电商老店铺运营策略有哪些,电商老店铺运营策略有哪些方面
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商老店铺运营策略有哪些的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商老店铺运营策略有哪些的解答,让我们一起看看吧。
北京电商代运营如何经营好店铺?
代运营一般很难为商家做好相关服务,而且现在的电商运营费用都赶超实体。在这种局势下,做代运营最好是承诺客户做好基建工作,可培养企业人才做输送,不建议自己来做后期操作,如果你的目的只是赚钱,招更多的业务员来找客户,你说要经营好客户店铺,代运营公司很难做好,其中缘由我想行内人士应该心知肚明。,原创回答,可以模仿与咨询,曾做过代运营公司高管。
厉害的电商运营为什么不自己开店铺要去打工?
不如就给大家讲一个故事吧~~
好友老张,入坑电商5年,每年给公司创造200万利润,但是7加8加一年也就拿20万,老张很不服气,于是一气之下把老板炒了,心比天高命比纸薄的他,准备自立门户做拼/夕/夕,卖养身除湿健脾护肝茶之类的。
走访了产业聚集地很多工厂,凡是性价比较高,相对畅销的产品,要求拿货量要200箱以上,老张勒紧裤腰带发现产品堆起来需要占用的资金就要快20万,但是有些小厂子的业务员来跪舔老张,老张么又看不上,反正最后也不知道他哪里拿的货。
然后么,他去开通了拼/夕/夕账号, 招商部门的人看到老张一个初出茅庐的小伙子,没有了背靠的公司,也是敷衍了事,好的活动也不给老张。
老张遭到了白眼,于是找来老戴,老四一帮酒肉朋友们,几瓶劲酒下肚,什么日销千单,未来不是梦,明天迎娶白富美问鼎人生巅峰,场面太招惹搞得隔壁桌的小妹连连对老张露出善意的微笑。店铺就这么做起来了,产品不温不火的卖着,毕竟现在行业竞争大,老张也心急如焚,今天说电脑摆放的位置不对,影响风水,明天隔壁邻居电商大亨说老张你的打法不对,交给小妹做的产品图片和描述的总是不尽相同,合作刷单的大哥那边的刷手收了货还给个差评,日花几百元的付费推广也没有什么效果打了水漂,老张一度怀疑自己还是曾经那个意气风发的少年么?
终于,面对着袋里空空的窘境,三十而立的尴尬,每天盯在电脑屏幕面前的无助,还有隔壁电商大亨的无意炫耀,老张禁不住内外压力,仔细想想,打开了58同城,重新开始了投简历的生活~
我身边就有几个朋友是这种情况。都是在电商界极有名望的运营高手,专业程度高,有的还辅导培训其它的企业与运营人员。但他们都在企业安稳的工作,并没有自已开店经营的计划与安排。
1、产品货源与资金问题
自已开店,首要解决的就是产品货源问题,这是一个相当繁琐复杂的事情,要有合适的企业生产,要有愿意合作支持的企业共同运作,要有一定的资金支撑产品的订制、包装、库存周转、售后服务等,其中流动资金、产品来源、产品品质,产品售后等等,都像一道道难关摆在面前。并不是一般人想像的那样,从哪里淘一点货卖进卖出赚差价即可。如果只是淘货赚点差价,这样得到的差价远远不如在企业打工所得到的提成与佣金多,还是在企业打工收入稳定且不需面对这些道道难关。
产品货源、周转,货款结算,SEO优化等等,都涉及到较大资金的使用与风险,多方评估,电商运营人员会理智的选择在企业打工。
2、运营主体与产品资质问题
很简单..现在电商不是原来了..12年以前躺着捡钱,简单粗暴,基本没有所谓的运营,12年以后开始有真正的运营出现,部分店铺开始精细化操作,视觉营销基本就是现在这个时候开始出现,也不知道什么时候开始,大家都开始有针对地看数据,通过数据优化店铺,到现在,除非极小的类目,夫妻店有可能,类目大一点的,别想了...应为大类目(比如3c),已经过了玩技术的时候,现在拼的就是产品、供应链、还有真金白银。三者缺一不可,自己出来做,手上的钱可能也就够开个店而已(大概率可能开店都不够)...产品和供应链都是很专业的东西,运营基本不懂这些...所以...怎么干?打工吧。
到此,以上就是小编对于电商老店铺运营策略有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商老店铺运营策略有哪些的2点解答对大家有用。
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