电商竞争者策略研究方向,电商竞争者策略研究方向有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商竞争者策略研究方向的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商竞争者策略研究方向的解答，让我们一起看看吧。

1. 都说实体店越来越难，电商真是最大的竞争者吗？

都说实体店越来越难，电商真是最大的竞争者吗？

看事物，观现象，透析本质，掌握规律。

直播电商只是一种表现形式而已，就跟以前信息不发达，街头集市卖货的小贩差不多，很多人都是凑热闹。

未来商业一定是线上线下结合的，对实体店来说更多的是给客户做体验，线上下单物流发货到家。

可以想象的场景就是我们从线上看到一件商品，我们走到线下实体店去体验，店里不卖货，各种型号产品就一件，看好了体验好了就线上下单。

更或者在线下实体店用VR设备进行视觉观摩体验，然后下单。

电商不是实体店的竟争者，只是销售的升级。

实体店的销售半径是无法和电商相比的。再说你实体店也可利用网络把网店开起来。

实体店越来越难根本原因是销售店多了(不论线上线下)。同样是十三亿人，商家越多，分到的生意会越来越少。

都说是电商把实体给搞坏了，我则认为不然。电商能做到的是把实体以前垄断暴利的那部分给打下来了，把实体摧毁他是无论如何也做不到的。

电商的优势就是选择的范围跟低价格，这点线下实体店是根本做不到的。商品选择的范围越大，就意味着成本更高，这两点是一直相互矛盾的。

同样实体店的优势电商也是做不到，人一旦着急用什么，他们往往都是先找实体店，没有哪个说在网上下个单，等一天两天送过来，到时候黄花菜都凉了。再有就是大件的物品人的习惯还是在线下实地考察后选择购买与否，我还没见哪个人买套设备，在网上看了看就直接下单的。当然也有像我这样，家里成套的家电家具都是在网上采购的，我认为这些都不算大件物品，但在家人眼里就有点不可思议，万一骗你或是坏了不配套怎么办。这些顾虑也都是让的多数人去实体店选购的原因之一。

还有价格网络也不完全是占优势，其他的行业不太清楚，餐饮行业我就知道好多需要的材料你根本不可能去网上买，甚至你不能去旁边的菜市场买。

刚开小吃店的时候，需要的调料食材都不太多，一般都在旁边的菜市场买，主要也是图个方便。但自从我去过一次批发市场以后，我基本不去菜市场了，那价格可不是差一星半点的，就是加上油钱也划算好多。你再去网上看看，啤酒饮料冻品等等你要从网上买的可能性基本没有，不是有大额的优惠，光运费就能望而却步，那还有什么价格优势可言？

我认为让实体店活不下去的根本原因就是房地产，现在所有人的压力基本都在房地产上。不管是你上班工作，还是做点小生意的，只要不跟房产联系上，你的工资跟收入都能让你的小日子过得舒舒服服。但是只要跟买房或是房租联系到一块，你的那点工资跟收入，立马显得微不足道了。电商做到的是让本来该去陪着老婆孩子去逛商场买东西的人，算了算房租房贷后老实坐在家里在网站上找性价比最高家庭用品，能节约一点是一点。

所以改变你的不是生活习惯的不是电商，而是你口袋的压力。什么时间你的工资收入能跟房价匹配上，那时候我估计你能更多的选择跟家人朋友开车一起去外面转转，而不是一直在家逛网站！

喜欢逛街的女孩子还是有的，实体店景气不好，越来越难跟网购电商肯定是有关系的，能更好的货比三家，送货上门，但是你要说是最大的竞争者，估计是因为方便与懒吧！时代在进步，很多实体店都已经有属于自己的网上小店了！

到此，以上就是小编对于电商竞争者策略研究方向的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商竞争者策略研究方向的1点解答对大家有用。

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