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电商***购谈价策略研究报告,电商***购谈价策略研究报告怎么写

cysgjjcysgjj时间2024-12-16 11:27:56分类电商策略浏览8
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商采购谈价策略研究报告的问题,于是小编就整理了6个相关介绍电商采购谈价策略研究报告的解答,让我们一起看看吧。采购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二?我是新手采购,怎样跟供应商议价?销售过程中怎么跟客户谈价格?核价基本要求与规则?采购沟通的十大技巧……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商采购谈价策略研究报告问题,于是小编就整理了6个相关介绍电商***购谈价策略研究报告的解答,让我们一起看看吧。

  1. 采购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二?
  2. 我是新手采购,怎样跟供应商议价?
  3. 销售过程中怎么跟客户谈价格?
  4. 核价基本要求与规则?
  5. 采购沟通的十大技巧?
  6. 生鲜超市如何做好采购?

***购货时、怎么和长期供应商价格?拜求高人指点一二?

1、要供应商提供成本明晰表,了解产品成本。

2、最好要多家报价,让供应商有压力,同时也可以比价了解。

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3、谈判不能妥协,了解对方心理。要有耐心,通过多次谈价达到目的就是--双赢。

我是新手***购,怎样跟供应商议价?

很简单的,只要你把公司的***购当作是你自己在买东西那样,你平时买东西怎么谈价的,就怎么同你的供应商怎么谈,主要是要让供应商觉得你这边有合作的意思,而且让他们觉得是长期需求他们供应,且把你们公司的规模尽可能地扩大,但不能太离谱,这也只能意会,不可言传了。

销售过程中怎么跟客户谈价格?

在销售过程中客户只问不买也是一种选择方式,产品了解,价格如何质量品牌售后服务等等对比后才会根据自己的需求选择。销售过程中你是如何介绍产品的,和客户的沟通是否合适,你是否了解到客户的真正需求,这些都是你能否拉住客户消费成功的条件。

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多提问客户,了解她的需求,不要都是听你说产品如何好,让她买你的产品,而是引导客户表达出她自己的真实想法。

核价基本要求与规则?

1为了加强对物资成本控制、促进代购或***购工作愈加公平、公正、公开,推进企业廉洁建设,提升***购人员工作责任心。确保代购或***购工作愈加有序、合理,降低集团成本支出。提升集团经营管理效益、特制订本要求。

2集团供给链管理中心物资价格审核和集团其它部门对外***购、含租赁等。和对外合作签署协议过程中价格审核。价格审核包含但不限于物资价格审核、服务价格审核等。

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3物资***购。包含但不限于物资或服务***购。也包含对外签署其它包含价格协议等。

***购沟通的十大技巧?

***购沟通十大技巧包括

1、抓住重点

2、充分听取对方观点;

3、善于阐述自己观点;

4、善于解决问题;

5、尊重对方想法;

6、控制住自己的情绪;

7、做好记录;

8、控制暴躁的语言;

9、找准双方的利益点;

***购前要有充分的准备知己知彼,百战百胜。***购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。

但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序,将重点简短地写在纸上,在谈判时随时参考,提醒自己。

2。只与有权决定的人谈判谈判之前,最好先了解和判断对方的权限。***购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长,依供应商的大小而定的。

这些人的权限都不一样,***购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间

生鲜超市如何做好***购?

生鲜超市已经成为行业中的热点,无论是大型超市的生鲜部分,还是社区周边的生鲜超市,亦或风起云涌的生鲜电商,都是热闹十足,大家都看好了生鲜行业的发展

进入这个行业了,怎样才能做好生鲜***购的呢?很多都十分困惑,有的说应该这样做,有的说应该那样做,都是有道理的,综合说起来,我个人觉得,可以从以下几点做起:

1.根据自己的业态、规模、所处的商圈,做适合自己的***购。单店的话,可以依据周边社区的消费习惯,多品种,少数量,从当地批发市场***购就可以满足需要了。连锁店的话,可以在以当地市场为主的情况下,适当出击,到某些畅销当季品种的原产地去做***购,品质价格更有优势

2.无论是那种类型的***购,一定要做好计划,切忌冲动盲目,否则得不偿失,损失巨大。***购之前,根据数据做好***购预估,提前做好销售预案,确保在自己销售不好的情况下,有能出货的渠道。一个合格的生鲜买手,要了解品类的市场行情,商品的特性,产地的情况,甚至要考虑好天气、物流运输等因素。

3.生鲜***购是一项艰巨的任务,特别是连锁超市的生鲜***购,数量大,任务紧,紧靠一两个的***购人员是远远不能解决问题的,所以在有些情况下,适当的借助品类供应商或者与品类供应商联营也是不错的选择。

说句心里话,生鲜不是你想干就能干好的,对于一些刚开业的店,开业前雄心壮志,豪情万丈!开业后一段时间,面对一大片毫无生气,连自己都不想光顾的生鲜区,死的心都有!撤撤!一撤了之。

生鲜是一项系统工程,***购只是万里长征的第一步,做好了后方的准备,可以循序渐进,方才能渐入佳境!

预祝各位的生鲜事业越做越好,希望我说的对大家有所启发。

到此,以上就是小编对于电商***购谈价策略研究报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商***购谈价策略研究报告的6点解答对大家有用。

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