电商生鲜路演策略分析论文,生鲜电商策划案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商生鲜路演策略分析论文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商生鲜路演策略分析论文的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东物流发展历程及趋势？
2. 大家觉得农村电商平台赶街最新的“村民直卖”020的模式怎么样？

京东物流发展历程及趋势？

京东物流在独立上市之前经过了三次战略方向的调整。

第一阶段：成网，自建网络满足电商履约需求京东以自营电商起步，以3C电子正品保证切入电商市场。商品特性：单价高，时效要求强；而彼时的快递网络除了顺丰时效质量尚可，其他的公司难堪其用。快递公司对京东件也很头疼，丢一件，赔不起啊！因此为了解决外部履约带来的安全性、可靠性问题，以及履约成本和时效的问题。京东决定自建网络。

第二阶段：品牌力与产品力，打造京东物流的品牌，将网络能力产品化。

第三阶段：从产品到服务的能力再升级，京东物流的战略定位从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。

趋势是下一代的物流平台需要更加聚焦于软件与算法赋能以及对三方***有效的调用能力，做到这两点，就能做到无边，***的境界。

大家觉得农村电商平台赶街最新的“村民直卖”020的模式怎么样？

一、农村电商的商品价格无法满足农村用户

　　在农村中，农村用户的购物渠道主要有两个，一个是村里的超市，目前在这个渠道正在兴起，由于有***的补贴，所以部分产品会低于城市中的超市价格。另一个则是农村自身的集市，基本上每个农村都会有自己的集市，虽然是群众自发组织并且缺乏监管，但是长期以来已经形成了一种模式。

　　根据上面所说的，我们可以发现农村电商在网购的价格上对于农村用户来说，是没有多大的吸引力的。因为在现有的购物条件下用户们已经享受到了低价，想要得到用户，农村电商就要不断地进行降价去吸引用户，但是长期使用这样的营销策略，对于电商O2O来说也是困难的。

　　二、农村电商中的农村网购人口比例过低

　　随着时代的发展，农村中的人口流动是非常大的。基本上，留守在农村里面的一般都是老人和小孩，大多数年青人都去了大城市发展。所以在农村中可以使用网购的人口比例就不高了，就算是进行网购知识教育也很难提高网购比例，多数都是爷爷奶奶那一辈的人，他们因为年龄等原因对于网购的接受程度是很低的。那么就剩下父母那一辈了，但是这一辈的人也有出外工作的，如此算下来可以网购的人口比例是极低的。

　　三、农村电商中的网购数据的不全面性

　　农村电商中的网购数据从哪里来？基本上是不可能去实地考察的吧，一般数据来源就是快递的包裹数量。虽然送往农村的包裹数量很多，但是无法保证都是农村的用户去网购的，也有可能是外地的年青人下单了之后，送回去给长辈们的。所以在统计电商购物数据的时候，包裹的数量并不能作为指标。而真正有效的数据却难以得到，就算是从手机使用上面入手也是极难的，多数农村中年人并不一定下载相关的电商平台APP，哪怕是有也会被放置一旁。

　　农村电商O2O模式发展难的原因，还是***问题，农村本身就人口比例低，商品价格也无法满足农村用户，这也是农村电商O2O发展难最主要的原因。

村民直卖电商的模式刚开始肯定是有困难的，有多么的困难。随着交通和这个网络信息越来越完善，这种模式一定能够走得很好。因为他省去了中间商的差价。就是一种直销的模式。我农产品真正的走向大的市场。毕竟现在农村的快递点还不够完善。本人认为这种模式一定能做得很好。这是大势所趋。

到此，以上就是小编对于电商生鲜路演策略分析论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商生鲜路演策略分析论文的2点解答对大家有用。

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