电商园区食堂经营策略调研,电商园区食堂经营策略调研问卷

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商园区食堂经营策略调研的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商园区食堂经营策略调研的解答，让我们一起看看吧。

1. 受互联网销售模式的冲击，茶园的实体经济应该如何经营？
2. 农业、餐饮、民宿和电商多业态的发展模式如何在乡村旅游中产生翻倍效益？

受互联网销售模式的冲击，茶园的实体经济应该如何经营？

首先，重庆地区的互联网销售其实还没有北上广深发展那么迅速，那么发达。现在重庆主要还是以实体经济为主。重庆的人情氛围比较浓，比如买房，大家更愿意相信熟人销售的房更便宜，而不是网上销售的房更便宜。

单从销售模式讲，互联网并没有改变营销的本质，也没有颠覆4P的范畴，只是提供了一种新的销售渠道，一种新的传播媒介，一种与用户对接的通道，所以并没有改变茶园经营的内核。

茶园经营无论有没有互联网，都仍然要坚持顾客需求导向，打造有竞争力的产品，通过性价比和品牌提升来获得成功。我们现在所看见爆红的互联网茶品牌，很多是昙花一现的概念，不能算持久生存与发展的好品牌。

但茶园完全可以利用互联网让茶园经营更有效，与用户对接更充分。一是可以打造适合年轻人的互联网茶产品，增加销售类别，建立年轻人的认知；二是增强互联网体验，将茶园建设，茶园风光通过互联网直播实施远程体验；三是通过互联网传播，比如茶知识课堂，故事讲解，等，都是低成本传播方式，还可以带动自媒体传播。

说实话，好好的茶叶，好好的茶叶文化，被他们玩坏了。实体经营的话，可定不能像以前那种经营模式了。

实体要发挥自己的特长，那茶园的特长在哪里呢？可以体验嘛，比如可以线上报名下线体验。再发明几道跟茶叶有关的菜肴，配合一些文化在里面。如果还有美好的风景的话，那就更好了。比如人家水果园或者蔬菜园，可以搞个***摘节，茶园在出新茶的时候也可以这样。

没有新茶的时候，可以搞点，比如茶叶蛋节啊，种茶树节之类的啊。反正这也是内容营销的一种。

互联网销售模式不是对实体经济的冲击，是促进经济发展，是科技进步，使社会发展推动力。汽车出现冲击了东郭先生的毛驴业务？微信冲击了邮差和电报局？***茶，制茶，包装依然需要传统方法，人工实现，茶叶销售，线上，线下都可以做，甚至，高档茶叶还是需要线下，门店亲眼目睹，亲鼻鉴定，亲口品尝，方可领略茶叶独有的沁人心肺美妙清香。

如今任何行业都避免不了互联网行业的冲击，人们的信息更加透明，而茶叶是快消品中的一个小类，即不是人们的必需品，要像做好，就得具有传说中的互联网思维。记住，互联网可不单是简单的销售渠道，它是与消费者打交道的平台，你可以在这里展示你的产品，可以与用户交流他们的看法感受，你可以在这里了解你的用户除了喝茶，还都干了些什么，这就是大数据下的用户画像，了解用户；还可以通过直播等方式全天候让用户了解茶园的生长状况，让用户参与进来；当然也可以通过短视频等有趣的营销方式让用户为你传播；还可以了解竞争对手的状况。

实体经济应该加入到互联网中来，否则，你活不了多久。

农业、餐饮、民宿和电商多业态的发展模式如何在乡村旅游中产生翻倍效益？

谢谢邀答。现在农业旅游遍地开花，怎么才能分得更多的蛋糕呢？1.要切合实际具有地方特色，严禁同质化，民宿不是要高大上，要做到有“家”的味道。2.农业要做到绿色、安全，最好让游客能融入到平时的生产生活中，体验农耕的乐趣和生活的艰辛。3.餐饮要做到小而精，不需要多好看，要绿色、天然、安全好吃，让客人吃饭有家的感觉有身心全放松的体会。4.电商模式可以让更多人知道，让更多人来体验感受美景美色美好的生活，还能让回家的人更方便的购买地方特产。总上所述就是要有自己的特色乘上电商的翅膀，让事业飞的更高更远！

到此，以上就是小编对于电商园区食堂经营策略调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商园区食堂经营策略调研的2点解答对大家有用。

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