京东电商物流ppt,京东电商物流模式
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于京东电商物流ppt的问题,于是小编就整理了2个相关介绍京东电商物流ppt的解答,让我们一起看看吧。
京东拓展岗前途?
待遇还是比较好的
4、负责行业市场的经营管理、行业客户的销售策略制定(价格方案、促销活动、特殊政策等);
5、以客户为中心,深入研究行业、市场、客户,创新、沉淀行业解决方案,推动产品、系统更迭。
★任职要求
1、大学本科及以上学历,3年及以上零售运营/供应链管理或者物流销售/销售管理工作经历;
2、具有较强的逻辑分析能力、问题解决能力、沟通表达能力、跨部门协作能力;
3、熟练掌握OFFICE,具备优秀的PPT呈现和汇报能力。
发展前途非常不错,在京东内部的组织架构中,晋升比较快。薪资待遇也很高。必须认同京东集团公司的文化以及价值观,具有较强的风险合规意识,具备较强的组织沟通协调能力、团队管理能力等。
具备良好的沟通合作技巧、业务推进能力及渠道沟通经验;按照公司以及营业部营销规划及部署,组织完成营销指标任务;
京东要求员工梳理亲戚同学关系,要求汇报情侣和同学(从小学起)的关系,如何评价?
京东作为一个大公司,是出了名的,现在要求员工梳理亲戚同学关系,汇报情侣同学(从小学起)关系,会更出名,因为填这么细的关系实属罕见。那么是出于什么目的呢?美其名曰,是管理所需。
管理,如今要求精细化管理,那也只是针对员工的工作而言,工作中精益求精,细化的二级指标、***指标做细做实。
具体来说,我们认领的工作要讲究质量,保证质量的基础上才追求数量,那么,对待工作的责任心就要强,没有精益求精的态度就难以保证产品的质量。细分下来的二级指标更应注意方法的创新,才能提高效率,进而促进工作的圆满完成。
拿我所在的教育工作来说,上语文课是一级指标,你得全面提高学生的语文素养,才算得上工作做到了家。
那么,你得细分二级指标,那就是要提高学生的听、说、读、写的能力。怎么提高?我得讲究方法,寻找提高学习效率的捷径。我得在备课、上课、作业批改、个别辅导等方面独树一帜,想方设法迎合学生的需求,他们才会买我的帐,专心地听课,认真地完成作业,辅导时积极配合,他们才能获得优异的成绩,我的工作也才被领导认可。
我工作的出色关键在本人,怎么与亲戚、同学、情侣扯上关系呢?也没见填过这种表格啊!
我认为,出于管理所需,对员工进行精细化管理未尝不可,只有他们责任心到位了,公司的发展才会蒸蒸日上,没必要把亲戚、情侣、同学扯进来。
谢谢邀请!
以上拙见,不对之处,敬请斧正。
谢谢邀请!
因为本人是做HR出身,关于京东要求员工梳理亲戚同学关系,并不算奇怪。
1.作为企业来说,要尽量规避更多的风险。企业内控就是要将一切可能给企业带来风险的环节进行优化,将风险尽量降到最低。
2.举贤不避亲并不是所有人都可以做到。古人常说举贤不避亲,做为企业来说,是要不断追求利益,那么员工势必在工作中会遇到一些可以合作的企业中有自己的亲属或者同学等亲近人,那么这种情况下,到底该怎么办呢?如果企业有成熟的管理机制,可能员工就不会担心了,正常执行就好。如果没有这样的机制,确实员工会很担心公司知道了会怎么处理。
3.亲属管理,需要适时地出现。其实不仅仅京东,很多企业也做过类似的关系梳理,有的民营企业在初创期都是“家里人”在一起工作,等企业做大做强后,往往就需要梳理亲属关系,让更多的亲属“离开”公司,因为这个时候很多亲属已经成为企业更进一步的阻碍。
所以京东这次要求员工梳理亲戚同学关系,要求汇报情侣和同学(从小学起)的关系,也是正常的,只是范围这么大值得商榷。
到此,以上就是小编对于京东电商物流ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于京东电商物流ppt的2点解答对大家有用。
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