生鲜电商平台物流失败-生鲜电商物流问题及解决对策

本文目录一览：

• 1、现阶段生鲜电商所面临的问题有哪些?
• 2、目前生鲜电商的供应链存在哪些问题
• 3、现在的生鲜电商生意为何难做?难做在哪里?
• 4、生鲜电商为何是一门难做的生意?农产电商如何才能“活”下去?
• 5、生鲜在分拣中心超过12小时没有物流信息
• 6、生鲜电商优菜网的创业失败教训

现阶段生鲜电商所面临的问题有哪些?

1、问题三：易耗损。农产品进入流转环节后，按农产品保质期，流转路径规划、物流网点布局都得灵活处理。生鲜农产品易耗损，菜场、超市、生鲜电商、社区电商对配送的时效性要求极高，直接影响着售卖期限，从而影响售卖速度和破损率。

2、生鲜电商企业在转型社区拼团电商时，面临诸多问题，如低价竞争、团长和团员的高流失率等。

3、原因如下：质量难以保证 总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。

4、退货难：生鲜电商退货是硬伤，1个订单退货需要 5个订单利润来补贴。溢价难：生鲜品牌化程度低，溢价空间低。预测难：首先是众口难调，不同地区的消费习惯差异大；其次是需求供应计划挑战大，即使是走预售模式。

目前生鲜电商的供应链存在哪些问题

1、冷链运输不完善以及专业化的人才、设备和设施的缺乏。

2、目前生鲜电商面临供应链管理水平低的问题，一件生鲜产品到消费者手中，一般要经过供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等，节点越少效率越高，损耗越少，管理成本也越低。

3、生鲜供应链管理体系涉及到生产、购置、商品流通、零售等阶段；生鲜商品从农牧业、货运物流、零售，跨过三个产业链，产业链连接不平衡、高效率不搭配；这就导致生鲜商品从生产到消费成本增加、耗损高、抬价高。

4、物流配送效率低下，缺乏专业的冷链物流体系。由于生鲜食品的特殊性，配送过程需要严格控制温度和时间，否则会影响产品质量和口感。生鲜食品在运输过程中需要使用专业的冷链物流体系，包括冷库、冷藏车等设备。

现在的生鲜电商生意为何难做?难做在哪里?

1、第货源问题，生鲜价格波动比较大，有一定季节性和不确定性。自然灾害导致的突然性进价提高有着不确定性。第加上保鲜期较短，在***摘和售卖时间衔接的不好的情况下，和快递运输时间异常导致腐烂变质。

2、有人说生鲜电商运营艰难，这到底是为什么呢？首先，由于生鲜产品之间存在较大差异，而很多产品都需要冷冻保鲜，如海鲜类；有些产品则需要在常温干燥的环境下保存，如谷物类。

3、生鲜电商有难以解决的问题，比如说成本巨大，稳定性盈利艰难，体验难以保证。成本问题 生鲜电商之所以是资本市场的风口，是因为大家都想要吃新鲜的东西，但是要怎么保证东西新鲜是一个很大的问题。

4、全产业链繁杂，规范化难题大 生鲜是一个繁杂的产业链，涉及到的全产业链极其巨大。全产业链中的关键环节不容易把控，难以产生规范化的生产；加上地区的不一样，造成了生鲜产品在形状、口味上都有很显著的差别。

5、生鲜电子商务如此难做的原因如下：生鲜电子商务成本过高；产品不利于保存和运输；产品的新鲜程度不好等原因。（1）单价低导致生鲜电商物流成本占比高。

生鲜电商为何是一门难做的生意?农产电商如何才能“活”下去?

与传统零售相比，生鲜电商是新手，供应链基础不如前者，人才储备不如前者成熟，更重要的是自带的互联网基因生鲜电商容易离开，不做生意的印象。

原因如下：质量难以保证 总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。

而低端的往往很难实现成本的覆盖，低价并不能给生鲜电商提供给养，品质才可以支撑生鲜电商独立生存下去，而生鲜商品的品质需要从源头做起。

生鲜在分拣中心超过12小时没有物流信息

不需要。一般12个小时的物流没信息是正常的，物流的更新时效是挺长的，有的一天只有一条，24个小时没更新，就和客服[_a***_]一下。

快递堆积太多，无法及时发送，物流未及时更新，耐心等待即可。

快递显示发往下一站但过了12小时还没到的原因可能是物流信息没有更新或者是快递员因为某些原因没有及时扫描快递单号，导致信息没有及时更新。此外，也有可能是物流公司内部处理出现了问题，导致快递没有及时发出。

二在快递发出的初期，由于分拣量比较大，工作人员没得及上传实时信息。三是送件在路上出了问题，这种时候需要迅速联系卖家，让卖家联系快递公司。

京东快递如果一直停在物流中心，说明没有更新快递或者是没有发出去。你可以催一下快递员。一般没有特殊情况下，物流信息在24小时之内更新两次。

生鲜电商优菜网的创业失败教训

1、优菜网创始人丁景涛总结，他之所以创业失败原因如下： 没有稳定的货源。单一农场不能满足电商的需求；新发地采购无法保证质量；多个农场供货，***购量小，物流成本高。 不能提供比菜市场更好的购物体验。

2、信息不对称，劣币驱逐良币。比如黄瓜，客户认为的好黄瓜和优菜网认为的好黄瓜有巨大差异，客户认为：颜色浅且鲜艳；直；顶花带刺。这是劣币，但是客户思想很难改变啊，需要一个权威的信息对称。

3、极速达模式。忽视***购人员的专业性。迅速上线大量SKU。盲目自建物流，物流配送环节是生鲜电商中非常重要的一环，需要非常专业。

4、普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。

5、在中国生鲜创业还是有很大的前景的，但不可忽视的是生鲜创业同时也存在很多难点.问题一：市场有多大？处于什么阶段？做什么品类电商，都得看品类本身的空间和天花板有多高。但市场有多大，有三个层面的问题。

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