电商企业 物流战略,电商企业 物流战略规划
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商企业 物流战略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商企业 物流战略的解答,让我们一起看看吧。
海尔集团物流战略制定的原则?
海尔实施物流战略以来,共投建了两座立体化仓库,最新启用的海尔国际物 流中心因***用了以激光导引无人运输车系统为代表的“系列先进技术,从而全面 实现了物流的自动化和智能化。该物流中心高22米,拥有原材料、成品标准托盘 位共18056个,不仅所有货物从入库到出库中间的一切活动均实现无人操作,而 且这些出入库信息经由条码和红外线扫描信息终端还同步传送到了海尔物流的 计算机管理系统。由于软硬件技术的领先运用,该物流中心7200平方米的货区, 完成的吞吐量抽当于普通平面仓库的30万平方米,而整个物流中心的操作人员却 仅有10名。
在这里,不仅现代化仓库的所有技术元素都可以得到应用,而且,正如海尔人 所希望的那样,他们将仓库从储存物资的水库,实实在在地变成了一条流动的河 流。
区域性物流战略的基本目的?
物流战略的目的可以概括为“三大一小”四个方面:即最大服务、最大利润、最大竞争优势、最小的资产配置。最大服务是指物流系统提供具有更高运行效率的配送服务,以确保用户需求。最大利润是指以追求物流系统利润的最大化为努力目标,多在产品尚有较大的拓展空间时***用。大多数企业希望在物流系统设计中达到利润最大化。最大竞争优势是指通过选择性的服务项目和合理的高成本定位来寻求最大的竞争优势;最小的资产配置是指期望投入物流系统的资产最小化而获得最大的产出。
饿了么发布未来物流战略,智能调度将会在哪些方面有所提升?
①减少人工成本,如调度的使用;②可以通过累积的大数据分析商家出餐时长,规划最佳取餐和送餐路径,提升送餐效率和客户满意度。③用科技为劳动密集型行业赋能,最大程度的挖掘人的能力,提升人均效率。
到此,以上就是小编对于电商企业 物流战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商企业 物流战略的3点解答对大家有用。
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