向下延包了少年群体。章总的火除了客群也逐渐开始丰富渠道，开设线下的实体店，直接把线上的流量转化率提升，因为对于忠实度客群而言，逛街或者非线上的时间也有一部分会被线下门店抓取到，转换是自然而然的事情咯。线下之势，迟早燎原。

5.再就是，社群运营与社区运营。通过必要手发起或者催化社群运营，共同价值观、共同喜好、共同消费水平、共同的品牌喜好甚至共同的忙闲时间，都是切入点；同时借助物理空间[_a***_]社区运营，可以以居委会、小区、社楼栋甚至广场舞场地为切入点。网购的便捷、线下的体验，流量转化效果也是可期待的。当然，这中间的关键是花大力气抓住意见领袖、培养且持续“浇灌”***用户。

————快乐恰恰恰，抛砖引玉来

这件事需要时间。俗话说：“天下大势分久必合 合久必分，”。网上购物也是一样的。网购好处可以坐着不动，任意挑选多种产品，款式，还送货上门。但弊端也显而易见。看不真，摸不着，屏幕里看与眼面前看天壤之别。买回再退货又太麻烦，遇到不良商家还窝火闹心。本人现在除非确实了解的商品还网购，其他只要线下价格差不多的尽量实体店买，特别是服装，尽量不在网上买。

现代科技的发展，特别是信息，网络，手机终端等科技的发展，快速、便捷、省心省力的网上购物正在成为消费方式的主流，要把这一正在形成的主流消费方式转回到线下商店购物，是不是可能？稍加分析便可以知道。

消费是以人来形成消费的。那么，可以把消费人群粗略地划成二大类：

一类，基本习惯于网下购物的人群，年龄大体在5O岁以上或己进入老年的人群，这一群体依然习惯于网下购物，但随着时间推移，这些中老年人必将逐渐淡出网下商店，有些家庭的老人日常购物，已被下代年青人接手取代，还有不少老人难以走动，长卧床上，购物完全被下代子女取代。可以说，随着时间流逝，以网下购物的老一代群体正在退出历史舞台。

二类，己经习惯于网上购物的人群，年龄在2O~5O岁间，这一群体不仅是当今社会网购的主流，也是社会消费的主流。要把这一群体己习惯的快捷，省时省心省力的网购，重新拉回到费时费力费心的网下购物，除非宣布废除网购，除非线下有非凡的魅力，此外，没有任何可能。可以基本认定，十年后或不要十年，网上购物必然成为全社会的主导及主流的方式，逆科技潮流，逆历史潮流的，都预示着必然失败。

那么，是不是说，如今大城市中大部分商家都得关门，不会。这里面必然存在歺饮美食，休闲***，健美健身，生活服务，奢侈品销售以及网购难以替代的商品；在这里，将必然兴起网***验，网上购物这一新的消费链，也可以说，不少网上的商品，真正的竞争撕杀在网下成千上万家“体验店”，销售的创新大部分在网下。

所以，商家不要再白耗精力去拉消费者下网购物，而是想办法做好售前的“体验”创新，做好让消费者心动的体验服务。

到此，以上就是小编对于电商产品转线下的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品转线下的3点解答对大家有用。

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