农村电商的破局新策略,农村电商解决方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商的破局新策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村电商的破局新策略的解答，让我们一起看看吧。

1. “死磕”社交，流量入口下的社交电商生意如何破局？
2. 快递公司如何破局农村物流的“最后一公里”？

“死磕”社交，流量入口下的社交电商生意如何破局？

互联网格局看起来泾渭分明，BAT仿佛占据了互联网的各个入口：搜索入口、电商入口、社交入口，并且以此构建起各自的生态。每个时代都有属于时代的英雄，技术的迭代极大程度上促进了新的体验，并催生出不同形态的颠覆级产品。各大互联网巨头也在不断探索新的方向。

新技术的应用及大数据的普及，引发互联网渠道及入口的鏖战，不可谓不惨烈。传统的电商平台正在经历流量瓶颈，延伸出的触角触达不到精准流量的具体变化。加速格局变化的更有品牌对用户数据的分析及细化应用及微商品牌化。

众多变化交织融合，社交电商的出现不足为奇、

传统电商平台提供***库

对于部分社交电商平台来讲，淘宝、京东等传统电商平台的部分返利类型功能给予初创的社交电商平台提供了非常丰富的***，并解决了电商交易支付产生的信任风险。因此这类购物返利式平台通过吸引注册用户，通过购物省钱、分享挣钱的模式就能够吸引一部分用户，并导流到传统电商平台，这看起来是个不错生意。

社交电商品牌差异化的需求

当购物返利很难实现差异化的时候，品牌化成为社交电商平台的突围途径。从海淘、跨境电商到原产地直***品，电商扶贫。和传统电商平台大而全不同，更专注与垂直领域，社交电商平台在不断探索新的增长路径。

“团长依赖”是社交电商平台的通病

社交电商平台的本质是电商，而“活下去”就迫使社交平台需要短时间内获取更多的用户。因此，从“社交”入手，***分销、团长模式等等通过圈层或层级吸引用户的手段也不难理解。而我们随便搜索社交电商平台的名称，每一个都被笼罩在“疑似传销”的阴影下。

“我把你当朋友，你把我当羊毛”的段子其实更应该当做社交电商平台进行商业模式及获客模式探索的驱动力。以电商为核心，从真实社交入手，而不是让社交被返利或优惠胁迫。以社交为核心的社交电商才大有可为！

快递公司如何破局农村物流的“最后一公里”？

感谢邀请@董哥聊债务来答题。

说到底还是商业模式和成本管理的要求决定的。

现在快递的网点是加盟代理制的模式，

如果代理点老板不赚钱，他就不会干。

一个乡镇的人口一般也就3、5万人，

而留在乡镇农村的人大都是老人和留守儿童，

快递4通一达基本都在农村设置了网点，

也就是一个乡镇起码有3个以上的网点来瓜分这个市场。

1、支出代理费5-10万不等。

您好，我担心的不是这“最后的一公里”，而且农户如何把果园里的果子快递出去。即使用客户下单，寄出去也是个大问题。快递费远远的要高于买果子的费用，一到这截就卡了，这单生意就没法做了。还有就是说把果子价格提高包邮，但就农民种的果子能卖个天价么？所以只能在本地低价消化。

市场决定一切。

农村是快递物流行业最难深入进去的地方。主要表有几个方面。第一，农村年青人都外出在城市里打拼，常住农村的都是老人和小孩，现在的老人和小孩都很少接触电商，网购购买力十分小，农村的快递市场不活跃；第二农村居住分散，一村分几寨，一寨几十户，而且相隔相对较远，快递成本高。第三，太多农村都自给自足种养殖，对外销售的产品大多蔬菜都是些萝卜***，肉类都是鸡鸭鱼等生鲜产品，没规模没加工，量小不易存储运输。第四，快递行业都是层层外包，从省承包到县市承包再到乡镇承包，每到一处都被瓜分一层，再到村里，几乎都靠提高派件和收件费用以维持经营，而且承包成本还不低。

综上，快递物流最难得一处就是农村，农村淘宝[_a***_]的流产就是个例子。这直接导致农村发展受阻，有产品买不出去，无法扩大规模，难以在互联网+电商的方式改变生活。

但是，这也仅仅局限于现在，相信再过几年，这一局面会被打开。越来越大年青人回乡发展，越来越大的农村人会用手机购物，越来越多的电商会瞄准农村的农特产品。就像十年前快递在城市里发展，乡镇几乎为零谁会想到现在各大快递几乎都乡镇全覆盖了呢？

言归正卷，农村解决最后一公里不是难事，只是时间问题，市场决定一切，但市场需要培养。而这一切都交给时间。

到此，以上就是小编对于农村电商的破局新策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商的破局新策略的2点解答对大家有用。

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