电商营销产品经理-营销类产品经理
cysgjj时间2024-02-23 21:50:10分类电商产品浏览49
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电商产品经理提高转化,必须关注的节点有哪些
1、初入行的产品专员或助理，主要是得到被安排的任务；初级产品经理，需求来源主要是用户和上级；产品负责人，需求来源就要增加老板和其他相关部门； 而作为老板，谁都可能跟他提产品需求。 所以在获取到需求这一时刻，就必须做一个判断，并且记录。
2、必须要「聚焦」，通常来说，不是类似天猫京东等这样的大平台，一个草根产品做一个活动既想要销量，又想要数据，还想提升品牌知名度，到头来只会啥都得不到。
3、产品的话语权来自他对业务的理解 产品需要是团队中最理解业务的人，理解业务包括三方面：理解用户、理解解决方案、理解商业模式。
电商产品经理入门(二)购物车
1、购物车是对现实中超市购物车的模仿，可以随意的添加、删除，选购完毕后统一下单。购物车的用户需求 购物车的商业需求 京东购物车为了让用户买买买，真的是很用心。
2、当然，商家举办的所有活动都需要最终触达消费者端。基于购物车的营销，他的触达方式最优解就是在购物车参加活动的单品上进行用户触达，但只有覆盖的用户才会覆盖的到。
3、领券的计算单位是商家的维度，在购物车中首先将商品根据不同的商家计算好分块之后，每一个块都代表一个商家，购物车会去计算当前商家下面以及当前商家购物车中的商品是否有可以领用的优惠券。
4、购物流程体验不佳 2）用户还不满意目前商品价格，处于观望状态 3）受他人意见的影响 4）选择的商品可能并不是自己真正想要的 5）客户可能忘记自己的购物车内有尚未付款的商品。
电商后台产品经理——订单中心
1、订单中心是一个电商后台系统的枢纽，在这订单这一环节上需要读取多个模块的数据和信息进行加工处理，并流向下一环节；因此订单模块对一电商系统来说，重要性不言而喻。
2、后台系统对于不同的用户而言，是不一样的。对于用户来说：商家和平台都属于后台系统，对于商家来说：店铺管理就属于后台系统，对于平台来说，内部管理工具和电商业务后台属于后台系统。
3、第3 11章是精华部分无需多说，其中第3章商品中心、第6章库存管理、第10章订单中心属于电商后台中比较有难度的部分，第7 9章是一个比较完整的ERP系统（采购/物流/仓储），这两块都可以重点关注。
4、等待发货，当订单打包之后，配送卡车会将商品配送到站点，在未装车前的订单状态就是等待发货。这段时间可长可短，看订单时效，如果在晚上或者未到用户选择的发货时间，这个状态会一直持续。
5、SPU：标准化产品单位，是一组标准化信息的组合。 类目：分类树。电商常用的有两层类目：前台展示类目和后端商品类目。
电商产品经理(基于人、货、场、内容的产品设计攻略)-读书摘要
免费型产品：例淘宝免费开店政策（积攒用户、买的是消费者的注意力和未来将产生的需求）。炫耀型产品：例支付宝账单和网易云音乐账单（专属感）。
目前对于商品设计有着成熟的产品方案，电商网站的商品产品结构大同小异，淘宝上的商品以SPU形态显示，京东上以SKU形态显示，两种处理方式各有优劣势（表达可能不太准确，但认真研究过两者商品结构应该理解我说的不同点，下文解释）。
产品的内容之前写过很多，这里就不赘述，结合本篇主题提及几个点：产品运营即用户运营坊间流传一句话“三流运营玩产品、二流运营玩流量、三流运营玩用户”，且不论是否成立与否，但也印证了本文上述的一些观点。
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