电商末端物流配送策略,电商末端物流配送策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商末端物流配送策略的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商末端物流配送策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 快递末端统配运营方案？
2. 怎么做末端配送网点？
3. 快递末端共配方案？
4. 快递的包裹入库流程？
5. 快递的“最后100米”，该如何解决末端配送痛点？

快递末端统配运营方案？

末端统配现在主要有三种模式可操作：

1.定时定点统配。比如对产业园、小区、学校早餐的配送，在固定地点安排人员和货品等客户取货，取完后或过时人员和货品撤离，未领取退款或下次配送。这个人员可以用兼职，降低成本。

2.与社区团购相同，集中配送到一个实体店，客户到实体店自提或由实体店配送。

3.由每个区域区长人员进行配送，一般情况下一个区域覆盖3-5平方公里，配送人员对B端和C端都覆盖。所有订单货品都集中配送到区长店。

此模式如果与同城共享仓集配结合，不需要打包，效率更高，成本更低。如果挨个打包产品成本高效率低，还容易搬运过程发生货损退货。

怎么做末端配送网点？

第一步:各快递公司先确认整合意向

第二步:针对现有***进行再整合 主要是针对现有场地、人员、车辆、智能设备等进行折价优化,之后再根据整合后所需***,包括新的大项场地、更大的自动化分拣设备等,进行各自再投入成本确认。

第三步:对管理权进行确定 后期,整个整合公司的管理权归属,请个专业人士来管理还是说各个快递品牌投票确认等,都需要在确认整合前确认清楚,免得后期扯皮

第四步:共配系统的选择，这样才可以做末端系统配送网点

快递末端共配方案？

末端统配现在主要有三种模式可操作：

1.定时定点统配。比如对产业园、小区、学校早餐的配送，在固定地点安排人员和货品等客户取货，取完后或过时人员和货品撤离，未领取退款或下次配送。这个人员可以用***，降低成本。

2.与社区团购相同，集中配送到一个实体店，客户到实体店自提或由实体店配送。

3.由每个区域区长人员进行配送，一般情况下一个区域覆盖3-5平方公里，配送人员对B端和C端都覆盖。所有订单货品都集中配送到区长店。

此模式如果与同城共享仓集配结合，不需要打包，效率更高，成本更低。如果挨个打包产品成本高效率低，还容易搬运过程发生货损退货。

快递的包裹入库流程？

打开小兵驿站电脑端---收件管理---包裹入库

打开包裹入库界面后，拿起把枪扫描包裹上的条形码，注意在扫描之前，确保鼠标的光标在运单号栏目里

扫描后，页面会显示出包裹的物流单号与物流公司信息。

入库的包裹分为两种：淘系包裹与非淘系包裹

淘系包裹：客户从淘宝，天猫上购买商品后，商家所发的物流包裹

此时驿站要做的，就是根据包裹上的信息，填写完整的收件人信息，然后点击包裹入库，完成第一次入库。

入库后，包裹进入已到站中。

如果入库该包裹后，此收件人的其他包裹到达驿站，此时站点扫描运单号能直接匹配出所有信息，此时使用把枪直接再次扫描包裹条形码，就可以完成包裹入库操作。

快递的“最后100米”，该如何解决末端配送痛点？

谢邀，之前做站点的时候曾经提出过差异化派送，很多小区禁止快递员出入，很难直接进去派送，有的小区能进去，但是收件人很多又不在家，所以很多代收点，和菜鸟驿站成立了，存在即有道理，当时和总部提成增加派费问题，直接当面签收，后来总部提出来定时派送，收件人额外给出派送，要求定时送达，派费直接结算给派送员，这解决了一部分问题，如果收件人在家，定时送达，如果不在家，可以送到代收点或者代理点，这样不会造成***浪费，解决最后一百米，我个人觉得需要弹性机动性解决，而非一刀切所有的快递都送到收件人手里而造成快递员无效的派送浪费时间

到此，以上就是小编对于电商末端物流配送策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商末端物流配送策略的5点解答对大家有用。

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